Perbezaan Antara Anggaran Guru dan Belanjawan Fleksibel

Perbezaan Utama - Bajet Master vs Anggaran Fleksibel
 

Perbezaan utama antara belanjawan tuan dan belanjawan fleksibel ialah Belanjawan induk adalah ramalan kewangan yang mengandungi semua hasil dan kos yang dianggarkan untuk tahun perakaunan yang akan datang sedangkan Belanjawan fleksibel adalah belanjawan yang diselaraskan dengan memasukkan perubahan dalam bilangan unit yang dihasilkan. Kedua-dua belanjawan ini dianggap sebagai tonggak penting dalam proses kawalan belanjawan. Mereka dilengkapi dengan beberapa kegunaan seperti kawalan kos dan pengukuran prestasi.

KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Bajet Induk
3. Apakah Bajet Fleksibel?
4. Perbandingan Side by Side - Belanjawan Belanjawan vs Belanjawan Fleksibel
5. Ringkasan

Apakah Bajet Master??

Belanjawan induk adalah ramalan kewangan semua elemen dalam perniagaan untuk tahun kewangan yang disediakan dengan menggabungkan belanjawan yang banyak seperti bajet jualan, belanjawan belanja, dan sebagainya. Belanjawan yang berbeza ini saling berhubungan dan secara kolektif menyediakan anggaran perakaunan untuk tempoh kewangan yang akan datang. Belanjawan individu akan disediakan oleh setiap jabatan, dan hasil bersih akan ditunjukkan dalam belanjawan induk.

Belanjawan induk mempunyai dua komponen utama: anggaran operasi dan anggaran kewangan.

Rajah 1: Komponen belanjawan induk

Belanjawan Operasi

Belanjawan operasi menyediakan ramalan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan perbelanjaan. Semasa dianggarkan setiap tahun, belanjawan operasi biasanya dipecah menjadi tempoh pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan

Jenis Belanjawan Operasi

• Belanjawan jualan
• Belanjawan pengeluaran
• Belanjawan jualan dan pentadbiran
• Kos belanjawan barangan yang dihasilkan

Belanjawan Kewangan

Anggaran kewangan menggariskan bagaimana syarikat memperoleh dan membelanjakan dana di peringkat korporat. Ini termasuk perbelanjaan modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan mengekalkan aset tetap) dan ramalan pendapatan daripada aktiviti perniagaan teras.

Jenis Belanjawan Kewangan

• Anggaran tunai
• Penyata pendapatan yang dianggarkan
• Lembaran imbangan yang dianggarkan

Teks penjelasan biasanya disediakan yang merangkumi penjelasan mengenai arah strategik syarikat, peranan belanjawan induk akan dimainkan dalam pencapaian syarikat, objektif dan tindakan pengurusan yang dimaksudkan untuk mencapai objektif tersebut. Belanjawan induk biasanya dibentangkan dalam format bulanan atau suku tahunan, untuk keseluruhan tahun kewangan. Pelbagai dokumen lain juga boleh dipersembahkan bersama dengan bajet induk untuk membantu membuat keputusan yang bermaklumat. Dokumen yang terdiri daripada nisbah kewangan utama dikira berasaskan maklumat dimasukkan dalam belanjawan. Rasio-rasio ini akan membantu memahami sama ada belanjawan induk telah disediakan secara realistik berdasarkan keputusan masa lalu yang sebenarnya.

Persediaan belanjawan induk memerlukan input kakitangan dari semua jabatan dalam organisasi. Terdapat kecenderungan pengurus jabatan untuk mengabaikan perbelanjaan dan meremehkan pendapatan untuk mencapai anggaran dengan mudah. Selain itu, kerana persekitaran perniagaan sentiasa berubah, belanjawan sering dikritik kerana terlalu tegar untuk mematuhi.

Apakah bajet Fleksibel??

