Kos yang berkaitan dan tidak relevan merujuk kepada pengelasan kos. Ia penting dalam konteks pengambilan keputusan pengurusan. Kos yang dipengaruhi oleh keputusan adalah kos yang berkaitan dan kos yang tidak terjejas adalah kos yang tidak berkaitan. Oleh kerana kos yang tidak relevan tidak dipengaruhi oleh keputusan, mereka tidak diendahkan dalam membuat keputusan.
Semasa menilai dua alternatif, tumpuan analisis adalah mencari alternatif yang lebih menguntungkan. Keuntungan diukur dengan mempertimbangkan pendapatan yang dihasilkan dan kos yang ditanggung. Beberapa kos mungkin tetap sama; tetapi beberapa kos mungkin berbeza antara alternatif. Pengklasifikasian kos yang betul antara kos relevan dan tidak relevan berguna dalam situasi sedemikian.
Keadaan di mana klasifikasi yang berkaitan dan tidak berguna adalah keputusan yang berkaitan dengan:
Kos yang sama untuk pelbagai alternatif tidak dipertimbangkan contohnya. kos tetap. Hanya kos yang berbeza untuk setiap alternatif adalah kos yang berkaitan dan dipertimbangkan dalam membuat keputusan misalnya. kos pembolehubah.
Kos tetap juga boleh dikaitkan jika mereka berubah akibat keputusan. Sebagai contoh, dalam kes penggunaan kapasiti terbiar; kos tambahan yang akan dikenakan untuk menggunakan kapasiti terbiar adalah kos yang berkaitan. Kos yang telah ditanggung adalah kos tidak relevan. Kos tambahan dibandingkan dengan pendapatan tambahan daripada menggunakan kapasiti terbiar. Sekiranya hasil tambahan lebih besar dari kos tambahan, adalah menguntungkan untuk menggunakan kapasiti terbiar.
Pelbagai jenis kos yang berkaitan adalah kos pembolehubah atau marginal, kos tambahan, kos khusus, kos tetap yang boleh dielakkan, kos peluang, dan sebagainya. Kos yang tidak berkaitan adalah kos tetap, kos tenggelam, kos overhed, kos komited, kos sejarah, dan sebagainya..
Kos yang berkaitan adalah kos yang berbeza antara pelbagai alternatif. Keputusan yang dikenakan untuk masa depan, kos yang berkaitan adalah kos masa depan dan bukannya kos sejarah. Kos yang berkaitan menerangkan kos yang boleh dielakkan yang dilakukan untuk melaksanakan keputusan.
Sebagai contoh, sebuah trak syarikat yang membawa beberapa barangan dari bandar A ke bandar B, dimuatkan dengan satu tan lebih banyak barangan. Kos yang berkaitan ialah kos memunggah dan memunggah kargo tambahan, dan bukan kos bahan bakar, gaji pemandu, dll. Hal ini disebabkan oleh fakta bahawa truk itu akan pergi ke kota B bagaimanapun, dan perbelanjaan sudah dilakukan pada bahan bakar, gaji pemacu, dan lain-lain. Ia adalah kos yang tenggelam sebelum keputusan menghantar kargo tambahan.
Kos yang berkaitan juga dirujuk sebagai kos perbezaan. Mereka berbeza antara pilihan yang berbeza. Mereka dijangka kos masa depan dan relevan dengan membuat keputusan.
Aliran Tunai Masa Depan
Perbelanjaan tunai, yang akan ditanggung pada masa akan datang kerana keputusan, adalah kos yang berkaitan.
Kos yang boleh dielakkan
Hanya kos, yang boleh dielakkan sekiranya keputusan tertentu tidak dilaksanakan, adalah relevan untuk membuat keputusan.
Kos Peluang
Aliran masuk tunai, yang perlu dikorbankan akibat keputusan, adalah kos yang berkaitan.
Kos Peningkatan
Hanya kos pertambahan atau perbezaan yang berkaitan dengan alternatif yang berbeza, adalah kos yang berkaitan.
