Perbezaan Antara Prinsip Pengurusan Fayol dan Taylor

The perbezaan utama antara prinsip-prinsip pengurusan Fayol dan Taylor ialah Prinsip pengurusan Taylor prihatin dengan menilai prestasi pekerja dan mendapatkan kerja yang dilakukan dengan lebih cekap, sedangkan prinsip pengurusan Fayol prihatin dengan menguruskan masalah di sudut pandang pengurusan puncak.

Dalam persekitaran kerja yang positif, adalah tanggungjawab pengurus untuk mencari pendekatan terbaik bagi pekerja untuk melaksanakan dan menguruskan tugasan mereka. Selain itu, ia adalah salah satu prinsip teori pengurusan klasik.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Prinsip Pengurusan Fayol
3. Apakah Prinsip Pengurusan Taylor?
4. Kesamaan Antara Fayol dan Taylor Prinsip Pengurusan
5. Perbandingan Side by Side - Fayol vs Taylor Prinsip Pengurusan dalam Borang Tabular
6. Ringkasan

Apakah Prinsip Pengurusan Taylor??

Prinsip pengurusan Taylor menumpukan perhatian kepada aliran kerja dan menilai kecekapan dan keberkesanannya. Ini kebanyakannya berkaitan dengan sektor pengeluaran dan kejuruteraan. Selain itu, pemaju teori ini ialah F.W.Taylor. Oleh itu, teori ini juga dikenali sebagai teori pengurusan Taylor.

Rajah 01: Frederick Winslow Taylor

Prinsip pengurusan Taylor, yang terdiri daripada prinsip-prinsip berikut, adalah revolusi mental untuk majikan dan pekerja.

1. Sains, bukan peraturan ibu jari: Inti adalah Sains
2. Harmoni dalam kumpulan-Perpaduan dalam kumpulan
3. Kerjasama, bukan individualisme - Menyokong satu sama lain dan bukannya persembahan peribadi
4. Pembangunan pekerja untuk mencapai kecekapan.

Apa itu Prinsip Pengurusan Fayol?

Prinsip pengurusan Fayol memberi tumpuan kepada mencapai organisasi yang paling rasional untuk menguruskan tugas-tugas yang berbeza yang dinyatakan dalam pembahagian buruh yang kompleks. Selain itu, teori pengurusan ini diperkenalkan oleh Henri Fayol.

Rajah 02: Henri Fayol

Tambahan pula, prinsip pengurusan Fayol terdiri daripada 14 prinsip pengurusan, yang berdasarkan kebenaran asas.

1. Bahagian Kerja: Kerja yang dilakukan sebagai pekerjaan atau operasi kecil, mewujudkan pengkhususan.
2. Pihak Berkuasa dan Tanggungjawab: Pihak Berkuasa mencadangkan hak untuk memberi perintah dan memperoleh ketaatan dan tanggungjawab adalah rasa kekufuran yang timbul daripada pihak berkuasa.
3. Disiplin: Menghormati peraturan organisasi dan terma pekerjaan.
4. Perpaduan Perintah: Pekerja akan bekerja untuk arahan oleh Superior mereka.
5. Perpaduan Arah: Semua bekerja untuk sasaran yang sama untuk kebaikan syarikat.
6. Subordinasi: Tidak ada minat peribadi atau kumpulan, hanya kepentingan umum yang berterusan.
7. Saraan: Sistem pembayaran menyumbang kepada kejayaan organisasi.
8. Pemusatan: Harus ada penggunaan sumber organisasi yang terbaik.
9. Rantai Skalar: Ini membayangkan perhubungan yang lebih rendah di dalam organisasi.
10. Pesanan: Semuanya mempunyai tempat atau urutan
11. Ekuiti: Tiada diskriminasi
12. Kestabilan tempoh kakitangan: Pengekalan pekerja atau pekerjaan jangka panjang adalah penting.
13. Inisiatif: Membawa perkara baru kepada syarikat.
14. Esprit de Corps (Perpaduan adalah kekuatan): Semangat berpasukan dalam organisasi.

14 prinsip ini sangat berguna dalam organisasi pengurusan. Keseluruhannya, ini adalah alat yang berguna untuk pelbagai tugas organisasi seperti meramalkan, merancang, membuat keputusan, menyelaraskan dan mengawal.

Apakah Kesamaan Antara Fayol dan Prinsip Pengurusan Taylor??

• Kedua-dua prinsip mempunyai matlamat yang sama untuk dicapai - untuk meningkatkan tahap kecekapan organisasi.
• Selain itu, mereka berkongsi prinsip umum seperti kerja dibahagikan dan khusus, tanggungjawab pengurus, perpaduan dalam kumpulan dan lain-lain.

Apakah Perbezaan Antara Prinsip Pengurusan Fayol dan Taylor??

Terdapat perbezaan yang signifikan antara prinsip pengurusan Fayol dan Taylor. Prinsip-prinsip pengurusan Taylor menganggap kecekapan pekerja, sedangkan prinsip-prinsip pengurusan Fayol menganggap penentu manusia dan tingkah laku organisasi.

Prinsip pengurusan Fayol menekankan aktiviti seperti perancangan dan pengawalan, sedangkan prinsip pengurusan Taylor menekankan pada kajian kerja dan masa pengajian para pekerja. Selain itu, prinsip Fayol meletakkan lebih banyak perhatian pada pandangan pengurusan puncak mengenai menyelesaikan masalah, sedangkan prinsip Taylor menekankan pengurusan peringkat rendah dalam organisasi. Oleh itu, ini adalah satu lagi perbezaan antara prinsip pengurusan Fayol dan Taylor.

Walau bagaimanapun, prinsip Fayol boleh digunakan untuk mana-mana organisasi; kerana ia boleh digunakan secara universal, tetapi prinsip Taylor hanya digunakan untuk organisasi khusus seperti pengeluaran dan kejuruteraan.

Ringkasan - Fayol vs Taylor Prinsip Pengurusan

Walaupun kedua-dua teori pengurusan dibentuk untuk mempertingkatkan tempat kerja yang positif, terdapat perbezaan yang signifikan antara kedua teori tersebut. Perbezaan utama antara prinsip prinsip pengurusan Taylor dan prinsip pengurusan Fayol ialah prinsip Taylor menilai aliran kerja dan tahap kecekapan pengendali dalam organisasi manakala prinsip pengurusan teori Fayol mempertimbangkan pendekatan pengurusan puncak untuk menyelesaikan masalah.

Image Courtesy:

1. "Frederick Winslow Taylor crop" (Public Domain) melalui Wikimedia Commons
2. "Henri Fayol, 1900" Oleh Tidak diketahui - Abad ke-19, juga gambar awal abad ke-20 (Domain Awam) melalui Wikimedia Commons