Perbezaan Antara Perakaunan Kewangan dan Perakaunan Pengurusan

Perakaunan Kewangan vs Pengurusan Perakaunan

Perniagaan adalah bidang yang pelbagai dan melibatkan pengetahuan dalam pelbagai mata pelajaran. Dalam perniagaan, seseorang mesti tahu mengenai kewangan, ekonomi, pemasaran, dan perakaunan, antara lain. Perakaunan adalah yang paling mencabar di kalangan mereka kerana ia melibatkan rakaman, merumuskan, menganalisis, mengesahkan dan melaporkan hasil transaksi perniagaan dan kewangan.

Perakaunan juga mempunyai pelbagai bidang; dua yang paling biasa digunakan ialah Perakaunan Kewangan dan Perakaunan Pengurusan. Disenaraikan di bawah adalah ciri mereka.

Perakaunan kewangan
Perakaunan kewangan berkenaan dengan penyediaan penyata kewangan untuk penggunaan pemegang saham, pembekal, bank, pekerja, agensi kerajaan dan pemilik perusahaan perniagaan.

Ia bertujuan untuk membantu dalam pengurangan masalah yang mungkin timbul dalam urus niaga harian perniagaan. Ia menerbitkan laporan tahunan yang meringkaskan data kewangan organisasi yang diambil dari rekod mereka.

Ia ditadbir oleh piawaian perakaunan tempatan dan antarabangsa. Tujuan utamanya adalah untuk menghasilkan penyata kewangan, memberikan maklumat yang boleh digunakan dalam membuat keputusan dan merancang dan membantu organisasi mencapai keperluan pengawalseliaan. Ia adalah keperluan undang-undang bagi semua organisasi yang didagangkan secara terbuka.

Pengurusan Perakaunan
Perakaunan pengurusan bimbang dengan menyediakan asas untuk membuat keputusan dan penggunaan maklumat oleh pengurus dalam organisasi. Ia membantu mengenal pasti, mengukur, mengumpul, menganalisis dan mentafsir maklumat yang akan digunakan dalam perancangan, penilaian dan kawalan untuk memastikan penggunaan sumber organisasi yang betul.

Ia juga menyediakan laporan kewangan kepada para pemegang saham, pemiutang, agensi kawal selia dan agensi cukai. Perakaunan pengurusan melibatkan laporan ramalan jualan, anggaran dan analisis perbandingan, kajian kebolehlaksanaan dan laporan penggabungan atau penggabungan.

Ia bertujuan untuk menyediakan maklumat yang lebih ramalan daripada latar belakang, kepada pengurus dalam organisasi, adalah sulit dan dikira dengan menggunakan sistem maklumat dan bukannya standard perakaunan kewangan umum. Ia digunakan dalam pengurusan strategik, prestasi dan risiko.

Perakaunan pengurusan mempunyai konsep berikut:

. Perakaunan kos yang merupakan elemen utama ialah perakaunan pengurusan.
. Grenzplankostenrechnung (GPK) yang merupakan kaedah kos Jerman yang menyediakan cara untuk mengira kos yang diberikan kepada produk atau perkhidmatan.
. Perakaunan lean yang merupakan perakaunan bagi perusahaan yang bersandar.
. Perakaunan penggunaan sumber (RCA) yang menyediakan pengurus dengan maklumat untuk menyokong pengoptimuman organisasi.
. Perakaunan throughput yang mengiktiraf keperluan proses pengeluaran moden untuk satu sama lain.
. Pemindahan harga yang digunakan dalam pembuatan dan perbankan.

Ringkasan

1. Perakaunan kewangan dikehendaki secara sah daripada organisasi, manakala perakaunan pengurusan tidak.
2. Perakaunan kewangan perlu disemak oleh firma perakaunan yang berasingan, manakala perakaunan pengurusan tidak diperlukan.
3. Perakaunan kewangan prihatin tentang bagaimana sumber kewangan organisasi akan mempengaruhi prestasinya, sementara perakaunan pengurusan prihatin mengenai bagaimana laporan akan mempengaruhi tingkah laku dan prestasi pekerjanya.
4. Perakaunan kewangan dikawal oleh piawaian perakaunan tempatan dan antarabangsa, manakala perakaunan pengurusan tidak.
5. Perakaunan kewangan bersifat sejarah, iaitu, laporan tersebut berdasarkan prestasi dan urusan sebelumnya organisasi, manakala perakaunan pengurusan adalah ramalan.