Kos yang tidak berkaitan adalah kos yang bebas daripada pelbagai keputusan atau alternatif. Mereka tidak dipertimbangkan dalam membuat keputusan. Kos tidak relevan boleh dikelaskan kepada dua kategori iaitu. kos dan kos tenggelam yang sama untuk alternatif yang berbeza.
Kos sunk adalah kos yang telah ditanggung. Ia tidak boleh diubah oleh tindakan semasa atau masa hadapan. Contohnya jika mesin baru dibeli untuk menggantikan mesin lama; kos mesin lama akan menjadi kos tenggelam. Kos yang tidak berkaitan adalah kos tetap, kos tenggelam, nilai buku, dan lain-lain.
Kos yang tidak relevan atau tenggelam hendaklah diabaikan apabila membuat keputusan mengenai tindakan masa depan. Jika tidak, kos ini boleh membawa kepada keputusan yang salah. Sebagai contoh, pada masa keputusan untuk menggantikan mesin taip oleh komputer, semua syarikat tidak mengendahkan kos mesin taip, walaupun beberapa daripada mereka telah dibeli beberapa lama sebelum keputusan itu. Sekiranya kos typewriters telah dipertimbangkan, beberapa syarikat mungkin salah dan tertunda keputusan pengkomputeran.
Kos tenggelam termasuk kos seperti insurans yang telah dibayar oleh syarikat, oleh itu ia tidak boleh dipengaruhi oleh sebarang keputusan masa depan. Kos yang tidak dapat dielakkan adalah syarikat yang ditanggung tanpa mengira keputusan yang dibuatnya, mis. kos tetap komited seperti susut nilai pada loji sedia ada.
Ini adalah kos yang akan ditanggung dalam semua alternatif yang dipertimbangkan. Oleh kerana mereka adalah sama dalam semua alternatif, kos ini menjadi tidak relevan dan tidak boleh dipertimbangkan dalam membuat keputusan.
Kos tenggelam
Kos sihat merujuk kepada perbelanjaan yang telah ditanggung. Kos sunk tidak relevan, kerana ia tidak menjejaskan aliran tunai masa hadapan.
Kos Komited
Kos masa depan, yang tidak boleh diubah, tidak relevan kerana mereka perlu ditanggung tanpa mengambil kira keputusan yang dibuat.
Perbelanjaan bukan tunai
Perbelanjaan bukan tunai seperti susut nilai tidak relevan kerana mereka tidak menjejaskan aliran tunai firma.
Overhed
Lebihan kos pentadbiran dan pentadbiran, yang tidak dipengaruhi oleh keputusan alternatif, tidak relevan.
Proses kos asas bagi kos yang berkaitan dan kos yang tidak relevan hampir sama. Kedua-duanya didasarkan pada prinsip dan teknik perakaunan dan kos yang kukuh. Kedua-dua kos ini bertujuan merakam pelbagai perbelanjaan perniagaan. Kedua-duanya ingin mencerminkan dengan tepat kos dalam penyata dan rekod kewangan.
Kedua-dua kos yang berkaitan dan kos yang tidak diperlukan diperlukan untuk memberikan anggaran kos purata pengeluaran atau penawaran perkhidmatan organisasi atau perniagaan. Kedua-dua kos yang berkaitan dan kos yang tidak relevan diambil kira, sambil menentukan jumlah kos operasi atau menjalankan kilang atau perniagaan.
Biasanya, kebanyakan kos pembolehubah adalah relevan kerana ia berbeza-beza bergantung kepada alternatif yang dipilih. Kos tetap dianggap tidak relevan dengan anggapan bahawa keputusan itu tidak melibatkan apa-apa yang akan mengubah kos tetap ini. Namun, alternatif keputusan yang dipertimbangkan mungkin melibatkan perubahan dalam kos tetap, mis. teduhan kilang yang lebih besar. Oleh itu, kos tetap dan kos berubah menjadi kos yang berkaitan. Dalam jangka masa panjang, kos yang berkaitan dan tidak relevan menjadi kos berubah.
Alam
Kos yang relevan biasanya berubah-ubah, manakala kos yang tidak berkaitan biasanya bersifat tetap.
