Perbezaan Antara Pembangunan Produk dan Pembangunan Pasaran

Perbezaan Utama - Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
 

Perbezaan utama antara pembangunan produk dengan pembangunan pasaran ialah pembangunan produk adalah strategi yang menumpukan pada pembangunan produk baru di pasaran sedia ada sedangkan strategi pembangunan pasaran mengenal pasti dan membangunkan segmen pasaran baru untuk produk sedia ada. Pembangunan produk dan pembangunan pasaran adalah dua kuadran dalam matriks pertumbuhan Ansoff yang menunjukkan empat cara di mana sebuah syarikat boleh berkembang dan berkembang. Ia telah dibangunkan oleh H. Igor Ansoff pada tahun 1957 dan digunakan secara meluas oleh beberapa firma. Dua kuadran yang lain dalam matriks pertumbuhan adalah penembusan dan kepelbagaian pasaran.

KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Pembangunan Produk
3. Apa itu Pembangunan Pasaran
4. Perbandingan Side by Side - Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
5. Ringkasan

Apakah Pembangunan Produk??

Pembangunan produk adalah strategi di mana perniagaan membangunkan produk baru atau kategori produk dan memasarkannya dalam pasaran sedia ada, iaitu dengan asas pelanggan yang sama. Strategi jenis ini boleh dilaksanakan dengan jayanya dengan syarikat-syarikat terkenal yang mempunyai nama jenama yang mantap sejak pelanggan, secara amnya, tidak ragu-ragu untuk membeli produk dari jenama terkenal. Selanjutnya, dengan memberi lebih banyak pilihan pembelian kepada pelanggan, syarikat itu boleh menghadkannya daripada membeli produk pesaing. Pembangunan produk melibatkan kos penyelidikan dan pembangunan yang signifikan sejak keperluan untuk memperkenalkan produk inovatif dan unik untuk menangkap pelanggan.

Contohnya. Syarikat Coca-Cola sangat melabur dalam penyelidikan dan pembangunan dan telah memperkenalkan beberapa minuman ringan baru dengan rasa yang berbeza seperti Coca-Cola Vanilla dan Fanta lemon es. Selain itu, syarikat itu juga memperkenalkan kategori minuman ringan baru seperti Minute Maid dan Thumbs up.

Rajah 01: Coca-Cola Vanilla - Contoh Pembangunan Produk

Masa untuk pasaran adalah satu aspek penting yang harus dipertimbangkan oleh syarikat-syarikat selaras dengan strategi pembangunan produk. Produk baru harus disediakan di pasaran apabila pelanggan memerlukannya. Ini adalah khusus untuk produk teknologi seperti telefon bimbit di mana pesaing sentiasa memperkenalkan versi baru.

Apa itu Pembangunan Pasaran?

Pembangunan pasaran adalah strategi pertumbuhan yang mengenal pasti dan membangunkan segmen pasaran baru untuk produk sedia ada. Strategi pembangunan pasaran boleh dilaksanakan terutamanya dengan cara-cara berikut.

• Memasuki pasaran geografi baru

Ini adalah strategi yang digunakan terutamanya oleh syarikat multinasional untuk mengembangkan perniagaan mereka. Memperluas ke pasaran geografi baru memerlukan pelaburan yang ketara dan analisis yang tepat mengenai potensi pasaran sebelum membuat pelaburan awal kerana ini merupakan cara yang berisiko untuk pengembangan perniagaan. Kadang-kadang memasuki pasaran geografi baru boleh dibataskan di beberapa negara. Dalam hal ini, syarikat boleh mempertimbangkan penggabungan atau usahasama untuk memasuki pasaran sedemikian.

Contohnya. Starbucks, untuk meluaskan jangkauan global mereka, memasuki Timur Tengah dan Afrika Selatan .

Rajah 02: Starbucks Afrika Selatan - Contoh Pembangunan Pasaran

• Menyasarkan pelanggan baharu dalam segmen baru

Sekiranya segmen pelanggan baru boleh diperolehi untuk produk yang sedia ada, ini adalah untuk pembangunan pasaran.

Contohnya. Selepas produk bayi Johnson menjadi pilihan yang popular untuk bayi, syarikat itu mula mengiklankan produk untuk orang dewasa di bawah tagline "Terbaik untuk bayi-Terbaik untuk anda."

Apakah perbezaan antara Pembangunan Produk dan Pembangunan Pasaran??

Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
Pembangunan produk adalah strategi yang menumpukan kepada pembangunan produk baru di pasaran sedia ada.	Strategi Pembangunan Pasaran mengenal pasti dan membangunkan segmen pasaran baru untuk produk sedia ada.
Risiko
Risiko tinggi dalam industri di mana terdapat beberapa pesaing yang menawarkan produk yang sama.	Risiko tinggi terlibat jika syarikat memasuki pasaran di mana terdapat banyak syarikat yang ditubuhkan.
Kos yang ketara
Penyelidikan dan Pembangunan adalah kos yang paling ketara dalam pembangunan produk.	Pembangunan pasaran perlu menanggung kos yang ketara dalam bentuk penyelidikan pasaran.

Ringkasan - Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran

Perbezaan antara pembangunan produk dengan pembangunan pasaran bergantung kepada sama ada produk baru ditawarkan kepada pasaran sedia ada (pembangunan produk) atau sama ada produk sedia ada diperkenalkan ke pasaran baru (pembangunan pasaran). Strategi yang sesuai untuk menerima pakai untuk pengembangan bergantung kepada strategi korporat manakala kedua-dua strategi mempunyai manfaat dan batasan masing-masing. Kedua-dua pembangunan produk dan strategi pembangunan pasaran memerlukan kewangan yang signifikan dan tidak mudah diamalkan oleh syarikat yang mempunyai skala yang terbatas. Penilaian yang tepat terhadap pasaran sasaran, citarasa dan keutamaan pelanggan dan sifat persaingan harus diperiksa dengan teliti sebelum melabur dalam strategi baik.

Rujukan

1. "Menggunakan penyelidikan pasaran untuk membangunkan pelbagai produk - kajian kes Coca-Cola Great Britain." Pembangunan produk - Menggunakan penyelidikan pasaran untuk membangunkan pelbagai produk - Coca-Cola Great Britain | Kajian kes dan maklumat Coca-Cola Great Britain | Kajian Kes Perniagaan. N.p., n.d. Web. 02 Mei 2017.
2. "Bagaimana Pilih Strategi Pembangunan Pasaran." OnStrategy. N.p., n.d. Web. 01 Mei 2017.
3. "Strategi Pembangunan Pasaran." Matlamat Ansoff - Strategi Pembangunan Pasaran. N.p., n.d. Web. 02 Mei 2017.

Image Courtesy:
1. Vanilla Coca Cola Oleh Neil Turner. (CC BY-SA 2.0), melalui flickr
2. Starbucks Rosebank di Afrika Selatan oleh Starbucks.com