Perbezaan Antara Kos Berbeza Aktiviti dan Harga Tradisional

Kos berdasarkan Aktiviti vs Kos Tradisional

Kos yang berkaitan dengan produk boleh dikategorikan sebagai kos langsung dan kos tidak langsung. Kos langsung, adalah kos yang boleh dikenalpasti dengan produk, manakala kos tidak langsung tidak bertanggungjawab secara langsung kepada objek kos. Kos bahan, kos buruh langsung seperti upah dan gaji adalah contoh kos langsung. Kos pentadbiran dan susut nilai adalah beberapa contoh kos tidak langsung. Mengenalpasti kos keseluruhan produk adalah sangat penting untuk menentukan harga jualan produk tersebut. Peruntukan kos salah atau salah boleh menyebabkan menentukan harga jualan, yang kurang daripada kos. Kemudian keuntungan syarikat menjadi dipersoalkan. Kadang-kadang, penentuan kos yang tidak betul mungkin menyebabkan harga produk lebih tinggi daripada kos, maka itu boleh mengakibatkan kehilangan pangsa pasar. Jumlah kos sesuatu produk berbeza dengan peruntukan kos tidak langsung. Kos langsung tidak membuat masalah kerana ia boleh dikenalpasti secara langsung.

Kos Tradisional

Dalam sistem kos tradisional, peruntukan kos tidak langsung dibuat berdasarkan beberapa asas peruntukan biasa seperti jam buruh, jam mesin. Kelemahan utama kaedah ini ialah, ia menyatukan semua kos tidak langsung dan memperuntukkan mereka menggunakan asas peruntukan kepada jabatan. Dalam kebanyakan kes, kaedah peruntukan ini tidak masuk akal kerana ia menyatukan kos tidak langsung semua produk peringkat yang berlainan. Dalam kaedah tradisional, ia memperuntukkan overhed terlebih dahulu kepada jabatan masing-masing kemudian menukarkan semula kos kepada produk. Terutama di dunia moden, kaedah tradisional kehilangan kegunaannya sebagai sebuah syarikat tunggal menghasilkan lebih banyak jenis produk yang berbeza tanpa menggunakan semua jabatan. Jadi, pakar kos datang dengan konsep panggilan panggilan berasaskan aktiviti (ABC) yang baru, yang semata-mata mengukuhkan kaedah kos tradisional yang sedia ada.

Kos berdasarkan Aktiviti

Pengkajian berdasarkan aktiviti (ABC) boleh ditakrifkan sebagai pendekatan kepada kos yang mengenal pasti aktiviti individu sebagai objek kos asas. Dalam kaedah ini, kos aktiviti individu diberikan terlebih dahulu, dan kemudian, yang digunakan sebagai asas untuk memberi kos kepada objek kos akhir. Itu adalah dalam aktiviti berdasarkan kos, ia menyerahkan lebih banyak kepala kepada setiap aktiviti terlebih dahulu, kemudian mengagihkan semula kos itu kepada produk atau perkhidmatan individu. Bilangan pesanan pembelian, bilangan pemeriksaan, bilangan reka bentuk pengeluaran adalah beberapa pemandu kos yang digunakan dalam memperuntukkan kos overhed.