Kawalan kos dan pengurusan adalah aspek pengurusan perniagaan yang paling penting dari segi kelangsungan perniagaan dan keuntungan. Proses kawalan kos bermula dengan menilai kos berdasarkan keperluan dan keperluan. Dalam perniagaan, kos tidak dapat dielakkan. Walau bagaimanapun, perniagaan boleh memberi keutamaan berdasarkan kos yang boleh dikawal dan tidak terkawal yang terlibat dalam menjalankan perniagaan sehari-hari. Pemilik perniagaan, serta pengurus harus membezakan antara kos yang boleh dikawal dan tidak terkawal untuk pengurusan yang cekap dan pemantauan kos.
Ini adalah kos yang boleh diubah berdasarkan keputusan atau keperluan perniagaan. Kos ini mempunyai hubungan langsung dengan produk, jabatan atau fungsi. Contohnya termasuk buruh langsung, bahan langsung, sumbangan, kos latihan, bonus, langganan dan tuntutan, dan biaya overhead hanya untuk menamakan beberapa.
Ini adalah kos yang tidak boleh diubah berdasarkan keputusan atau keperluan perniagaan peribadi. Kos tersebut diagihkan oleh pengurusan atasan ke beberapa jabatan atau cawangan. Contohnya termasuk susut nilai, insurans, overhed pentadbiran yang diperuntukkan dan sewa yang diperuntukkan hanya untuk menamakan beberapa.
Kos yang boleh dikawal merujuk kepada kos yang boleh diubah berdasarkan keputusan atau keperluan perniagaan. Sebaliknya, kos yang tidak terkawal merujuk kepada kos yang tidak boleh diubah berdasarkan keputusan atau keperluan perniagaan peribadi.
Walaupun kos boleh dikawal boleh diubah dalam jangka masa pendek, kos tidak dapat dikawal boleh diubah dalam jangka masa panjang.
Contoh kos yang boleh dikawal termasuk buruh langsung, bahan langsung, sumbangan, kos latihan, bonus, langganan dan tuntutan, dan kos overhed. Sebaliknya, contoh kos yang tidak terkawal termasuk susut nilai, insurans, overhed pentadbiran dan sewa yang diperuntukkan.
Kos dalam perniagaan tidak dapat dielakkan. Kegagalan menguruskan kos, bagaimanapun, boleh merugikan perniagaan. Oleh itu, penting bagi pemilik perniagaan dan pekerja untuk membezakan antara kos yang boleh dikawal dan tidak terkawal, yang membolehkan mereka membuat keputusan perniagaan yang baik.