Perbezaan Antara Penyelia dan Pengurus

Bagaimanakah organisasi perniagaan menjadi produktif? Ia adalah kerana dua fungsi penting yang membantu menjadikan matlamat syarikat berjaya. Mereka adalah pengurus dan penyelia yang diminta untuk memimpin dan membimbing sekumpulan pekerja untuk mencapai matlamat profesional yang sama. Artikel ini akan menentukan dan membezakan peranan penting mereka untuk membantu mencapai kejayaan organisasi.

HURAIAN PENYELIA DAN PENGURUS

Apakah Penyelia??

Seorang penyelia mengetuai pengurusan barisan hadapan yang merangkumi pemantauan aktiviti dan prestasi pekerja yang diletakkan di bawah pengawasannya. Dia diberi kuasa untuk menetapkan tugasan kerja kepada setiap pekerja, dengan tugas utama mengawasi tugas mereka untuk mencapai sasaran pada garis masa tertentu; dan memeriksa bagaimana mereka melakukannya dan jika mereka menjadi produktif dalam melakukannya. Lihatlah berikut untuk senarai tugas penyeliaan yang lebih komprehensif:

Melaksanakan rancangan tindakan yang dihasilkan oleh pihak pengurusan yang lebih tinggi
Memberi tugas tugasan kepada pekerja
Memperayakan kemahiran pekerja dan mendorong mereka untuk melakukan yang lebih baik
Mewujudkan resolusi kepada aduan pekerja mengenai pekerjaan mereka
Menyelaraskan dengan pelbagai jabatan penting untuk mendapatkan kerja yang dilakukan
Menyediakan metrik dan laporan untuk prestasi pekerja
Menyelesaikan isu gaji pekerja

Pada masa yang sama, penyelia adalah orang yang bermula sebagai pekerja pangkat dan fail dan akhirnya dinaikkan pangkat untuk mengawasi jabatan di mana mereka datang. Sebelum promosi, mereka adalah orang yang benar-benar memahami apa yang mereka ditugaskan untuk dilakukan. Mereka menyampaikan pekerjaan mereka dengan baik dan biasanya melakukan perkara lebih daripada apa yang diharapkan dari mereka, sehingga membuat mereka layak untuk kemajuan.

Apa itu Pengurus?

Pengurus adalah pemegang kepentingan yang lebih tinggi daripada penyelia dan pekerja tetap yang berkuasa dan mempunyai kuasa untuk mentadbir seluruh organisasi. Beliau adalah yang menguruskan majoriti sumber syarikat termasuk pekerja, kewangan, bekalan dan inventori, prosedur operasi standard dan sistem.

Terdapat tajuk pengurusan yang berbeza berdasarkan jabatan yang mereka urus seperti Pengurus Operasi, Pengurus Sumber Manusia, Pengurus Pemasaran, Pengurus Kewangan, Pengurus Besar dan sebagainya dan sebagainya. Pengurus-pengurus ini tidak semestinya melakukan kerja yang dilakukan, sebaliknya, mereka membiarkan bawahan mereka melakukan tugas-tugas yang cerdas ketika mereka merencanakan, mengatur, memimpin, mengendalikan dan menyelaras yang sebenarnya tanggung jawab utama mereka terhadap keberhasilan organisasi.

Secara keseluruhannya, seorang pengurus mewakili seluruh bahagiannya. Dia berkuasa membuat keputusan akhir mengenai pengambilan dan penamatan pekerja. Peranan utama pengurus adalah memastikan semua sumber daya syarikat dimanfaatkan secara efisien dan berkesan untuk mengurangkan kos pengeluaran dan perbelanjaan umum berbanding pendapatan. Sama seperti penyelia, kedudukan pengurusan juga boleh melalui promosi tetapi sesetengah syarikat juga menawarkan ini kepada pihak luar.

THE SIMILARITIES OF THE TWO

Apakah persamaan Penyelia dan Pengurus?

Fungsi kedua-dua jawatan itu adalah berbeza tetapi mari kita hanya meneroka beberapa persamaan mereka dalam organisasi. Berikut adalah butir-butir utama yang entah bagaimana menjadikannya berkaitan dengan satu sama lain.

Pemangku kepentingan utama organisasi
Bertugas untuk memimpin dan memotivasi sekumpulan orang untuk matlamat yang sama
Peruntukkan tugasan kerja kepada orang bawahan
Buat rancangan tindakan untuk pencapaian pasukan
Gaji yang lebih tinggi berbanding pekerja biasa

Sekarang kita telah melihat beberapa persamaan penyelia dan pengurus, marilah kita melihat perkara yang sebenarnya menjadikannya berbeza dari satu sama lain.

