Dalam permulaan dan pertumbuhan perniagaan, banyak keputusan penting perlu dibuat, seperti peranan perniagaan, pemilikan, jenis entiti perniagaan yang hanya menyebut beberapa. Salah satu keputusan kritikal yang dilakukan oleh perniagaan adalah sama ada ia mahu secara langsung memiliki semua unit atau membenarkan pelabur membeli beberapa unit. Ini bermakna bahawa apa sahaja keputusan dibuat, perniagaan akan menjadi francais atau rantaian.
Francais adalah sejenis perniagaan di mana pemilik menjual beberapa hak perniagaan kepada pihak ketiga. Beberapa hak yang dijual dalam jenis perniagaan ini; nama perniagaan, logo dan model perniagaan. Peminjam, bagaimanapun, akan memerlukan model perniagaan tetap sama dan faktor-faktor seperti harga, kaedah perniagaan, dan faktor-faktor tertentu yang lain tetap sama.
Bagi seseorang untuk melabur dalam francais, francaisi membayar yuran permulaan yang meliputi hak perniagaan, dan apabila perniagaan bermula, yuran royalti dibayar kepada francais. Ini dikira berdasarkan peratusan jualan yang dibuat dan boleh dilakukan setiap bulan, suku tahunan atau setiap tahun, bergantung pada syarat-syarat yang dinyatakan.
Rangkaian adalah sekumpulan satu atau lebih kedai yang mempunyai satu pemilik. Jenis perniagaan ini mempunyai nama yang sama, menjual produk yang sama dan mematuhi dasar set yang sama. Ini bermakna rantaian itu mengekalkan kawalan keseluruhan bagi setiap kedai.
Francais menjual komponen perniagaan utama seperti produk dan perkhidmatan sebenar, logo perniagaan, dan model perniagaan, di mana setiap francais mempunyai pemilik yang berbeza. Walau bagaimanapun, rantai berkembang dengan sendiri dan mengekalkan pemilikan perniagaan sepenuhnya.
Risiko perniagaan dikongsi di antara pemegang francais dan pemegang francais manakala rantai menganggap semua risiko sendiri.
Walaupun francais memecah keuntungan antara pemegang francais dan pemegang francais, rantaian mengekalkan semua keuntungan yang dibuat dalam perniagaan.
Francais tidak mempunyai kawalan penuh terhadap perniagaan dan kerja yang bersesuaian dengan pemegang francais, rantai, sebaliknya, mempunyai kawalan penuh terhadap perniagaan.
Perbelanjaan dalam francais dikongsi antara pemegang francais dan pemegang francais di mana francais membawa kebanyakan kerja yang melibatkan jenama, seperti perbelanjaan pemasaran dan pengiklanan. Rantaian, di tangan, menanggung semua perbelanjaan perniagaan.
Walaupun dasar perniagaan dalam francais seperti tanggungjawab, prosedur, dan hak ditetapkan oleh pemberi francais untuk memastikan konsistensi, rantai menetapkan peraturan dan dasar perniagaannya sendiri.
Seorang perniagaan yang ingin memulakan atau mengembangkan perniagaan perlu memilih antara francais dan rantaian, berdasarkan faktor-faktor seperti penyebaran risiko, kos yang terlibat dalam memulakan perniagaan baru, pengekalan pemilikan perniagaan penuh dan cara untuk memperluas perniagaan. Kedua-duanya adalah model perniagaan yang ideal, berdasarkan keutamaan seseorang.