Perbezaan Antara Kecekapan Teras dan Kecekapan Khusus

Kompetensi Teras vs Kompetensi Berbeza
 

Perbincangan mengenai perbezaan antara kecekapan teras dan kecekapan yang tersendiri memerlukan penjelasan mengenai kecekapan firma. Kompetensi berkaitan dengan apa sahaja firma yang baik. Sebagai contoh, ambil firma yang benar-benar berminat untuk mengurangkan kecacatan proses pengeluaran. Kemudian, mengekalkan kecacatan kadar yang agak rendah setiap seratus unit pengeluaran boleh menjadi kecekapan. Oleh itu, ini dikenali sebagai kompetensi. Kompetensi teras berkaitan dengan apa pun yang menjadi pusat perniagaan teras. Meneruskan contoh di atas, pengurangan kecacatan ini seratus unit pengeluaran mungkin menjadi sumber utama kejayaan perniagaan. Dalam senario ini, kecacatan rendah seratus unit pengeluaran menjadi kecekapan teras kerana ini adalah salah satu tema utama kejayaan perniagaan. Sedangkan, kecekapan tersendiri berkaitan dengan kecekapan yang benar-benar membezakan perniagaan dari perniagaan yang kompetitif yang lain. Dikatakan bahawa, kecekapan teras juga boleh menjadi kompetensi tersendiri hanya jika kecekapan teras memudahkan kelebihan persaingan. Kompetensi teras yang tidak memudahkan kelebihan daya saing syarikat tidak akan dianggap sebagai kecekapan yang tersendiri.

Apa itu Kompetensi Teras?

Seperti yang dinyatakan di atas, kecekapan teras adalah kecekapan yang menjadi pusat perniagaan teras. Kebanyakan syarikat pada masa ini membangunkan kecekapan teras sebagai cara untuk membangunkan perniagaan yang stabil. Stableness ini dicapai hasil daripada kecekapan teras kerana ia menggambarkan tema pusat dan kekuatan teras perniagaan. Kebanyakan pengamal bersetuju dengan hakikat bahawa aliran kecekapan teras di tangan dengan model perniagaan syarikat. Juga membangunkan kecekapan teras berdasarkan teras perniagaan adalah penting. Sebagai contoh, untuk syarikat perundingan, intelektual ditentukan sebagai perniagaan bergantung kepada kemampuan mereka. Bagi syarikat perkilangan, pembangunan kecekapan teras dalam proses pembuatan adalah penting kerana syarikat bergantung pada keberkesanan proses pembuatan.

Dalam kesusasteraan, kecekapan teras dikonseptualisasikan oleh banyak ulama. Baru-baru ini, Ljungquist (2007) mencadangkan bahawa, kecekapan teras terdiri daripada tiga sifat. Mereka adalah kecekapan, keupayaan, dan sumber. Juga, beliau menyatakan bahawa syarikat yang memuaskan tiga kriteria dianggap mempunyai kecekapan teras. Kriteria ini mengatakan bahawa a kecekapan teras mesti dapat memberikan nilai kepada para pelanggan dari segi produk atau perkhidmatan; kecekapan teras harus memegang sifat keunikan dan kecekapan teras harus menyediakan akses kepada segmen pasaran yang berlainan.

Membuat produk dengan kerosakan minimum boleh menjadi kecekapan teras

Apakah Kecekapan Khusus?

Mengalami kelebihan bersaing sangat penting bagi syarikat pada masa ini dengan persekitaran perniagaan yang kompetitif yang sengit. Terlepas dari industri, daya saing ini wujud. Oleh itu, sebuah syarikat yang meningkat di atas pesaing relatif lain dianggap mempunyai kelebihan. Secara teorinya, premis ini dikenali sebagai kelebihan kompetitif. Mencapai keunggulan kompetitif terutama dicapai dengan memiliki kompetensi tersendiri. Seperti yang termaktub dalam istilah, kecekapan 'tersendiri' menyoroti ciri-ciri 'keunikan'. Pengertian kecekapan tersendiri agak mudah dikenalpasti. Ini bermakna bahawa kecekapan teras yang memudahkan untuk mencapai kelebihan daya saing untuk firma dianggap memiliki kecekapan tersendiri. Oleh itu, cKecekapan bijih hanya boleh dianggap sebagai kecekapan tersendiri hanya jika kelebihan daya saing dicapai. Oleh itu, kecekapan teras tidak selalu menjadi kecenderungan tersendiri.

Di dunia nyata, syarikat telah mendapat kelebihan kompetitif dengan memiliki kecekapan tersendiri. Sebuah syarikat seperti Rolls-Royce memegang proses pengilangan unik kereta yang tidak mempunyai pengeluar kereta lain. Sesetengah rangkaian pasar raya dan syarikat logistik menggunakan strategi pengurusan rantaian bekalan yang unik dan dengan itu mencapai kelebihan yang kompetitif berbanding pesaing mereka. Contoh-contoh jenis ini mengatakan bahawa keunikan adalah salah satu kebimbangan utama kecekapan tersendiri.

Syarikat Rolls-Royce mempunyai kecekapan yang tersendiri

Apakah perbezaan di antara Kompetensi Teras dan Kecekapan Khusus?

• Definisi:

• Kecekapan istilah berkaitan dengan apa-apa yang dilakukan oleh firma.

• Kompetensi teras berkaitan dengan apa pun yang menjadi pusat perniagaan teras.

• Kompetensi tersendiri adalah kualiti yang membezakan syarikat daripada pesaingnya.

• Sambungan:

• Kompetensi teras juga boleh menjadi kecekapan tersendiri hanya jika kecekapan teras memudahkan kelebihan persaingan.

• Tidak semua kecekapan teras memudahkan kecekapan tersendiri.

Rujukan:

1. Ljungquist, U. (2007). Kompetensi teras di luar pengenalan: pembentangan model. Keputusan Pengurusan, 45(3), 393-402.

Imej Hormat:

1. Botol kaca oleh Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Silver Wraith saloon oleh Hooper 1955 oleh Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)