PERBEZAAN ANTARA DUA

Apakah perbezaan antara Penyelia dan Pengurus?

Tugas dan tanggungjawab utama: Seorang penyelia secara langsung bertanggungjawab terhadap pekerja dan tugasan tugas mereka di jabatan; sementara seorang pengurus menguruskan sumber dan koordinat syarikat dengan semua unit atau jabatan untuk memastikan semua orang melakukan tugas mereka dengan cekap untuk mencapai matlamat
Kuasa untuk Merekrut, Menamatkan dan Menggalakkan: Penyelia tidak diberi kuasa untuk menyewa, memecat dan mempromosikan kerana dia hanya boleh mewakilkan tugas, melatih dan mengesyorkan pekerja; manakala keputusan akhir mengenai tindakan utama ini dilakukan oleh pengurus.
Tahap Pengurusan: Penyelia mengetuai pekerja tetap dalam pengurusan yang lebih rendah sementara pengurus adalah sebahagian daripada pengurusan peringkat pertengahan.
Siapa Mereka Laporkan Kepada: Penyelia melaporkan kepada pengurus tentang prestasi pasukan, sementara pengurus melaporkan kepada dewan direksi tentang kinerja jabatannya.
Pendekatan: Penyelia mempunyai pendekatan dalaman kerana dia hanya berurusan dengan pekerja yang bekerja secara langsung di bawahnya, sementara pengurus mempunyai pendekatan dalaman-luaran kerana dia harus berurusan dengan jabatan dan pihak berkepentingan utama lain juga.
Operasi: Penyelia menjaga operasi harian bawahannya sementara pengurus merancang mengenai tahap kejayaan jabatan yang lebih tinggi untuk kepentingan seluruh organisasi.
Tugasan Tugasan: Penyelia menyerahkan dan menyusun semula tugas di antara setiap pekerja sambil mengarahkan kerja dan matlamat mereka; manakala pengurus menyesuaikan dan mengubah struktur organisasi dan deskripsi kerja sambil mengarahkan kerja dan matlamat dalam jabatan.
Gaji: Kedua-dua penyelia dan pengurus mungkin mendapat lebih tinggi daripada pekerja biasa tetapi dalam struktur organisasi, pengurus masih mempunyai gaji yang lebih tinggi daripada penyelia berkaitan dengan tugas keseluruhan mereka.

RINGKASAN

Sebagai kesimpulan, penyelia dan pengurus adalah kedua-dua bahagian syarikat atau kejayaan organisasi dan bahkan kegagalan. Mereka mungkin sama dalam kes-kes tertentu, tetapi mereka agak berbeza apabila berkaitan dengan tugas utama mereka, batasan kuasa, tahap pengurusan, siapa yang mereka laporkan, pendekatan, operasi, penyelarasan tugas dan struktur gaji mereka. Jadual di bawah akan merumuskan perbezaan utama mereka.

JADUAL PERBANDINGAN: SUPERVISOR vs MANAGER

Perbezaan	Penyelia	Pengurus
Tugas dan Tanggungjawab Utama	Mengambil alih pekerja dan tugasan tugas mereka	Mengambil alih sumber dan menyelaras dengan jabatan lain
Batasan Kuasa (Sumber Manusia)	Tidak mempunyai kuasa untuk merekrut, menamatkan dan mempromosikan	Mempunyai kuasa untuk merekrut, menamatkan dan mempromosikan
Tahap Pengurusan	Atas tahap pengurusan yang lebih rendah	Sebahagian daripada tahap pengurusan pertengahan
Siapa Mereka Laporkan Kepada	Laporan kepada pengurus untuk prestasi pasukan	Laporan kepada Lembaga Pengarah untuk prestasi jabatan
Pendekatan	Dalaman: hanya berkaitan dengan pekerja dan tugas mereka	Internal-External: berurusan dengan jabatan dan juga dengan jabatan-jabatan utama lain
Operasi	Kelihatan selepas operasi harian orang bawahan	Merancang kejayaan tahap yang lebih tinggi bagi jabatan untuk kepentingan syarikat
Alignment Tugas	Menugaskan dan menyusun semula tugas di kalangan setiap pekerja sambil mengarahkan kerja dan matlamat mereka	Laraskan dan ubah struktur organisasi dan deskripsi kerja sambil mengarahkan kerja dan matlamat dalam jabatan
Gaji	Lebih tinggi daripada pekerja tetap; lebih rendah daripada pengurus	Lebih tinggi daripada penyelia dan pekerja tetap

Perniagaan