Perbezaan Antara Pembelian Proaktif dan Reaktif

The perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif adalah bahawa pembelian proaktif adalah aktiviti yang dirancang yang mempertimbangkan membeli produk atau perkhidmatan sebelum pelanggan membeli pesanan pembelian manakala pembelian reaktif bukanlah aktiviti pra-dirancang kerana ia mempertimbangkan membeli selepas keperluan spontan.

Di pasaran global yang sangat berdaya saing hari ini, konsep pembelian proaktif dan reaktif penting dalam aktiviti perolehan. Kaedah pembelian akan berubah mengikut keadaan perniagaan.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Pembelian Proaktif
3. Apakah Pembelian Reaktif?
4. Hubungan Antara Pembelian Proaktif dan Reaktif
5. Side by Side Comparison - Proaktif vs Reactive Purchasing in Form Tabular
6. Ringkasan

Apakah Pembelian Proaktif??

Pembelian proaktif merujuk kepada membeli produk atau perkhidmatan sebagai satu peristiwa yang dirancang sebelum pelanggan membuat pesanan pembelian. Pembelian yang proaktif tidak berlaku dengan segera. Biasanya, ia bergantung kepada ramalan pengeluaran atau pelan perniagaan strategik dalam organisasi perniagaan.

Pembelian proaktif akan membawa kelebihan dan kelemahan kepada perniagaan. Di dalam sebuah syarikat perkilangan, bahan dibeli sebelum ramalan pesanan. Oleh itu, kuantiti pukal boleh dibeli, dan ini kos efektif. Sebaliknya, ini mungkin membawa kesan negatif juga. Jika ramalan tidak memenuhi hasil yang dijangkakan atau pelanggan membatalkan perintah itu, barang yang dibeli akan menjadi perbelanjaan tambahan. Selain itu, ia memerlukan lebih banyak ruang penyimpanan di gudang.

Satu lagi contoh pembelian proaktif adalah pengambilan pekerja. Jika syarikat mensasarkan untuk mencapai keuntungan yang lebih tinggi selepas tempoh tertentu, syarikat perlu memperuntukkan kakitangan yang diperlukan untuk operasi tersebut. Oleh itu, syarikat akan menyewa dan melatih kakitangan yang sesuai sebelum ini.

Dalam konteks perniagaan semasa, pembelian proaktif adalah amalan pemerolehan terkini dan terbaik untuk membantu entiti perniagaan memaksimumkan keberkesanan dan kecekapan rantaian bekalannya. Ini akan membantu mengurangkan kos dan meningkatkan kualiti.

Apabila membincangkan pembelian proaktif, topik berikut adalah konsep penting.

• Kawalan inventori pengeluaran
• Analisis kos-faedah
• Pengurusan Risiko
• Sourcing
• Pembeli saluran hijau / pembekal saluran hijau
• Etika perniagaan

Apakah Pembelian Reaktif??

Pembelian reaktif merujuk kepada membeli produk atau perkhidmatan selepas keperluan spontan. Pembelian reaktif adalah keputusan perniagaan secara tiba-tiba; belanjawan tahunan atau perbelanjaan modal dalam organisasi perniagaan mungkin tidak termasuk perkara ini.

Selain itu, pembelian reaktif kadang-kadang boleh menanggung kos yang lebih tinggi untuk pengeluar. Sebagai contoh, jika pelan keperluan bahan gagal untuk memenuhi semua bahan yang diperlukan untuk tempahan yang dijadualkan, kekurangan harus segera dibeli. Akibatnya, pengeluar kadang-kadang perlu membayar tambahan untuk pembekal bergantung kepada kuantiti bahan atau urgensi. Dalam industri tertentu, pembelian tempatan dikategorikan sebagai pembelian reaktif kerana syarikat itu membeli sumber atau perkhidmatan yang diperlukan apabila keperluan itu timbul. Sebagai contoh, tidak lama selepas pelanggan mengesahkan pesanan itu, pasukan perolehan membeli bahan yang diperlukan daripada pembekal tempatan memandangkan masa utama lebih kecil. Oleh itu, ia akan menjimatkan ruang penyimpanan, mengelakkan stok bahan yang tidak perlu di kemudahan kilang. Satu lagi contoh pembelian reaktif adalah pengambilan segera.

Apakah hubungan antara Pembelian Proaktif dan Reaktif?

Kaedah pembelian boleh berbeza-beza bergantung kepada keadaan perniagaan. Perniagaan yang mampan kebanyakannya menggunakan kaedah pembelian proaktif. Walau bagaimanapun, dalam keadaan kecemasan seperti kekurangan bahan, kaedah pembelian reaktif tidak dapat dielakkan.

Apakah Perbezaan Pembelian Proaktif dan Reaktif?

Perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif adalah pembelian proaktif adalah aktiviti yang dirancang, sedangkan pembelian reaktif disebabkan oleh aktiviti yang tidak dirancang.

Selain itu, perbezaan yang signifikan antara pembelian proaktif dan reaktif ialah pembelian proaktif, bahan yang diperlukan untuk pengeluaran diperintahkan sebelum menerima pesanan pembelian daripada pelanggan. Walau bagaimanapun, dalam pembelian reaktif, bahan yang diperlukan untuk pengeluaran diperintahkan selepas menerima pesanan pembelian daripada pelanggan. Pada umumnya, pembelian proaktif adalah kos efektif, sedangkan pembelian reaktif mahal. Tambahan pula, pembelian proaktif termasuk melakukan analisis kos manfaat, sedangkan harga bukanlah faktor penting untuk pembelian reaktif. Biasanya, pembelian proaktif berlaku dengan kuantiti pukal dalam kemudahan perkilangan. Sebaliknya, pembelian reaktif berlaku dengan jumlah kecil. Oleh itu, ini adalah satu lagi perbezaan penting antara pembelian proaktif dan reaktif.

Selain itu, kadang-kadang, pembelian reaktif berlaku melalui perantara mencari calon pembeli untuk pemerolehan. Sebaliknya, pembelian proaktif berlaku secara langsung untuk pemerolehan. Tambahan pula, pembelian proaktif berlaku melalui pelan strategik manakala pembelian reaktif tidak melibatkan pelan strategik.

Ringkasan - Proaktif vs Pembelian Reaktif

Secara ringkas, perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif adalah pembelian proaktif adalah aktiviti yang dirancang yang mempertimbangkan membeli produk atau perkhidmatan sebelum pelanggan membeli pesanan pembelian manakala pembelian reaktif bukanlah aktiviti pra-dirancang kerana ia dianggap membeli selepas keperluan spontan.

Rujukan:

1. Hong, Zhen, et al. "Perancangan Pembelian Proaktif dan Reaktif di bawah Permintaan, Harga, dan Risiko Hasil." SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29 Ogos 2013, Boleh didapati di sini.

Image Courtesy:

1. "1452877" (CC0) melalui Pxhere