Kawalan adalah yang paling penting dalam semua aspek kehidupan, sama ada sekolah, perniagaan, kewangan, dan juga kesihatan. Dalam perniagaan, tiada entiti boleh melaksanakan secara optimum dengan langkah-langkah kawalan yang lemah atau tanpa. Sumber manusia, kewangan, dan jentera, apatah lagi pengurusan mesti dipantau dengan teliti. Dua aspek umum yang digunakan untuk ini termasuk audit dalaman dan kawalan dalaman. Walaupun kebanyakan individu menggunakan ini untuk mengaitkan perkara yang sama, kedua-dua istilah mempunyai perbezaan. Untuk mempelajari perbezaan ini, bacalah artikel ini.
Ini adalah jaminan yang tidak berat sebelah, bebas, objektif dan aktiviti perundingan yang dibangunkan secara strategik oleh pihak pengurusan untuk meningkatkan aktiviti syarikat. Ia memberikan pendekatan yang berdisiplin dan sistematik untuk meningkatkan proses kawalan, pengurusan dan tadbir urus risiko dan dijalankan oleh unit audit yang diketuai oleh juruaudit dalaman yang melaporkan kepada jawatankuasa audit.
Audit dalaman penting dalam;
Bagi audit dalaman yang berkesan, proses audit merangkumi:
Ini adalah proses yang direka oleh pihak berkepentingan syarikat yang bertujuan memberikan jaminan yang munasabah mengenai pelaporan, operasi, dan pematuhan sesebuah organisasi. Ia termasuk struktur organisasi, pelan strategik, struktur kerja, penerangan pekerjaan, sistem penilaian, panduan pekerja, dan sistem pelaporan, antara lain.
Kawalan dalaman bertujuan untuk:
Kawalan dalaman mempunyai 5 komponen, iaitu:
Walaupun unsur-unsur ini saling berkaitan antara satu sama lain, pelaksanaannya berbeza dari firma kepada firma, berdasarkan struktur yang ditetapkan. Walau bagaimanapun, kawalan dalaman memerlukan semakan secara tetap untuk mengenal pasti kawasan yang lemah dan memberi cadangan. Ini boleh dilakukan dengan menggunakan senarai semak, jadual aliran, soal selidik dan rekod naratif.
Audit dalaman merujuk kepada jaminan yang tidak berat sebelah, bebas, objektif dan aktiviti perundingan yang dibangunkan secara strategik oleh pihak pengurusan untuk meningkatkan aktiviti syarikat. Sebaliknya, kawalan dalaman merujuk kepada proses yang dirancang oleh pemegang kepentingan syarikat yang bertujuan memberikan jaminan yang munasabah mengenai pelaporan, operasi, dan pematuhan sesebuah organisasi.
Audit dalaman bertujuan untuk melaporkan kesahihan dan ketepatan rekod perakaunan, memastikan piawaian perakaunan dipatuhi, mengesan dan mencegah penipuan, mengesahkan liabiliti perniagaan yang ditanggung, mengenal pasti jurang dalam operasi, mengesyorkan penyelesaian dan membantu dalam pembangunan rancangan tindakan berkala. Di sisi lain, kawalan dalaman bertujuan untuk melaksanakan kecekapan dan keberkesanan operasi, perlindungan aset, memastikan undang-undang ditetapkan dipatuhi dan mengesan dan mencegah penipuan.
Walaupun audit dalaman diklasifikasikan sebagai aktiviti, kawalan dalaman dikelaskan sebagai sistem.
Walaupun kerja seseorang diverifikasi oleh orang lain dalam audit dalaman, setiap komponen kerja disahkan di dalam kawalan dalaman.
Walaupun audit dalaman adalah aktiviti pencegahan, kawalan dalaman adalah aktiviti detektif.
Audit dalaman merujuk kepada jaminan yang tidak berat sebelah, bebas, objektif dan aktiviti perundingan yang dibangunkan secara strategik oleh pihak pengurusan untuk meningkatkan aktiviti syarikat manakala kawalan dalaman merujuk kepada proses yang dirancang oleh pihak berkepentingan syarikat yang bertujuan memberikan jaminan yang munasabah mengenai pelaporan, operasi dan pematuhan daripada organisasi. Walaupun kedua-dua mempunyai perbezaan, kedua-dua memastikan bahawa matlamat syarikat dicapai dengan mengurangkan risiko melalui kawalan yang berkesan.