Perbezaan Antara Perakaunan Kos dan Perakaunan Pengurusan

Perakaunan kos dan perakaunan pengurusan adalah dua cabang disiplin perakaunan yang sangat penting. Kedua-duanya digunakan oleh kebanyakan organisasi untuk berfungsi dengan lebih baik. Pengguna utama perakaunan akauntan dan perakaunan pengurusan adalah pengurusan dalaman organisasi. Ini memberi kesan bahawa kedua-dua perakaunan kos dan perakaunan pengurusan adalah sama.

Perbezaan antara perakaunan kos dan perakaunan pengurusan adalah bersifat baik dan mempunyai nuansa kecil. Perakaunan kos pada asasnya memberi tumpuan kepada aspek kuantitatif. Walaupun perakaunan pengurusan menggunakan gabungan aspek kuantitatif dan juga aspek kualitatif.

Apakah Perakaunan Kos?

Perakaunan kos adalah salah satu cawangan perakaunan. Ia berkaitan dengan pengumpulan, rakaman, klasifikasi, pengesahan, dan analisis maklumat dan data yang berkaitan dengan kos yang terlibat dalam operasi dan proses pengeluaran sesebuah organisasi.

Perakaunan kos menyediakan maklumat yang sangat penting dan bermanfaat untuk menelan dan membantu dalam penetapan harga. Perakaunan kos mempunyai tiga elemen kos utama iaitu seperti berikut:

• Kos bahan yang kebanyakannya dikelaskan sebagai kos langsung dan kos tidak langsung.
• Kos buruh yang kebanyakannya dikelaskan sebagai kos buruh langsung dan kos buruh tidak langsung.
• Kos overhead seperti kos tetap, kos pejabat, jualan, kos am dan pentadbiran, dan lain-lain.

Tujuan utama perakaunan kos termasuk operasi pengesanan dan kos pengeluaran, kos tetap, dan kos lain yang berkaitan untuk firma atau organisasi. Maklumat sedemikian membantu organisasi dalam mengawal dan mengurangkan pelbagai kos, dan meningkatkan prestasi operasinya.

Perakaunan kos untuk sesebuah organisasi biasanya dilakukan oleh pekerja sendiri. Maklumat dan perakaunan kos tidak semestinya dilaporkan atau diserahkan pada akhir tahun kewangan.

Apakah Perakaunan Pengurusan??

Perakaunan pengurusan adalah salah satu cawangan perakaunan penting. Perakaunan pengurusan juga dikenali sebagai perakaunan pengurusan. Ia bertujuan untuk mengurus pengurusan organisasi, terutamanya pengurusan atasan. Ia menangani pengumpulan, rakaman, klasifikasi, analisis, dan persembahan data dan maklumat yang berkaitan dengan aspek kuantitatif dan kualitatif. Ia berkaitan dengan kewangan serta aspek bukan kewangan yang berkaitan dengan aktiviti organisasi.

Perakaunan pengurusan menyediakan maklumat yang berguna dan berguna dalam membuat keputusan, membuat dasar, merancang, menganggar, meramalkan, membandingkan dan menilai prestasi pengurusan.

Kesamaan antara Perakaunan Kos dan Perakaunan Pengurusan:

Banyak proses asas perakaunan kos dan perakaunan pengurusan adalah serupa. Kedua-duanya memerlukan pengetahuan asas asas dan prinsip perakaunan. Kedua-dua perakaunan kos dan perakaunan pengurusan menggunakan banyak prosedur dan teknik perakaunan, perhitungan dan analisa yang serupa.

Kedua-duanya berusaha untuk menyediakan data dan maklumat yang tepat dan relevan untuk membantu pihak pengurusan membuat keputusan dan meningkatkan prestasi operasi sesebuah organisasi.

Maklumat dan pernyataan yang disediakan oleh kedua-dua perakaunan dan perakaunan pengurusan kos disediakan dengan merujuk kepada tempoh tertentu, tetapi tidak semestinya dilaporkan atau diserahkan pada akhir tahun kewangan. Keduanya digunakan terutamanya oleh pengurusan dalaman atau pekerja organisasi.

Perbezaan Utama antara Perakaunan Kos dan Perakaunan Pengurusan:

