Ketua Pegawai Eksekutif vs Pengarah Eksekutif
Struktur organisasi pelbagai syarikat diletakkan dalam pelbagai cara.
Strukturnya boleh menjadi rantaian arahan hierarki menegak atau struktur web mendatar bergantung kepada profil syarikat dan produk yang ditawarkannya.
Walau bagaimanapun, tanpa mengira struktur organisasi, terdapat peraturan tertentu yang ditetapkan oleh lembaga pengawalseliaan pelbagai pasaran dan institusi perbankan pusat pelbagai ekonomi untuk melindungi kepentingan pihak berkepentingan yang berbeza dalam syarikat, seperti pemegang saham, penghutang dan sebagainya.
Piawaian antarabangsa telah dipersetujui mengikut mana Syarikat Terhad, menggunakan wang pasaran yang distrukturkan sebagai sistem 4 peringkat. Menurut piawaian yang diterima umum, Lembaga Pengarah membentuk struktur puncak struktur syarikat. Papan ini digantikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), yang merupakan ketua pek bawah. Beliau adalah pengurus umum semua pengurus umum dan beberapa lagi.
Tahap ketiga ialah tahap pengurus umum, yang mempunyai autonomi di jabatan masing-masing. Aktiviti syarikat dibahagikan dari segi jabatan.
Pelbagai produk siap kemudiannya, bergabung untuk membentuk satu produk teras, yang mewakili syarikat. Peringkat terakhir terdiri daripada pengurus, yang berada dalam hubungan langsung dengan 'medan'.
Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab ke atas keseluruhan proses pengeluaran yang bermula dengannya kemudian di bawah, dari pengeluaran, ke kawalan kualiti, kepada proses, untuk pengambilan, pemasaran, jualan, keuntungan, dan bahkan untuk membina polisi masa depan syarikat.
Ketua Pegawai Eksekutif diselia oleh lembaga pengarah, yang mewakili pihak berkepentingan syarikat. Barisan komunikasi antara CEO dan lembaga pengarah adalah Setiausaha Syarikat, yang menyuarakan pendapat mengenai kerja Ketua Pegawai Eksekutif.
Lembaga Pengarah diketuai oleh Pengarah Eksekutif (ED), atau Pengarah Urusan. Tanggungjawab Lembaga Pengarah, yang diketuai oleh pengarah eksekutif, melibatkan memanggil dan menguruskan mesyuarat agung tahunan Pemegang Saham, mengesahkan dasar CEO. Jika pengarah eksekutif tidak, maka dia boleh diganti dan dana untuk syarikat diaturkan. Pengarah eksekutif bertindak sebagai cambuk utama yang mengarahkan pendapat seluruh lembaga, dan Ketua Pegawai Eksekutif, adalah anak lelaki bermata birunya.
Bagi sebuah syarikat untuk berjaya, adalah penting untuk kedua-dua ED dan Ketua Pegawai Eksekutif bekerja dalam irama. Secara ringkasnya:
1. Pengarah Eksekutif mengetuai Lembaga Pengarah.
2. Ketua Pegawai Eksekutif digantikan oleh Lembaga Pengarah.