Perbezaan Antara Kepimpinan Transformasi dan Situasi
Share
Transformational vs Situational Leadership
Terdapat beberapa bentuk gaya kepimpinan diikuti dalam organisasi dan kepimpinan transformasi dan kepemimpinan situasional adalah dua gaya kepimpinan. Artikel ini menerangkan bagaimana gaya kepimpinan kedua-dua ini, dan perbezaan antara kepimpinan transformasi dan keadaan.
Apakah Kepimpinan Transformasional??
James MacGregor Burns memperkenalkan konsep kepimpinan transformasi. Pemimpin transformasi sentiasa menggalakkan bawahan mereka untuk melakukan lebih banyak usaha dan melakukan lebih banyak kerja tambahan daripada jangkaan atasan. Ketika mempraktikkan kepemimpinan jenis ini, bawahan-bawahan tersebut termotivasi dan digalakkan untuk memberikan sumbangan maksimum mereka ke arah mencapai tujuan akhir organisasi.
Menurut Bass, terdapat empat komponen utama dalam gaya kepimpinan Transformational seperti digambarkan di bawah:
1. Stimulasi Intelektual - Ini bermakna para pemimpin transformasi sentiasa menggalakkan pengikutnya menjadi lebih inovatif dan kreatif dan menghayati inisiatif baru.
2. Pertimbangan Individu - Para pemimpin transformasi mendengar pengikut mereka dan memberi peluang untuk berkongsi idea dan membincangkan faktor-faktor tertentu kerana mereka menghargai idea semua orang.
3. Motivasi Inspirasional - Pemimpin transformasional sedang berusaha ke arah penglihatan tertentu, dan mereka membuat pengikut mereka bekerja ke arah matlamat yang sama.
4. Pengaruh Ideal - Pengikut menghormati dan mempercayai para pemimpin ini dan, oleh karenanya, mereka dapat dianggap sebagai model peranan.
Apakah Kepimpinan Situasi??
Mengikut gaya kepimpinan ini, para pemimpin membimbing pengikut mereka memandangkan jenis keadaan. Para pemimpin yang berjaya telah mengubah gaya kepimpinan mereka mengenai tahap kematangan pengikut mereka dan setiap tugas yang mereka terlibat dalam. Tujuan utama para pemimpin ini adalah untuk menghasilkan output yang berkualiti tepat pada waktunya. Oleh itu, mereka tidak boleh mewujudkan bon yang kukuh dengan bawahan mereka untuk mencapai matlamatnya dengan berkesan.
Dalam gaya kepemimpinan ini, para pemimpin sedang mempertimbangkan untuk mengembangkan kecekapan pengikut mereka. Pemimpin mengubah gaya mereka mengikut keadaan dan pengikut perlu menyesuaikan diri dengan perubahan. Perubahan-perubahan ini mungkin kerap berlaku untuk dipadankan dengan keadaan semasa.
Apakah perbezaan antara Kepimpinan Transformasi dan Kepimpinan Situasi?
• Kedua-dua gaya kepimpinan ini boleh dianggap sebagai pendekatan yang berkesan kepada kepimpinan organisasi berdasarkan persekitaran kerja dan keadaan.
• Pemimpin transformasional bertindak mengikut visi dan inspirasi dan pemimpin situasi bertindak mengikut situasi tertentu.
• Pemimpin transformasional adalah personaliti karismatik, yang berguna untuk memberi inspirasi dan motivasi pekerja untuk mengubah tingkah laku mereka dan membangunkan mereka ke tahap yang diharapkan standard kualiti.
• Beberapa faktor dikaitkan dengan kepimpinan situasional, termasuk sumber, hubungan luar, budaya organisasi dan pengurusan kumpulan tetapi gaya kepimpinan transformasi tidak mempunyai kaitan dengan budaya organisasi.
• Kepimpinan transformasi boleh dipertimbangkan sebagai satu gaya pilihan tunggal manakala kepimpinan situasional boleh digunakan dengan kemahiran kepimpinan untuk memotivasi dan memberi inspirasi kepada pekerja untuk bertindak mengikut situasi yang diberikan.
Gambar oleh: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Arkib County Orange (CC BY 2.0)
Bacaan lanjut:
- Perbezaan Antara Kepimpinan Transaksional dan Transformasi