• Definisi: Perakaunan kos berkaitan dengan pengumpulan, rakaman, klasifikasi, pengesahan, dan analisis maklumat dan data yang berkaitan dengan kos pengeluaran dan operasi; manakala perakaunan pengurusan memperkatakan pengumpulan, rakaman, klasifikasi, analisis, dan persembahan data dan maklumat yang berkaitan dengan kuantitatif dan aspek kualitatif yang berkaitan dengan aktiviti organisasi.
• Fokus: Fokus utama perakaunan kos adalah untuk merekodkan kos transaksi atau aktiviti dengan tepat, dan penyata kos sekarang; sementara tumpuan utama perakaunan pengurusan adalah membantu pihak pengurusan membuat keputusan.
• Objektif: Objektif perakaunan kos adalah mengurangkan atau mengawal kos; manakala objektif perakaunan pengurusan adalah membantu pengurusan syarikat dalam membuat keputusan, merancang, dan mengawal. Dengan kata lain, prestasi berkesan dan cekap sesebuah organisasi adalah objektif perakaunan pengurusan.
• Alam: Perakaunan kos adalah bersejarah dan futuristik kerana ia mencatatkan transaksi sejarah yang membantu dalam menganggar kos masa depan; tetapi perakaunan pengurusan adalah futuristik kerana ia terutamanya berkaitan dengan perancangan dan ramalan.
• Liputan: Perakaunan kos meliputi biasanya transaksi, rekod dan pernyataan yang berkaitan dengan aspek kos dan kuantitatif; manakala perakaunan pengurusan meliputi aspek kualitatif dan kuantitatif.
• Skop: Skop perakaunan kos sempit kerana ia berkaitan dengan aspek kos; manakala skop perakaunan pengurusan adalah lebih luas kerana ia merangkumi perakaunan, cukai, perancangan kewangan selain aspek kos dalam beberapa aspek.
• Tahap Kedalaman dan Perincian: Perakaunan kos mengambil pandangan yang mendalam pada pelbagai butiran yang berkaitan dengan kos pengeluaran dan operasi; manakala perakaunan pengurusan umumnya mengambil pandangan tahap atas aktiviti keseluruhan sesuatu organisasi.
• Jenis Data dan Maklumat: Perakaunan kos berkenaan dengan jenis data dan maklumat kuantitatif; tetapi perakaunan pengurusan adalah berkaitan dengan jenis data dan maklumat kualitatif serta kuantitatif. Ia menggunakan maklumat yang biasanya tidak dinyatakan dalam bentuk wang.
• Sumber Data: Perakaunan kos mendapatkan data kos dari perakaunan kewangan yang membantu dalam kerja kos; tetapi perakaunan pengurusan memperoleh data dari perakaunan kos dan perakaunan kewangan.
• Dilaksanakan oleh: perakaunan kos dilakukan oleh akauntan kos yang berkelayakan dengan beberapa kuasa statutori dalam kes tertentu; manakala perakaunan pengurusan dilakukan oleh akauntan pengurusan atau oleh pihak lain dalam beberapa kes.
• Status: Perakaunan kos dikekang status dengan kawasan pengaruh yang terhad; sementara perakaunan pengurusan mempunyai keutamaan status dan pengaruh yang lebih besar.
• Masa: Perakaunan kos dijalankan secara kerap; sedangkan perakaunan pengurusan biasanya dilakukan lebih sebagai proses berkala.
• Keperluan: Perakaunan kos diperlukan untuk sesetengah organisasi dalam aktiviti berkaitan pengeluaran sehari-hari atau operasi rutin; manakala perakaunan pengurusan adalah pilihan dalam banyak kes dan tidak diperlukan dalam operasi harian firma.
• Ketergantungan: Perakaunan kos tidak bergantung pada pengurusan perakaunan untuk kejayaan dan keberkesanannya; tetapi perakaunan pengurusan bergantung kepada perakaunan kos untuk kejayaan dan keberkesanannya.
• Peraturan: Perakaunan kos ditadbir oleh beberapa piawaian atau peraturan perakaunan kos; tetapi perakaunan pengurusan biasanya tidak ditadbir oleh set standard atau peraturan khusus dan ketat.
• Keperluan Audit: Dalam beberapa kes, audit berkanun bagi laporan perakaunan kos diperlukan; tetapi audit berkanun laporan perakaunan pengurusan biasanya tidak diperlukan.
• Penyerahan Laporan: Laporan perakaunan kos dikemukakan kepada pengurusan organisasi serta beberapa pihak berkuasa luar atau pengawal selia; tetapi laporan perakaunan pengurusan dikemukakan kepada pengurusan dalaman organisasi.

Perakaunan Kos vs. Perakaunan Pengurusan: Carta Perbandingan

Ringkasan Perakaunan Kos Perakaunan Pengurusan Perakaunan

Perakaunan kos dan perakaunan pengurusan adalah dua bahagian perakaunan penting. Kedua-duanya memerlukan pengetahuan asas-asas perakaunan, menggunakan beberapa teknik atau proses yang serupa, dan membantu dalam memastikan operasi organisasi yang cekap dan berkesan.

Tetapi mereka mempunyai banyak perbezaan. Perakaunan kos memberi tumpuan kepada aspek kos dan kuantitatif, sempit dalam skop, dan perlu bagi banyak organisasi. Perakaunan pengurusan difokuskan pada aspek kualitatif dan juga aspek kuantitatif, lebih luas dalam skop, berorientasikan masa depan, pilihan, dan membantu dalam membuat keputusan.