Lean vs Six Sigma
Untuk perkembangan perniagaan yang berjaya dan berterusan, kedua-dua kurus dan enam-sigma memainkan peranan penting. Walaupun enam-sigma berdasarkan falsafah dan ramping berdasarkan teknik, kedua-dua strategi perniagaan berjalan bersebelahan untuk mengambil perniagaan sehingga batas langit. Lean adalah salah satu teknik utama, yang merupakan sebahagian daripada metodologi enam sigma.
Lean
Lean memperbaiki proses aliran sebarang produk semasa pengeluarannya. Dalam kata-kata ringkas, kurus berfokus pada mengurangkan sisa semasa proses dan akhirnya meningkatkan kelajuan proses. Terdapat dua konsep kurus. Satu konsep disebut "Just-in-time" dan yang lain adalah "Jidoka". "Just-in-time" bermakna menganjurkan proses pengeluaran dengan cara yang peluang terkumpul stok akan dikurangkan sehingga tahap minimum. Sebaliknya, Jidoka bermaksud menandakan dan menghalang sebarang titik yang salah dalam barisan pengeluaran, yang boleh menjadi penyebab menghasilkan produk yang buruk. Carta aliran ramping adalah seperti: mengenal pasti nilai, menentukan aliran nilai, menentukan aliran proses, menentukan tarikan dan akhirnya memperbaiki proses. Kerana, kesepakatan ramping dengan pengeluaran, oleh itu ia berasaskan inventori.
Enam sigma
Enam-sigma bermakna mengurangkan variasi proses mana-mana produk semasa pengeluarannya. Ringkasnya, enam-sigma adalah falsafah pengurusan untuk mengurangkan masalah kualiti dalam proses yang berjalan. Metodologi berorientasikan data adalah berdasarkan penyelidikan dan menangani sebahagian proses. Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat mengatasi variasi proses dengan mendekati punca masalah. Carta alir dari enam sigma menentukan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, memperbaiki masalah dan mengendalikan masalah. Dengan bantuan enam sigma, infrastruktur orang pakar, dalam kaedah pengurusan kualiti, boleh dibangunkan. Untuk pelaksanaan enam sigma, data proses diperlukan, sehingga berdasarkan data ini beberapa perubahan positif dapat dilakukan untuk memperbaiki proses tersebut. Terdapat tiga konsep dalam enam sigma. Yang pertama ialah DMAIC, yang kedua adalah DMADV dan yang ketiga ialah Lean.
Lean vs Six Sigma • Lean memberi tumpuan untuk membuang buangan dan kemalasan, manakala enam sigma membasmi variasi dalam proses. • Lean adalah teknik untuk memperbaiki proses. Sebaliknya, enam-sigma adalah falsafah proses berjalan dalam menyelaraskan. • Tujuan untuk bersandar ialah meningkatkan pengeluaran dengan meningkatkan kecekapan proses. Sebaliknya, enam sigma mendefinisikan dan memenuhi keperluan klien. • Lean berurusan dengan proses persediaan berjalan, manakala enam-sigma berkaitan dengan kualiti produk. • Alat lean berorientasikan visual seperti Microsoft Visio; Walau bagaimanapun, alat enam-sigma adalah matematik dan statistik. • Lean adalah proses berterusan dan berasaskan harian, manakala enam sigma bukan kerana metodologi falsafah untuk mengurangkan variasi proses
|
Kesimpulannya
Tidak dinafikan, kurungan berasaskan kaedah sisa dan pengeluaran dan matlamat enam-sigma adalah kesempurnaan produk. Walau bagaimanapun, adalah mustahil untuk membangunkan proses dan akhirnya perniagaan tanpa memberi perhatian yang sama terhadap kedua-dua teknik, kerana matlamat utama kedua-dua metodologi adalah sama iaitu perniagaan yang menguntungkan.