Perbezaan Antara Pengurusan Krisis dan Pengurusan Risiko

Perbezaan Utama - Krisis Pengurusan vs Pengurusan Risiko
 

The perbezaan utama antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko wujud dalam beberapa faktor seperti sifat, penglibatan, dan sebagainya. Pengurusan krisis dan pengurusan risiko cawangan keluar dari yang penting untuk mengamalkan struktur tadbir urus korporat yang baik. Istilah ini saling berkaitan dan akan memberikan sokongan yang kuat kepada tadbir urus yang lebih baik dalam entiti perniagaan yang memastikan kestabilan perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif. Pengurusan krisis menangani peristiwa utama yang membahayakan atau mengancam organisasi, pihak berkepentingan, atau orang awam. Pengurusan risiko melibatkan penentuan kesan ancaman, sifat ancaman, dan mencari cara terbaik untuk mengawal risiko dengan sama ada menerima, memindahkan, mengelakkan atau mengurangkan untuk memastikan kelancaran perniagaan. Proses pengurusan risiko yang baik akan menyerlahkan pengenalan dan penerimaan risiko, dan proses pengurusan krisis akan bertindak balas terhadap peristiwa yang akan mengancam operasi. Perhubungan terletak di antara keduanya sebagai pengurusan risiko bertukar menjadi pengurusan krisis jika tidak dikendalikan secara bijak pada peringkat awal ancaman.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Pengurusan Krisis?
3. Apakah pengurusan Risiko
4. Perbandingan Side by Side - Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko dalam Borang Tabular
5. Ringkasan

Apakah Pengurusan Krisis??

Pengurusan krisis adalah istilah yang menggambarkan satu proses tertentu atau koleksi proses yang dilaksanakan untuk menangani peristiwa atau bahaya yang tidak dijangka yang mengancam operasi perniagaan organisasi atau individu atau orang awam secara umum. Di sini, krisis adalah keadaan yang tiba-tiba dan tidak dijangka yang menyebabkan kerusuhan di kalangan orang di tempat kerja. Krisis adalah peristiwa yang disebabkan oleh risiko. Pengurusan krisis adalah proses reaktif. Krisis berlaku tanpa amaran terlebih dahulu. Keadaan kecemasan ini mungkin timbul disebabkan oleh sebab-sebab seperti,

• Kegagalan teknikal dan kerosakan
• Perbalahan pekerja
• Keganasan dan ancaman daripada keganasan
• Mengabaikan isu-isu kecil pada mulanya - harus ditangani pada peringkat pengurusan risiko
• Tingkah laku yang tidak sah
• Kegagalan organisasi membayar kepada pemiutang

Pengurusan krisis menangani dengan memastikan bagaimana menghadapi situasi tegang di atas sekiranya mereka timbul pada bila-bila masa tanpa memberi notis terlebih dahulu. Proses ini termasuk aktiviti dan langkah-langkah yang membantu pengurusan dan semua pekerja menganalisis dan memahami peristiwa-peristiwa yang membawa kepada ketidakpastian dalam organisasi.

Pengurusan krisis adalah proses reaktif

Apakah Pengurusan Risiko??

Risiko dikenalpasti sebagai sebahagian daripada kehidupan seseorang dan ini juga berlaku untuk organisasi atau proses perniagaan. Pengurusan risiko merujuk kepada aktiviti yang mengenal pasti potensi risiko terlebih dahulu atau peringkat awal dan mengambil langkah berjaga-jaga untuk mengurangkan atau membendung risiko melalui analisis. Ini harus menjadi proses pemahaman, penilaian, dan menangani kemungkinan kemungkinan untuk memaksimumkan peluang untuk mencapai objektif individu dan organisasi. Pengurusan risiko adalah proses proaktif. Pengurusan risiko yang berkesan membentuk tulang belakang perniagaan yang memastikan ketersediaan yang mantap dan teguh untuk menghadapi sebarang ancaman yang tidak dijangka dengan sumber luar jangkauan yang mencukupi. Pengurusan risiko akan merangkumi risiko yang timbul dalam perniagaan akibat bencana alam atau kegagalan sistem yang canggih.

Apakah Perbezaan Antara Pengurusan Krisis dan Pengurusan Risiko?

Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko
Pengurusan krisis adalah proses menanggapi peristiwa yang tidak diperingatkan yang mungkin membahayakan atau mengancam operasi atau individu perniagaan.	Pengurusan risiko adalah risiko identifikasi dan penerimaan atau pengimbangan yang mungkin berlaku dalam perniagaan.
Alam
Pengurusan krisis adalah reaktif.	Pengurusan risiko adalah proaktif.
Objektif utama
Mengurangkan ketegangan semasa kejadian.	Pengenalpastian ancaman.
Engagment
Melakukan atau bertindak balas secara praktikal.	Mengetahui individu atau persekitaran produk atau perkhidmatan berkaitan.

Ringkasan - Krisis Pengurusan vs Pengurusan Risiko

Kedua-dua pengurusan krisis dan pengurusan risiko menyokong tadbir urus yang lebih baik dalam entiti perniagaan yang memastikan kestabilan perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif. Kedua-duanya adalah faktor penting dalam struktur tadbir urus korporat yang baik. Perbezaan utama antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko terletak di dalam sempadan sifat dan prosedur pertunangan mereka.

Muat turun Versi PDF dari Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko

Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian seperti nota kutipan. Sila muat turun versi PDF di sini Perbezaan Antara Pengurusan Krisis dan Pengurusan Risiko

Imej Hormat:

1. Meja Bulat mengenai "Mengurus Belanjawan Negeri - Pilihan-pilihan Keras dalam Krisis Ekonomi" oleh DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Rangka Kerja Pengurusan Risiko (Penerbitan Khas NIST 800-37) oleh Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)