PMI vs Prince2
PMI dan Prince2 adalah antara piawaian yang paling banyak digunakan dalam kalangan pengurusan Projek. PMI sebenarnya adalah Institut Pengurusan Projek, yang merupakan penerbit rasmi PMBOK (Badan Pengurusan Projek Pengetahuan). PMI adalah organisasi profesional bukan keuntungan yang menyediakan proses aliran ke profesi pengurusan projek. Oleh itu, perbandingan antara PMI dan Prince2 sebenarnya akan memberi tumpuan kepada PMBOK (dari PMI) dan Prince2 (Projek dalam Persekitaran Kawalan).
PMBOK PMI adalah koleksi proses dan bidang pengetahuan yang lazim diterima oleh konsensus umum dalam bidang pengurusan projek sebagai amalan terbaik. PMBOK PMI diiktiraf di peringkat antarabangsa dan menggariskan asas-asas pengurusan projek, tidak kira apa jenis projek sama ada pembuatan, kejuruteraan, perisian atau pembinaan. Secara amnya panduan, koleksi piawaian yang diterima, hanya menunjukkan bagaimana perkara boleh dilakukan, tetapi tidak mengikatnya.
Institusi Pengurusan Projek (PMI) menawarkan beberapa peringkat pensijilan dalam pengurusan projek termasuk CAPM (Certified Associate in Management Project), PMP (Profesional Pengurusan Projek), PMI-SP (PMI Penjadualan Profesional), PMI-RMP (PMI ), dan PgMP (Program Pengurusan Profesional). PMP adalah pensijilan pertama PMI selepas dilancarkan pada tahun 1984.
Sebaliknya, Prince2 adalah satu set proses dan teknik berturut-turut yang memberi tumpuan kepada projek yang 'nitty-gritty', dan sesuai untuk sebarang saiz projek. Walaupun ia mempunyai proses dalam strukturnya, Prince2 lebih berpusat pada apa yang perlu dilakukan dan bila. Ini adalah metodologi dengan langkah-langkah yang jelas dan ringkas untuk diikuti. Prince2 mempunyai dua tahap kelayakan, asas dan tahap pengamal. Tahap asas pada dasarnya adalah pengenalan kepada terminologi dan asas-asas metodologi, sementara tahap pengamal adalah mendalam dan sesuai untuk pengurus yang perlu mengambil projek dalam lingkungan Prince2.
Prince2 ditaja oleh kerajaan UK dan piawaian lalai yang digunakan secara meluas dalam sektor swasta UK, dan walaupun ia juga digunakan di peringkat antarabangsa, ia tidak tersebar luas seperti panduan pengetahuan PMI. Prince2 juga sejajar dengan projek IT pada mulanya, oleh itu pendekatan prosedur. Aktiviti PMI ditaja oleh Institut Pengurusan Projek Amerika Syarikat.
Ringkasan
PMI adalah Institut Pengurusan Projek sementara Prince2 adalah Projek Dalam Persekitaran terkawal.
PMI menerbitkan panduan untuk pengurusan projek sementara Prince2 sendiri adalah metodologi pengurusan projek.
Prince2 berasal dan ditaja oleh kerajaan UK manakala PMI berasal dari Institut pengurusan Projek Amerika Syarikat.