(Capex) ialah perbelanjaan modal dan (Opex) adalah perbelanjaan operasi adalah istilah yang lazim digunakan dalam penilaian perniagaan. Nilai sebenarnya sebuah perusahaan perniagaan dan bagaimana nilainya akan berubah dalam tempoh tertentu diukur melalui Capex dan Opex.
Digunakan sebagai bentuk pendek untuk perbelanjaan modal, capex merujuk kepada semua aset dan faktor ketara atau tidak ketara lain yang digunakan oleh organisasi perniagaan untuk menjana pendapatan. Perbelanjaan modal ditanggung untuk meningkatkan keupayaan syarikat untuk mencipta kekayaan.
Sebahagian daripada pelaburan yang ditanggung melalui perbelanjaan modal termasuk pembelian jentera, peralatan, harta atau peningkatan peralatan semasa. Adalah penting untuk menyerlahkan bahawa semua aset yang dibeli di bawah perbelanjaan modal menyusut dengan masa.
Opex bermaksud perbelanjaan operasi, yang merujuk kepada perbelanjaan yang dilakukan oleh organisasi dalam proses penyelenggaraan dan menjalankan aset yang menjana pendapatan dalam organisasi.
Di samping itu, semua kos yang dikeluarkan dalam operasi harian seperti kos pentadbiran dan kos penyelidikan dan reka bentuk dicatatkan sebagai perbelanjaan operasi dalam buku akaun. Perolehan sebelum kepentingan direalisasikan selepas menolak perbelanjaan operasi daripada angka hasil operasi.
Perbelanjaan modal adalah istilah yang digunakan untuk menjelaskan kos yang ditanggung oleh organisasi ketika membeli aset yang akan membantu dalam menghasilkan pendapatan untuk organisasi di masa depan.
Perbelanjaan modal juga boleh dilakukan apabila organisasi memilih untuk menanggung kos dalam proses pembaikan atau menambah nilai aset sedia ada untuk melanjutkan jangka hayat mereka.
Perbelanjaan operasi merujuk kepada kos yang ditanggung oleh organisasi dalam menjalankan perniagaan setiap hari yang mungkin merangkumi kos pentadbiran dan kos lain yang membantu entiti mencapai matlamat dan objektifnya..
Perbelanjaan modal melibatkan harga yang besar kerana mereka terlibat dalam membeli aset tetap seperti mesin yang biasanya mahal. Walaupun perbelanjaan modal sangat besar, ia hanya berlaku sekali dalam jangka hayat organisasi.
Sebagai contoh, sesebuah organisasi akan membeli penghancur batu yang akan digunakan untuk seluruh kehidupan organisasi dan hanya boleh diganti jika dianggap tidak mencukupi untuk menyokong objektif organisasi.
Sebaliknya, perbelanjaan operasi melibatkan kos berulang, yang sering dilakukan untuk memastikan entiti berjalan lancar dalam proses pendapatan pendapatan. Perbelanjaan operasi perlu dibayar untuk memastikan organisasi berjalan setiap hari.
Dalam pembukuan dan penyediaan penyata kewangan, kos yang ditanggung melalui perbelanjaan modal tidak ditolak dalam tempoh yang ditanggungnya. Aset ketara disusutnilai, dan aset tak ketara dilunaskan dari semasa ke semasa, yang bermaksud bahawa kos itu tersebar dalam tempoh kewangan yang berbeza.
Kos yang dibelanjakan semasa menampung perbelanjaan operasi sepenuhnya ditolak dalam tempoh yang ditanggung kerana ia digunakan untuk menampung perbelanjaan tempoh perakaunan tersebut. Mereka tidak boleh dipindahkan ke dalam tempoh kewangan yang akan datang.
Keuntungan yang diperolehi apabila perbelanjaan modal telah berlaku berlaku dalam proses perlahan dan beransur-ansur kerana jentera tersebut akan dikendalikan oleh organisasi untuk tempoh yang panjang.
Walaupun keuntungan yang diperoleh oleh organisasi selepas perbelanjaan modal adalah perlahan dan beransur-ansur, mereka akhirnya menjadi lebih banyak selepas terkumpul selepas tempoh yang panjang.
Pendapatan yang diperoleh daripada kos yang dibelanjakan melalui perbelanjaan operasi dicapai dalam tempoh yang lebih pendek. Keuntungan yang dibuat menggunakan perbelanjaan operasi boleh menjadi besar tetapi diperolehi sekali tidak seperti perbelanjaan modal di mana faedahnya beransur-ansur.
Beberapa contoh perbelanjaan modal termasuk pembelian jentera dan peralatan, memperoleh aset harta intelek seperti paten, pembelian tanah, dan kos yang terlibat dalam membina premis organisasi.
Sebahagian daripada kos yang berkaitan dengan perbelanjaan operasi termasuk upah, penyelenggaraan dan pembaikan jentera, utiliti seperti bil elektrik dan air, sewa, yuran pentadbiran, dan kos penyelidikan dan reka bentuk.
Untuk membiayai perbelanjaan modal dan perbelanjaan operasi, organisasi perlu memberi sumber kewangan. Perbelanjaan modal pembiayaan memerlukan sejumlah besar wang yang bermaksud pengurusan organisasi mungkin berakhir dengan peminjaman dari institusi pemberi pinjaman.
Institusi pinjaman seperti bank menawarkan pinjaman jangka panjang yang membantu entiti untuk menanggung perbelanjaan modal seperti membeli sebidang tanah atau jentera yang akan dibayar oleh pinjaman untuk jangka waktu yang disepakati lebih dari sepuluh tahun.
Di sisi lain, organisasi sumber dana untuk menampung perbelanjaan operasi daripada keuntungan yang diperolehi oleh organisasi atau dari pelaburan individu.
Kewangan yang digunakan untuk menampung perbelanjaan kendalian tidak begitu tinggi walaupun kerap dilakukan. Pemilik syarikat boleh menampung kos tersebut dari simpanan individu dan pinjaman mudah yang dibayar dalam tempoh yang singkat atau sumber dari rakan dan ahli keluarga.