Pengeluaran vs Pengurusan Operasi
Pengurusan pengeluaran dan pengurusan operasi adalah jargon pengurusan yang perlu dipermudahkan bagi mereka yang duduk di pagar atau di dalam organisasi yang tidak dapat memahami dengan jelas. Kadang-kadang ia menjadi membingungkan untuk bercakap tentang pengurusan pengeluaran di dalam pengurusan operasi tetapi mereka adalah entiti yang berasingan dan berbeza dalam kajian pengurusan sebagai akhirnya, pengeluaran adalah sebahagian daripada keseluruhan kitaran operasi. Baca untuk menjelaskan keraguan.
Pengurusan Operasi
Kajian mengenai set aktiviti yang merangkumi pengawasan, perancangan dan perancangan operasi perniagaan dalam bidang pembuatan barang dan jasa disebut sebagai pengurusan operasi. Tujuan pengurusan operasi adalah memastikan bahawa operasi perniagaan adalah cekap dan berkesan dan mengakibatkan pembaziran minimum. Pengurusan operasi berusaha untuk mengurangkan sumber yang terlibat dalam operasi sementara pada masa yang sama membuat operasi lebih berkesan dan produktif. Malah pengurusan operasi lebih prihatin terhadap proses daripada orang atau produk. Pengurusan operasi secara ringkasnya menggunakan sumber fizikal dengan cara yang optimum, menukar input ke output, untuk membekalkan kepada pasaran produk yang diinginkan dan siap.
Pengurusan pengeluaran
Pengurusan pengeluaran di sisi lain menumpukan perhatian khusus kepada pengeluaran barang dan perkhidmatan dan tertumpu kepada pengeluaran output dari input. Ini adalah jumlah aktiviti yang luas yang memasuki bahan mentah menjadi produk siap akhir. Seseorang mungkin merasakan bahawa pengurusan pengeluaran adalah sebahagian daripada pengurusan operasi, tetapi pengurusan pengeluaran itu sendiri adalah subjek yang luas yang merangkumi perancangan pengeluaran dan kawalan, pengurusan inventori, dan pengendalian operasi. Pengurusan pengeluaran merangkumi semua aktiviti pengurusan yang meliputi pemilihan. Merancang, mengendalikan, mengawal dan mengemas kini sistem pengeluaran.
Secara ringkas: Operasi vs Pengurusan Pengeluaran • Kedua-dua pengurusan pengeluaran dan pengurusan operasi memainkan peranan penting dalam organisasi dalam meningkatkan kecekapan dan produktiviti. • Semasa pengurusan operasi tertumpu kepada pentadbiran, perancangan dan pelaksanaan operasi yang terlibat dalam pengeluaran barangan dan perkhidmatan dan cuba meminimumkan sumber daya pada masa yang sama meningkatkan output, pengurusan pengeluaran lebih peduli dengan input / output dan menghasilkan produk dalam bentuk produk siap yang dikehendaki.
|