Belanjawan yang fleksibel adalah belanjawan yang menyesuaikan atau memfleksikan perubahan dalam tahap aktiviti. Tidak seperti dalam anggaran statik, yang disediakan untuk tahap aktiviti tunggal, belanjawan fleksibel lebih canggih dan bermanfaat. Di sini, tanpa mengira volum output yang dianggarkan, pendapatan dan kos akan dibandingkan dengan hasil yang diselaraskan ke volum sebenar.

Cth. Syarikat ABC menanggung kos berikut.

Harga jualan seunit = $ 14.6, kos bahan seunit = $ 2.50, kos buruh seunit = $ 3, Overhead kilang seunit = $ 2.4

ABC merancang untuk menjual 15,000 unit untuk bulan Mac; Walau bagaimanapun, berjaya menjual 18,000 unit. Oleh itu, pihak pengurusan memutuskan untuk melonggarkan bajet statik untuk tahap aktiviti 18,000.

Belanjawan fleksibel tidak tegar sebagai belanjawan statik; Oleh itu, adalah alat yang sesuai untuk pengukuran prestasi untuk menilai prestasi para pengurus. Sekiranya volum tetap, maka pengurus kemudian boleh menuntut bahawa ramalan permintaan dan kos berubah dengan nyata dari tahap yang dianggarkan dan mereka tidak dapat mencapai anggaran. Dengan belanjawan yang fleksibel, keadaan seperti itu jarang berlaku. Belanjawan fleksibel adalah paling sesuai untuk organisasi yang beroperasi dengan struktur kos berubah yang berubah-ubah di mana kosnya terutamanya dikaitkan dengan tahap aktiviti. Sebaliknya, belanjawan yang fleksibel memakan masa dan memerlukan lebih banyak perancangan kerana perubahan dalam tahap aktiviti.

Apakah perbezaan antara Anggaran Guru dan Belanjawan Fleksibel??

Belanjawan Master vs Belanjawan Fleksibel
Belanjawan induk adalah ramalan kewangan yang mengandungi semua hasil dan kos yang dianggarkan untuk tahun perakaunan yang akan datang.	Belanjawan fleksibel diselaraskan dengan memasukkan perubahan dalam tahap aktiviti.
Tujuan
Tujuan belanjawan induk adalah untuk menggabungkan banyak sub-belanjawan menjadi satu.	Tujuan belanjawan fleksibel adalah untuk membolehkan perbandingan yang lebih baik dengan hasil sebenar dengan menilai mereka terhadap tahap aktiviti sebenar
Tahap Aktiviti
Belanjawan induk bersedia untuk tahap aktiviti tunggal kerana merupakan belanjawan statik.	Belanjawan fleksibel boleh disediakan untuk pelbagai peringkat aktiviti.

Ringkasan - Belanjawan Master vs Belanjawan Fleksibel

Perbezaan antara belanjawan tuan dan belanjawan yang fleksibel bergantung kepada tujuan yang disediakan. Belanjawan yang disediakan dengan menggabungkan semua belanjawan belanjawan disebut sebagai belanjawan induk manakala belanjawan yang disediakan adalah untuk tahap aktiviti yang berlainan yang disebut sebagai belanjawan yang fleksibel. Sekiranya belanjawan digunakan dengan berkesan, ia membolehkan pelbagai faedah termasuk pertumbuhan pendapatan dan kawalan kos yang berkesan. Belanjawan fleksibel amat berguna untuk organisasi yang mempunyai struktur kos berubah-ubah.

Rujukan:
1. Jan, Irfanullah. "Belanjawan Master." Pengenalan Belanjawan Master | Komponen | Perakaunan Pengurusan. N.p., n.d. Web. 27 Mac 2017.
2. "5 Jenis Belanjawan untuk Perniagaan." The Fool Motley. N.p., n.d. Web. 27 Mac 2017.
3. "Belanjawan Fleksibel." AccountingTools. N.p., n.d. Web. 27 Mac 2017.
4. "6 Kelebihan dan Kekurangan Belanjawan Fleksibel." ConnectUS. N.p., 13 Jan. 2017. Web. 27 Mac 2017.