Perbezaan Antara Pelan Tindakan dan Strategi

Rancangan Tindakan vs Strategi

Sekiranya anda mempunyai visi untuk mencapai matlamat tetapi jangan meletakkannya dalam tindakan menangguhkan pelan sepanjang masa, anda akan memikirkan dalam memikirkan bahawa anda boleh mencapai tetapi tidak melakukan apa-apa untuk dicapai. Sebaliknya, terdapat banyak yang sentiasa bersedia untuk bertindak tetapi kurang penglihatan. Mereka hanya meluangkan masa dan kekurangan pelan akan membawa mereka ke mana-mana. Di sinilah kita memahami pentingnya strategi dan pelan tindakan. Ramai orang mengambil kedua-dua perkataan sebagai sinonim sedangkan jelas bahawa mereka adalah satu sama lain dan tanpa satu atau yang lain seseorang tidak dapat mencapai matlamatnya. Artikel ini akan menyerlahkan perbezaan antara strategi dan pelan tindakan dan bagaimana kedua-duanya bekerja bersama-sama untuk membawa seseorang lebih dekat dengan matlamatnya.

Katakan pasukan bola sepak menyediakan strateginya terhadap lawan apabila perlawanan antara kedua-dua pasukan dimainkan dan. Strategi ini tentu saja dibuat dengan mengingati kekuatan dan kelemahan sendiri dan juga pihak lawan. Tetapi perlawanan dimainkan dalam masa nyata di mana satu pelan tindakan boleh menjadi salah kerana keadaan atau bergerak mungkin tidak seperti yang dirancang. Dalam keadaan seperti pelan B diterima pakai yang merupakan sebahagian daripada strategi keseluruhan. Adalah jelas bahawa pelan tindakan adalah sebahagian daripada keseluruhan strategi yang perlu dilaksanakan untuk strategi untuk berjaya.

Strategi termasuk pelan tindakan dan satu keperluan untuk menterjemahkan strategi ke dalam tindakan menggunakan pelan tindakan ini. Oleh itu strategi adalah matlamat; Pelan tindakan adalah satu cara untuk mencapai matlamat tersebut. Orang tidak dapat mencapai matlamatnya tanpa melaksanakan pelan tindakan, dan sebaliknya, jika seseorang tidak menyedari strateginya, semua tindakannya boleh menjadi sia-sia.

Strategi dibuat di dalam bilik lembaga oleh pengurusan atasan dan pelan tindakan dilaksanakan di peringkat bawah oleh pekerja. Strategi sentiasa datang dahulu dan rancangan tindakan berlaku kemudian. Strategi boleh menjadi abadi manakala pelan tindakan adalah khusus masa. Strategi adalah bahagian mental dan pelan tindakan adalah bahagian fizikal melaksanakan pelan untuk mencapai matlamat. Bukanlah strategi itu adalah lembu suci dan tidak boleh diubah di pertengahan. Mereka bergantung kepada kuasa pasaran dan serasi sebagai pelan tindakan. Di sinilah konsep pelan A, pelan B dan pelan C datang ke dalam gambar.