Perbelanjaan dan perbelanjaan adalah istilah, yang digunakan dalam penyediaan penyata kewangan.
Perbelanjaan adalah kos yang ditanggung oleh organisasi atau syarikat untuk memperoleh pendapatan dalam tempoh tertentu. Perbelanjaan dilaporkan dalam penyata pendapatan yang disediakan setiap tahun.
Syarikat merekodkan kos barangan dan perkhidmatan yang dijual dalam tempoh tertentu untuk dibiayai. Perbelanjaan lain yang dicatatkan oleh organisasi termasuk pengiklanan, gaji, kepentingan, utiliti, dan sewa antara lain.
Perbelanjaan merujuk kepada jumlah yang ditanggung oleh syarikat atau sesebuah organisasi selepas membeli aset atau pengurangan liabiliti antara lain.
Perbelanjaan meliputi semua kos yang ditanggung oleh syarikat dalam pembelian barang dan perkhidmatan atau pembayaran perbelanjaan berulang.
Sebagai contoh, jumlah yang ditanggung untuk mengimbangi liabiliti dirujuk sebagai perbelanjaan dan bukan perbelanjaan.
Maksud mereka atau konteks di mana mereka digunakan boleh membezakan perbelanjaan dan perbelanjaan.
Perbelanjaan sangat digunakan untuk menggambarkan pembayaran atau pembayaran yang dikeluarkan oleh organisasi untuk membeli aset. Selain itu, perbelanjaan juga berlaku selepas penyelesaian liabiliti.
Sebaliknya, perbelanjaan adalah kos biasa yang digunakan untuk menjana pendapatan dalam organisasi. Mereka termasuk bil utiliti, gaji, kos iklan, dan sewa, penyelenggaraan, dan kos pengangkutan.
Perbelanjaan mempunyai kesan langsung kepada penyata kedudukan kewangan kerana ia akan muncul sebagai kos yang ditanggung oleh syarikat untuk memperoleh pendapatan.
Perbelanjaan dicatatkan selepas kos barang di mana amaun yang ditanggung untuk menampung keperluan, termasuk gaji dan utiliti lain, ditolak dari keuntungan kasar dan amaun yang terhasil memberi keuntungan bersih.
Jumlah perbelanjaan tidak mempunyai kesan ketara ke atas penyata kedudukan kewangan dan tidak direkodkan dalam laporan ini.
Tempoh perbelanjaan dan perbelanjaan yang ditanggung cenderung bervariasi panjang. Perbelanjaan meliputi kos jangka panjang organisasi sementara perbelanjaan meliputi kos jangka pendek badan.
Sebagai contoh, organisasi akan menanggung perbelanjaan membeli tanah untuk membina premis baru. Harta ini akan bertahan untuk tempoh yang ketara.
Sebaliknya, syarikat akan diminta membayar perbelanjaan secara berulang. Sebagai contoh, perbelanjaan gaji dibayar secara bulanan sementara kos penyelenggaraan ditanggung apabila peralatan memerlukan penyelenggaraan.
Bilangan kali di mana perbelanjaan dan perbelanjaan berlaku pada satu aspek adalah berbeza.
Contohnya, entiti hanya akan menanggung pelaburan tunggal apabila membeli peralatan yang akan digunakan untuk tujuan pengeluaran. Selain itu, hanya kos pemasangan awal yang diperlukan untuk membuat jentera beroperasi.
Ini tidak sama untuk perbelanjaan, yang akan dikenakan secara berasingan untuk aspek yang sama. Syarikat akan dikehendaki membayar perbelanjaan susut nilai bagi bilangan tahun yang akan digunakan oleh peralatan baru.
Syarikat itu membelanjakan perbelanjaan untuk membantunya mewujudkannya supaya dapat beroperasi. Ini bermakna bahawa syarikat tidak boleh berjalan tanpa menanggung perbelanjaan modal.
Membeli peralatan asli, tanah, bangunan, dan pelaburan jangka panjang syarikat lain, yang merangkumi semua aspek fizikal yang berada di bawah perbelanjaan modal organisasi.
Sebaliknya, perbelanjaan membantu entiti perniagaan berjalan setiap hari. Kos ini membolehkan operasi harian syarikat berjalan lancar.
Perbelanjaan membayar untuk aspek buruh, air, bahan mentah dan elektrik yang diperlukan, yang semuanya adalah bahan penting untuk operasi biasa syarikat.
Perbelanjaan organisasi tidak dijangkakan kerana syarikat menjangkakan mesin yang dibeli dijadualkan untuk beroperasi untuk jangka waktu tertentu.
Pembelian perbelanjaan modal hanya akan dilakukan selepas pecahan peralatan atau apabila entiti ingin memperluas operasinya.
Perbelanjaan modal yang mencukupi memerlukan perancangan kritikal dan penyelidikan yang diperlukan kerana sejumlah besar wang ditanggung diikuti oleh kos penyelenggaraan yang tinggi.
Perbelanjaan am sangat dijangka yang menjadikan entiti menyediakan untuk keadaan yang tidak diduga. Sebagai contoh, syarikat biasanya meletakkan wang dalam sistem kawalan tunda untuk menampung perbelanjaan berulang.
Selain itu, syarikat biasanya menjangkakan perbelanjaan mereka, yang ditetapkan. Sebagai contoh, upah, gaji, dan peruntukan untuk perbelanjaan susut nilai.