Rantaian Bekalan vs Rantaian Nilai
Rantaian bekalan dan rantaian nilai adalah kedua-dua rangkaian syarikat / proses yang datang bersama untuk menyampaikan produk yang berkualiti, dengan kos yang rendah, tepat pada masanya. Kedua-dua rangkaian bekalan dan rantai nilai terdiri daripada proses pemilihan yang terintegrasi dengan baik yang perlu diuruskan secara strategik untuk memberikan kepuasan pelanggan tertinggi. Tumpuan, bagaimanapun, adalah berbeza; rantaian bekalan memberi tumpuan kepada pembekalan produk daripada pengeluaran kepada penghantaran, sedangkan rantaian nilai menumpukan pada menyesuaikan proses perniagaan untuk menghasilkan nilai tertinggi. Artikel berikut jelas menjelaskan setiap istilah dan menunjukkan bagaimana mereka sama dan berbeza antara satu sama lain.
Apakah Rantaian Pembekalan?
Rantaian bekalan adalah seperti rangkaian atau koleksi pembekal, pengilang, pengedar, teknologi, sistem maklumat, pengangkut, dan sebagainya yang bersatu untuk menghasilkan dan menjual produk kepada pelanggan. Rantaian bekalan akan menukar bahan mentah, sumber semula jadi dan bekalan ke dalam produk siap yang akhirnya diserahkan dan dijual kepada pengguna akhir. Rantaian bekalan umumnya terdiri daripada rangkaian firma individu yang masing-masing bertanggungjawab untuk tahap tertentu dalam proses tersebut. Strategi rantaian bekalan digunakan untuk menerangkan tugas dan operasi sebenar yang akan diikuti untuk memenuhi matlamat pengeluaran tertentu. Pengurusan rantaian bekalan sangat penting kepada organisasi sebagai pembaziran yang efisien, rendah dan dioptimumkan akan menyebabkan kualiti yang lebih baik, masa yang lebih pendek dan kos yang lebih rendah. Syarikat-syarikat seperti Toyota yang memerlukan beberapa unit yang mengeluarkan bahagian-bahagian (tayar, rim, kerusi, brek, cermin, dll), memasang, menyampaikan dan menjual memerlukan sistem pengurusan rantaian bekalan yang canggih untuk memastikan pengeluaran yang tepat pada masanya, kurang pembaziran dan kos rendah.
Apakah Rantaian Nilai?
Rantaian nilai ditakrifkan sebagai kombinasi aktiviti tambah nilai yang disatukan bersama dalam menyediakan pelanggan dengan nilai yang lebih baik. Rantaian nilai difokuskan pada memberikan nilai maksimum pelanggan pada kos terendah. Proses mewujudkan nilai untuk pelanggan melalui menghubungkan proses tambah nilai firma (atau firma berganda jika sebahagian daripada proses pengeluaran disumber luar) dipanggil rantaian nilai. Kebanyakan rantaian nilai korporat berevolusi untuk menyedari keperluan dan kehendak pelanggan dan kemudian menyelaraskan operasi firma dengan cara yang cekap dan berkesan memenuhi keperluan tersebut. Objektif rantai nilai adalah memenuhi dan melampaui keperluan pelanggan melebihi apa yang diharapkan untuk nilai yang dibayar. Rantai nilai yang berjaya akan menghasilkan kelebihan daya saing untuk firma.
Apakah perbezaan antara Rantai Pembekalan dan Rantaian Nilai?
Rantaian nilai dan rantaian bekalan adalah kedua-dua proses yang diterima pakai oleh firma, untuk menguruskan pengeluaran dan penambahan nilai aktiviti firma yang bertujuan untuk menyediakan pelanggan dengan produk berkualiti yang mampu memenuhi keperluan mereka pada kos yang rendah. Rantaian bekalan berkenaan dengan pembuatan produk dan penjualan dan pengedaran, sedangkan rantaian nilai mengambil langkah yang lebih jauh dan melihat bagaimana nilai tambahan dapat dibuat untuk produk tersebut dengan menganjurkan operasi syarikat dengan cara yang memberikan nilai terbaik untuk kos terendah. Perbezaan utama antara rantaian bekalan dan rantaian nilai ialah rantaian bekalan mengikuti produk dari bekalan kepada pelanggan sedangkan dalam rantaian nilai, titik permulaan adalah pada pelanggan; menilai keperluan pelanggan dan kemudian menjejaki kembali ke pembuatan untuk menentukan bagaimana proses boleh diubahsuai untuk memenuhi keperluan ini.
Ringkasan:
Rantaian Bekalan vs Rantaian Nilai
• Rantaian bekalan dan rantai nilai adalah kedua-dua rangkaian syarikat / proses yang bersatu untuk menghasilkan produk yang berkualiti, dengan kos yang rendah, tepat pada masanya.
• Rantaian bekalan adalah berkaitan dengan pembuatan produk dan penjualan dan pengedaran. Rantaian bekalan adalah seperti rantai atau koleksi pembekal, pengilang, pengedar, teknologi, sistem maklumat, pengangkut, dan lain-lain yang datang bersama untuk mengeluarkan dan menjual produk kepada pelanggan.
• Rantaian nilai ditakrifkan sebagai gabungan aktiviti tambah nilai yang digabungkan bersama dalam menyediakan pelanggan dengan nilai yang lebih baik.
• Rantaian bekalan mengikuti produk dari bekalan kepada pelanggan sedangkan, dalam rantaian nilai, titik permulaan adalah pada pelanggan; menilai keperluan pelanggan dan kemudian menjejaki kembali ke pembuatan untuk menentukan bagaimana proses boleh diubahsuai untuk memenuhi keperluan ini.