Liputan
Kos yang berkaitan adalah terutamanya berkaitan dengan perbelanjaan operasi atau berulang, manakala kos yang tidak berkaitan adalah terutamanya berkaitan dengan perbelanjaan modal atau sekali sahaja.
Masa Horizon
Kos yang berkaitan biasanya berkaitan dengan jangka pendek, manakala kos yang tidak berkaitan biasanya berkaitan dengan jangka panjang.
Tahap
Kos yang berkaitan ditanggung terutamanya oleh pengurusan yang lebih rendah, sedangkan kos yang tidak berkaitan terutamanya ditanggung oleh pengurusan atasan.
Skop
Kos yang berkaitan biasanya berkaitan dengan bahagian atau seksyen tertentu, sedangkan kos yang tidak berkaitan biasanya berkaitan dengan aktiviti organisasi yang luas.
Fokus
Kos yang berkaitan difokuskan pada aktiviti harian atau rutin, sedangkan kos yang tidak relevan tertumpu kepada aktiviti tidak rutin.
Pengelakan
Kos yang berkaitan boleh dielakkan, sedangkan kos tidak relevan biasanya tidak dapat dielakkan.
Kesan Keputusan Baru
Kos yang berkaitan dipengaruhi oleh keputusan baru. Kos yang tidak berkaitan perlu ditanggung tanpa mengira keputusan baru.
Kesan Aliran Tunai Masa Depan
Kos yang berkaitan memberi kesan kepada aliran tunai masa depan, sedangkan kos yang tidak berkaitan tidak mempengaruhi aliran tunai masa hadapan.
Jenis
Jenis-jenis kos yang berkaitan adalah kos tambahan, kos yang boleh dielakkan, kos peluang, dan sebagainya; manakala jenis kos yang tidak berkaitan adalah kos komited, kos tenggelam, perbelanjaan bukan tunai, kos overhead, dan lain-lain.
Kriteria | Kos yang berkaitan | Kos yang tidak berkaitan |
Alam | Pembolehubah. | Tetap |
Liputan | Perbelanjaan operasi atau berulang | Perbelanjaan modal atau satu kali |
Masa Horizon | Biasanya jangka pendek | Biasanya jangka panjang |
Tahap | Terlibat terutamanya oleh pengurusan yang lebih rendah | Terlibat terutamanya oleh pengurusan atasan |
Skop | Biasanya berkaitan dengan bahagian atau bahagian | Biasanya berkaitan dengan aktiviti-aktiviti luas organisasi |
Fokus | Aktiviti harian atau rutin | Aktiviti bukan rutin |
Pengelakan | Boleh dielakkan | Biasanya tidak dapat dielakkan |
Kesan Keputusan Baru | Dipengaruhi oleh keputusan baru. | Ditanggung tanpa mengambil kira keputusan baru. |
Kesan Aliran Tunai Masa Depan | Aliran tunai masa depan terjejas oleh kos yang berkaitan. | Kos yang tidak berkaitan tidak menjejaskan aliran tunai masa hadapan. |
Taipkan | Kos tambahan, kos yang boleh dielakkan, kos peluang, dan lain-lain. | kos komited, kos tenggelam, kos overhed, perbelanjaan bukan tunai. |
Walaupun kos yang berkaitan berguna dalam jangka pendek; tetapi untuk jangka panjang, harga harus memberikan margin keuntungan yang mencukupi di atas jumlah kos dan bukan hanya kos yang berkaitan. Kebanyakan kos yang tidak relevan dalam jangka pendek menjadi boleh dielakkan dan relevan dalam jangka panjang.
Perbezaan antara kos yang relevan dan tidak relevan adalah berdasarkan sama ada kos itu perlu ditanggung tambahan kerana keputusan baru. Kadang-kadang, sukar untuk membezakan antara kedua-dua. Walau bagaimanapun, ia membantu membuat atau membeli keputusan, menerima atau menolak tawaran, keputusan peralihan tambahan, penggantian tanaman, kemasukan pasaran asing, keputusan berhenti, menganalisis keuntungan, dan lain-lain.