Perbezaan Antara Matlamat dan Strategi

Matlamat vs Strategi

Setiap perniagaan, sebenarnya setiap individu, mesti mempunyai matlamat untuk berjaya. Ia melibatkan perlu menetapkan standard atau tahap tertentu yang perlu dicapai dan yang memerlukan pembangunan beberapa strategi yang akan menetapkan kadar dan menjadi panduan kepada pencapaian matlamat.

Matlamat ditakrifkan sebagai hasil yang diingini bahawa seseorang atau sistem menjangkakan dan merancang untuk dicapai. Ia juga dirujuk sebagai objektif mana-mana pelan perniagaan atau usaha peribadi. Hasil yang dijangka bertindak sebagai panduan untuk tindakan apa pun yang diambil oleh individu atau syarikat ke arah pemenuhan tujuannya.
Ia juga sama dengan matlamat khusus, realistik, dan boleh dicapai yang biasanya mempunyai tarikh akhir. Matlamat boleh sama ada jangka pendek atau jangka panjang dan boleh jadi jenis ini:

Matlamat pengguna yang berkenaan dengan membekalkan permintaan pengguna untuk produk tertentu.
Matlamat produk yang berkaitan dengan menghasilkan produk yang berkualiti tinggi.
Matlamat operasi yang berkaitan dengan pengurusan sumber yang tepat untuk operasi perniagaan yang cekap.
Matlamat sekunder yang berkenaan dengan semua matlamat lain syarikat yang tidak dipertimbangkan sebagai keutamaan.

Ia melibatkan penggunaan sumber yang sesuai untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dengan keputusan ini, strategi dibangunkan untuk mencapai apa yang dikehendaki.
Strategi adalah kaedah yang diharapkan dapat dicapai. Ia melibatkan hala tuju syarikat itu, skop pasaran, bagaimana ia dapat bersaing dengan syarikat lain, jangkaan orang yang menjalankan dan mengawal perniagaan, dan faktor lain yang boleh menjejaskan pencapaian matlamat syarikat.

Terdapat tiga jenis strategi perniagaan: strategi korporat yang menangani bagaimana memenuhi kehendak pihak berkepentingan; strategi unit perniagaan yang menangani bagaimana perniagaan boleh bersaing dalam pasaran tertentu; dan strategi operasi yang berkaitan dengan penggunaan sumber daya ke arah mencapai matlamat syarikat.
Oleh itu, satu strategi adalah cara yang mencapai matlamat syarikat. Setiap syarikat perniagaan mempunyai matlamat yang sama, iaitu, untuk menjadi menguntungkan dan memperoleh pendapatan yang mencukupi untuk pemiliknya. Untuk mencapai matlamat ini, ia perlu bersaing dan menggunakan sumbernya dengan cekap. Pencapaian matlamat ini akan bergantung kepada strategi yang dibangunkan oleh pengurusannya.

Ringkasan:

1. Tujuan matlamat ditakrifkan sebagai hasil yang mana individu atau syarikat merancang untuk mencapai sementara strategi ditakrifkan sebagai kaedah di mana matlamat dicapai.
2. Sasaran dapat dicapai dalam jangka panjang atau jangka pendek bergantung pada strategi-strategi yang dibentuk oleh individu atau perusahaan.
3. Baik ditujukan ke arah kejayaan individu atau perniagaan; matlamat ini berfungsi sebagai tujuan khusus yang memberi inspirasi kepada individu untuk bekerja dengan cekap sementara strategi berfungsi sebagai pola, sistem, atau sarana yang tujuan dicapai atau dicapai.