Perbezaan Antara Delegasi dan Pemberdayaan

Delegasi vs Pemberdayaan
 

Perwakilan dan pemberdayaan adalah konsep penting dalam pengurusan untuk pemimpin dan pengurus. Ini adalah alat di tangan pengurus yang mereka mesti menggunakan dengan bijak untuk mencapai matlamat organisasi sambil memikat pekerja untuk mencapai produktiviti yang lebih baik dan lebih baik. Kami tahu bahawa untuk mewakilkan adalah untuk memperuntukkan tugas kepada pekerja yang memberitahu mereka apa yang perlu dilakukan dan dengan cara apa. Sebaliknya, pemberdayaan merujuk kepada tindakan memberi kuasa membuat keputusan kepada pekerja yang membuat mereka bertanggungjawab dan bertanggungjawab. Terdapat banyak lagi perbezaan antara dua konsep pemberdayaan dan delegasi yang akan dibincangkan dalam artikel ini.

Apa itu Delegasi?

Apabila seorang pengurus memberikan tugas kepada orang bawahan yang meminta mereka melengkapkannya sebagai arah dan tenggat waktu, dia sepatutnya mewakilkan pihak berkuasa di pelbagai peringkat. Pekerja dipertanggungjawabkan dan bertanggungjawab terhadap tugas yang diamanahkan kepada mereka. Perwakilan kuasa dan kuasa adalah perkara biasa dalam semua situasi dan keadaan walaupun dalam konteks suatu organisasi yang delegasi menjadi alat di tangan para manajer untuk mencapai tujuan organisasi terbaik.

Jika anda melihat kamus, perbuatan delegasi dalam bentuk kata kerja merujuk kepada proses memberikan kuasa kepada pekerja yang mempercayakannya dengan tugas. Perasaan yang wujud dalam delegasi adalah arahan atau apa yang dijangka oleh pengurus untuk membentuk bawahan. Delegasi semata-mata memikirkan dari segi manfaat organisasi tanpa apa-apa di dalamnya untuk motivasi pekerja atau perubahan tingkah laku positif. Perlu diingatkan bahawa delegasi pihak berkuasa juga melibatkan delegasi protokol kerana selalu ada satu set petunjuk atau garis panduan yang sesuai dengan tugas yang harus diambil oleh pekerja.

Apakah Pemberdayaan??

Pemberdayaan adalah istilah yang telah menjadi sangat umum pada hari ini dengan surat khabar yang menggunakan perkataan dalam artikel dan talk show di TV yang mempunyai ahli panel berbicara tentang keperluan untuk memberdayakan bahagian mundur dan tertindas masyarakat. Pemberdayaan merujuk kepada proses memberi orang lebih banyak kawalan terhadap situasi dan kehidupan mereka. Dalam persediaan organisasi semata-mata, memperkasakan pekerja menunjukkan kepercayaan dan kepercayaan kepada mereka sambil memberi mereka tanggungjawab.

Pemberdayaan dipercayai memotivasi pekerja kerana mereka merasa lebih dalam mengawal keadaan. Apabila bos membuat seseorang yang bertanggungjawab ke atas jabatan dan membolehkannya menjalankannya sebagaimana yang difikirkannya patut, ia dilihat bahawa pekerja mempunyai keyakinan yang lebih tinggi dan menghasilkan hasil yang lebih baik daripada apabila dia diwakilkan pihak berkuasa dan diminta untuk menjalankan jabatan itu mengikut peraturan yang ditetapkan dan protokol.

Pemberdayaan adalah proses yang menunjukkan rasa hormat kepada para pekerja yang meletakkan kepercayaan pada kebolehan mereka. Walaupun matlamat organisasi kekal sebagai hasil akhir, kepentingan pekerja digunakan sebagai cara untuk mencapai keputusan ini.

Apakah perbezaan antara Delegasi dan Pemberdayaan??

• Untuk mencapai matlamat organisasi, memanfaatkan pekerja, pengurus boleh menggunakan sama ada delegasi atau pemberdayaan

• Walaupun delegasi adalah mengenai penggunaan pekerja sebagai cara untuk mencapai hujung, pemberdayaan berusaha menjadikan pekerja merasa penting kerana merupakan proses yang mempercayai kepercayaan para pekerja

• Sesetengah pengurus mempunyai ketakutan terhadap hakisan yang menyebabkan mereka menggunakan delegasi ke arah pemberdayaan

• Hari ini terdapat banyak pembahasan mengenai pemberdayaan sebagai cara untuk menanamkan keyakinan terhadap pekerja dan meningkatkan produktiviti mereka