Perbezaan Antara Pengurusan Projek dan Pengurusan Operasi

Pengurusan Projek vs Pengurusan Operasi

Sebelum kita mendapat perbezaan antara pengurusan projek dan pengurusan operasi, adalah penting untuk menyiapkan pengetahuan tentang projek dan operasi. Adalah satu fakta bahawa semua aktiviti sesebuah organisasi boleh dibahagikan kepada projek dan operasi. Operasi adalah aktiviti berterusan, berterusan dan berulang dalam mana-mana organisasi seperti perakaunan, kewangan, atau pengeluaran. Sebaliknya, projek adalah tugas khusus yang mempunyai permulaan dan akhir seperti bekerja untuk membangunkan produk baru. Segala usaha dan tenaga organisasi diedarkan di antara dua kategori kerja ini. Mari kita lihat bagaimana pengurusan projek berbeza daripada pengurusan operasi.

Satu perkara yang menjadi jelas dengan takrif projek dan operasi adalah bahawa tidak seperti projek, dalam operasi seseorang perlu berpegang pada keputusannya untuk masa yang sangat lama. Dalam pengurusan projek, keputusan mengambil bentuk mengikut saiz dan sifat projek dan boleh diubah di antara juga. Ini kerana pengurus projek mula semula sebagai projek apabila mereka menyelesaikan projek. Walau bagaimanapun, pembezaan ini hanya satu perkara perspektif dan pada hakikatnya, gaya kedua-dua pengurusan projek serta pengurusan operasi boleh digabungkan menjadi lebih cekap dan produktif.

Satu lagi perbezaan yang jelas antara pengurusan projek dan pengurusan operasi ialah operasi kekal sementara projek agak bersifat sementara. Semasa anda menjalankan penyelenggaraan kedai anda, anda telah melaksanakan projek yang mempunyai permulaan tertentu dan akhir tertentu, tetapi apabila anda kembali normal, anda menjalankan operasi pembelian dan penjualan secara berterusan di kedai. Sekali lagi, selagi sebagai pemilik kedai, proses pengubahsuaian boleh menjadi projek untuk anda tetapi dari perspektif kontraktor yang mempunyai pekerjaan melaksanakan pengubahsuaian sedemikian, ia adalah operasi berterusan, hanya laman web yang telah berubah.

Seorang pengurus projek diberi belanjawan di mana dia perlu menjalankan tugas itu, dalam hal operasi, adalah tugas pengurus operasi untuk melaksanakan operasi dengan cara untuk menjana keuntungan maksimum.

Seorang pengurus projek perlu mahir dalam mengendalikan pekerja kerana dia telah menyelesaikan tugas dengan pasukan yang diberikan dalam jangka masa yang ditetapkan dalam anggaran yang harus dipelihara dan tidak ditanggung. Dalam pengurusan operasi, pengetahuan menyeluruh tentang proses kerja adalah penting untuk mempunyai produktiviti dan kecekapan yang lebih baik.

Pembangunan produk baru dilihat sebagai pengurusan projek dan harus diamanahkan kepada seorang lelaki selain pengurus operasi. Sekiranya pengurusan berterusan dengan pengurus operasi dan pasukannya, inovasi dan penyelesaian tugas yang berjaya adalah kurang daripada jika tugas diberikan kepada pengurus projek.