Pengambilan dan pengambilan pekerja adalah dua aspek pengurusan sumber manusia yang sangat penting memandangkan pekerja yang berpotensi untuk peranan pekerjaan semasa. Perbezaan antara kedua-dua istilah ini tidak diketahui ramai; Oleh itu, harus dibezakan dengan betul. Perbezaan utama antara pengambilan dan pengambilan pekerja adalah pengambilan pekerja adalah proses mencari calon berpotensi dengan kemahiran dan kelayakan yang tepat untuk pekerjaan dan menggalakkan mereka untuk memohon pekerjaan di organisasi sedangkan pengambilan pekerja adalah proses menawarkan peluang pekerjaan kepada pekerja terpilih untuk bayaran yang telah dipersetujui. Syarikat sentiasa berusaha untuk menarik pekerja terbaik untuk memastikan kejayaan perniagaan mereka sebagai kumpulan yang berdedikasi dan berwibawa pekerja dapat membawa kelebihan daya saing.
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Perekrutan
3. Apa yang Menyewa?
4. Perbandingan Side by Side - Rekrutmen vs Hiring dalam Borang Tabular
5. Ringkasan
Perekrutan adalah proses mencari calon yang berpotensi dengan kemahiran dan kelayakan yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk memohon pekerjaan di organisasi. Tujuan perekrutan adalah untuk mencari orang yang tepat yang mempunyai keupayaan untuk menambah nilai kepada organisasi.
Perekrutan boleh berlaku secara dalaman dan luaran. Apabila kedudukan dalam organisasi kosong, pekerja yang sudah ada dalam organisasi boleh digalakkan untuk memohon, dengan syarat mereka mempunyai kemahiran dan kelayakan yang diperlukan. Ini menjimatkan kos ke atas induksi pekerja (memasukkan pekerja baru ke dalam organisasi dengan menyediakannya kepada peranan baru mereka) kerana pekerja sudah biasa dengan nilai-nilai organisasi. Selanjutnya, ini membawa kepada peningkatan motivasi pekerja semasa kerana ini memberi jaminan kepada mereka kemajuan kerjaya yang lebih tinggi. Sebaliknya, pengambilan luar adalah sesuai apabila tahap kemahiran dan kelayakan yang diperlukan untuk kedudukan kosong tidak tersedia dalam syarikat pada masa ini.
Perekrutan merupakan langkah pertama untuk menambah pekerja baru kepada organisasi dan dijalankan melalui pengiklanan kekosongan pada beberapa platform, terutama di sumber web. Iklan harus jelas dianjurkan dan menetapkan semua syarat untuk peranan khusus untuk menarik calon yang paling sesuai. Perekrutan adalah kos yang signifikan dan merupakan latihan berterusan; oleh itu, ia mungkin tidak kos efektif untuk sesetengah syarikat. Terdapat agensi pengambilan untuk mana syarikat boleh mengeluarkan sumber prosedur perekrutan mereka dan agensi pengambilan akan mencari pekerja berpotensi yang sesuai untuk syarikat.
Rajah 01: Jawatan yang ada harus diiklankan untuk menarik pekerja baru.
Mempekerjakan adalah proses menawarkan peluang pekerjaan kepada pekerja terpilih untuk bayaran yang telah dipersetujui. Sebaik sahaja resume dan permohonan kakitangan yang berpotensi diterima dalam proses pengambilan, pemeriksaan yang ketat perlu dilakukan untuk menyenaraikan pekerja berpotensi. Rujukan dan cek latar belakang yang mencukupi perlu dijalankan untuk memastikan calon calon sesuai untuk organisasi. Berikutan itu, temu bual yang biasanya termasuk pelbagai ujian seperti ujian pemeriksaan dan ujian psikometrik dijalankan. Jika syarikat berpuas hati dengan cara yang dilakukan oleh calon dalam temu bual dan ujian, maka tawaran akan dibuat untuk menyertai syarikat.
Hiring memerlukan pekerja dan syarikat (majikan) untuk membuat kontrak, iaitu 'kontrak pekerjaan'. Butiran di bawah perlu dimasukkan dalam keterangan kerja.
Tidak seperti proses pengambilan pekerja, proses pengambilan pekerja tidak boleh disalurkan kepada pihak luar kerana kontrak pekerjaan dan prosedur pengambilan bersifat rahsia.
Rajah 02: Wawancara kerja dijalankan semasa proses pengambilan pekerja.
Perekrutan vs Hiring | |
Perekrutan adalah proses mencari kandidat yang berpotensi dengan kemahiran dan kelayakan yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk memohon pekerjaan di organisasi. | Mempekerjakan adalah proses menawarkan peluang pekerjaan kepada pekerja terpilih untuk bayaran yang telah dipersetujui. |
Perintah | |
Pengambilan adalah proses awal untuk mendapatkan pekerja baru. | Mempekerjakan adalah proses terakhir yang berlaku selepas pengambilan pekerja. |
Masa dan Sumber | |
Masa dan sumber yang dibelanjakan bagi setiap pekerja berpotensi dalam menilai permohonan dan resume adalah terhad dalam pengambilan pekerja. | Mempekerjakan memerlukan masa lanjutan dan perbelanjaan sumber bagi setiap pekerja berpotensi. |
Perbezaan antara pengambilan dan pengambilan pekerja adalah satu diskret yang kedua-duanya adalah dua langkah dalam proses mendapatkan modal insan baru kepada organisasi. Perekrutan adalah langkah awal proses yang diikuti dengan pengambilan pekerja. Kedua-dua aspek adalah penting dan masa dan sumber yang perlu diperuntukkan untuk memastikan pekerja terbaik dipilih. Proses pengambilan dan pengambilan pekerja hendaklah dikendalikan oleh kakitangan pengurusan berpengalaman yang mempunyai pengalaman yang mencukupi untuk menjalankan proses sedemikian.
Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian seperti nota kutipan. Sila muat turun versi PDF di sini Perbezaan antara Pengambilan dan Pengambilan.
1. "Proses Perekrutan." FlatWorld. N.p., n.d. Web. Terdapat di sini. 06 Jun 2017.
2. "Proses Menyewa: Bagaimana Pengurus Sumber Manusia Merangkap dan Menyewa Pekerja." Study.com. Study.com, n.d. Web. Terdapat di sini. 06 Jun 2017.
1. "Pekerjaan Membantu Dikehendaki" oleh Media Impak Inovatif (CC BY 2.0) Flickr
2. "Temu bual" oleh Alan Cleaver (CC BY 2.0) melalui Flickr