Pentadbiran Perniagaan vs Pengurusan Perniagaan
Dalam usaha perniagaan mana-mana tanggungjawab kolektif kakitangan yang menjalankannya, adalah untuk menjadikannya menguntungkan dan bekerja dengan matlamat bersama untuk memberikan pertumbuhan tahunan. Pentadbiran yang baik dan berdisiplin digabungkan dengan pengurusan yang cekap adalah prasyarat untuk menjalankan perniagaan yang menguntungkan dan memberikan pertumbuhan tahunan. Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah seperti dua tangan perniagaan yang berfungsi dalam rangka untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh organisasi. Pentadbiran di satu pihak menyediakan organisasi dengan matlamat dan tenaga kerja yang diperlukan manakala pengurusan menyediakan cara untuk mencapai matlamat secara berkesan dan efisien.
Pentadbiran perniagaan
Pentadbiran perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk tenaga kerja kolektif dalam organisasi yang tujuan utamanya adalah untuk menetapkan matlamat dan matlamat organisasi. Ini dicapai dengan menganjurkan kakitangan dan merekrut sumber yang sesuai yang bekerja secara kolektif dalam menjadikan organisasi berkembang dalam saiz dan menjadikannya lebih menguntungkan. Pentadbir dalam perniagaan boleh menjadi ahli lembaga pengarah, CEO dan pengurus di peringkat yang berbeza, yang diberi tugas yang berbeza mengikut kedudukan mereka, menjaga tujuan perniagaan dalam fikiran. Tugas utama yang dilakukan oleh pentadbir adalah
• Merancang masa sekarang dan masa depan
• Menguruskan sumber dengan pengambilan
• Membuat belanjawan untuk menjalankan perniagaan
• Memberi arahan kepada kakitangan dengan membuat perancangan
• Mengawal tenaga kerja untuk mencapai output maksimum
Pengurusan perniagaan
Pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menguruskan sesebuah organisasi secara cekap oleh pentadbir. Kecekapan ini dicapai apabila kakitangan yang bekerja untuk organisasi melaksanakan mengikut aturan pengurusan yang baik. Pengurusan perniagaan menganjurkan tenaga kerja supaya semua sumber disesuaikan dengan manfaat maksimum organisasi. Sumber-sumber ini adalah
• Sumber manusia diuruskan untuk mendapatkan output gabungan dengan cekap
• Sumber kewangan dikendalikan untuk penggunaan kewangan yang optimum
• Sumber teknologi diuruskan untuk mendapatkan teknologi terkini untuk mendapatkan output maksimum dengan usaha dan perbelanjaan minimum
Pengurusan perniagaan membolehkan pentadbiran organisasi merancang sumbernya untuk menjadikan perniagaan lebih menguntungkan. Ia juga membantu seseorang untuk menguruskan orang lain selain menguruskan diri untuk bekerja dengan berkesan agar output maksimum dicapai. Peramalan adalah satu lagi fungsi penting pengurusan untuk mengambil perniagaan ke tahap yang lebih tinggi di masa depan.
Perbezaan antara Pentadbiran Perniagaan dan Pengurusan Perniagaan
Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menjalankan perniagaan dengan cekap yang mempunyai tujuan bersama untuk menjadikan perniagaan itu makmur untuk tenaga kerja dan bagi para pelabur. Pentadbiran dan pengurusan mahir bekerja untuk tujuan bersama untuk mencapai kecemerlangan dalam menjalankan organisasi. Baris yang sangat nipis memisahkan dua istilah ini, pentadbiran perniagaan adalah istilah yang digunakan secara kolektif untuk kakitangan yang digunakan dalam organisasi manakala pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menguruskan urusan organisasi dengan kepentingan terbaik perusahaan oleh pentadbiran organisasi.
Kesimpulannya
Pengurusan perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah aspek yang sangat penting dalam usaha yang berbuah. Perniagaan tidak boleh berjaya tanpa pengurusan yang baik dan pengurusan yang cekap. Pentadbiran dan pengurusan profesional adalah keperluan hari ini untuk membuat perniagaan yang menguntungkan dan untuk masa depan yang cerah. Ia boleh disimpulkan dari kenyataan di atas bahawa pentadbiran yang baik tidak menjamin perniagaan menjadi menguntungkan sehingga dan melainkan pentadbiran diurus dengan cekap. Oleh itu, pengurusan perniagaan perlu menjadi aspek yang paling penting untuk menjalankan perniagaan kerana ia membimbing organisasi melalui proses mengawal dan menganjurkannya dengan cekap dan menguntungkan.