Perbezaan Antara Perancangan Strategik dan Operasi

Strategi vs Perancangan Operasi
 

Perbezaan antara perancangan strategik dan operasi ialah perancangan strategik dibuat untuk mencapai objektif jangka panjang syarikat sementara perancangan operasi memberi tumpuan kepada mencapai objektif jangka pendek syarikat. Kedua-duanya dianggap sangat penting bagi organisasi. Oleh itu, artikel ini menganalisis kedua konsep ini, dan perbezaan antara perancangan strategik dan operasi.

Apakah Perancangan Strategik??

Strategi terdiri daripada kombinasi pergerakan kompetitif dan pendekatan perniagaan yang digunakan oleh pengurus untuk mengendalikan perniagaan. Pelan strategik menggariskan peta jalan ke arah mencapai visi muktamad syarikat. Pengurusan atasan bertanggungjawab untuk menyusun strategi.

Pada mulanya, dalam proses perancangan strategi, adalah penting untuk menganalisis persekitaran perniagaan dalaman dan luaran organisasi (persekitaran mikro dan makro) dan trend semasa syarikat. Dalam usaha untuk menganalisis persekitaran makro, analisis PESTEL dan teori kuasa lima porter boleh digunakan. Dalam analisis SWOT, SW (Kekuatan dan Kelemahan) boleh digunakan untuk analisis persekitaran mikro dan OT (Peluang dan Ancaman) boleh digunakan untuk menganalisis persekitaran makro organisasi. Maka, strategi syarikat mesti tertumpu kepada kekuatan dalaman dan peluang luaran untuk mendapatkan lebih banyak faedah.

Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif, ia adalah satu cabaran besar bagi pengurusan atasan untuk membuat rancangan strategik yang berkesan untuk syarikat itu. Walaupun ia adalah satu cabaran bagi mereka, ia adalah satu keperluan penting bagi syarikat kerana ia menunjukkan laluan di mana semua sumber perlu diselaraskan. Kejayaan syarikat bergantung pada tahap keberkesanan dalam proses perancangan strategik.

Apakah Perancangan Operasi??

Pelan operasi menyediakan peta jalan terperinci yang menggariskan bagaimana aktiviti akan dicapai dan oleh siapa. Dalam erti kata lain, rancangan operasi adalah sangat taktikal dan fokus jangka pendek. Rancangan operasi dibuat berdasarkan rancangan strategik organisasi.

Perancangan operasi boleh dianggap sebagai alat pengurusan yang memudahkan penyelarasan sumber organisasi seperti sumber kewangan, sumber fizikal dan sumber manusia untuk mencapai matlamat dan objektif dalam pelan strategik.

Pelan operasi perlu mengandungi objektif yang jelas, aktiviti yang perlu disampaikan, piawaian kualiti yang diharapkan, hasil yang diingini, keperluan kakitangan dan sumber dan pelbagai mekanisme pemantauan yang lain. Pengurusan pertengahan bidang fungsional organisasi bertanggungjawab untuk mewujudkan rancangan operasi.

Apakah perbezaan antara Perancangan Strategik dan Operasi?

• Perancangan strategik memberi tumpuan kepada objektif jangka panjang syarikat manakala perancangan operasi memberi tumpuan kepada objektif jangka pendek syarikat.

• Rancangan operasi dibuat berdasarkan pelan strategik.

• Rancangan strategik dibuat oleh pengurusan atasan manakala rancangan operasi dibuat oleh pengurusan pertengahan organisasi.

• Rancangan strategik diwujudkan untuk mencapai visi organisasi manakala rancangan operasi diwujudkan untuk melaksanakan dan melaksanakan rancangan strategik.

• Organisasi perlu menjalankan kedua-dua perancangan strategik berkala dan perancangan operasi berterusan.

Bacaan lanjut:

1. Perbezaan Antara Perancangan Strategik dan Kewangan