Perbezaan Antara Pemilikan dan Akauntabiliti

Pemilikan vs Akauntabiliti

Hari-hari ini, kita mendengar banyak isu tentang perbezaan antara pemilikan dan akauntabiliti. Majikan dan pekerja agak keliru tentang apa yang kedua maksudnya atau bahkan apa perbezaan mereka yang berbeza-beza. Daripada VP yang saya dapat bercakap tentang subjek yang diberikan, mereka benar-benar pasti ketidaksetiaan mengenai kedua-dua mereka. Pertama, apa yang dimaksudkan dengan "pemilikan" dan "akauntabiliti" secara literal jika anda akan mencari mereka dalam sebarang kamus rawak?

Pemilikan

Keadaan menjadi pemilik; untuk memiliki, untuk menuntut dengan sah.

Akauntabiliti

Keadaan yang bertanggungjawab; seseorang yang bertanggungjawab untuk projek atau akaun tertentu; orang itu bertanggungjawab untuk menjawab apa-apa mengenai tanggungjawabnya jika berlaku salah; kebertanggungjawaban.

Daripada kedua-dua definisi ini, kita secara jelas melihat bagaimana perbezaannya tetapi sering difahami oleh mereka. Istilah ini biasanya digunakan dalam senario kerja. Satu contoh untuk ini ialah:

Rey dipanggil oleh bosnya untuk mesyuarat tertutup. Dia seorang penyelia yang bekerja keras dan berkesan sehingga bosnya memutuskan untuk memberinya promosi. Dia kemudian dijadikan pengurus jabatan, dan dia diberitahu: "Rey, anda bertanggungjawab untuk pasukan anda."

"Bertanggungjawab" di sini bermaksud bahawa Rey akan menyadari bahawa pasukannya bermain dengan baik dan dia harus memaksimumkan potensi setiap orang dalam pasukannya. Apa pun sumber yang mereka miliki mesti digunakan dengan baik untuk mendapatkan pekerjaan.

Jika Rey mahu berjaya, dia perlu mengekalkan perasaan pemilikan. Beliau memiliki pasukan dalam erti kata bahawa jika dia memperlakukan pekerjaan itu sebagai sesuatu yang eksklusif baginya, atau dia mempunyai tuntutan di dalamnya, itu adalah hak istimewa untuk mengatakan bahawa dia adalah pemimpin pasukan jika kerja itu dilakukan dengan baik. Dia akan menjaga pasukan kerana HE adalah pasukan. Dia menyanjung kerja pasukan itu.

Jadi apa yang berlaku jika salah seorang anggota Rey tidak melakukan apa yang diperlukan olehnya? Siapa yang akan bertanggungjawab? Anggota beliau bertanggungjawab untuk dirinya sendiri kenapa dia tidak menyelesaikan tugasnya. Perkara yang sama berlaku untuk Rey. Sebagai "pemilik" atau pemimpin, tugasnya adalah untuk melakukan kerja yang dilakukan dengan baik dan seperti yang diperlukan oleh bosnya atau klien mereka. Jika dia tergelincir dan tidak mengawasi kegagalan ahlinya, maka ia akan menjadi kejatuhannya juga.

Mungkin Rey tidak merasakan bahawa dia harus melakukan perkara yang baik kerana dia dibombardir oleh idea bahawa dia hanya seorang pekerja, dan dengan cara yang sama, Rey memberi ahli pasukannya idea yang sama. Siapa yang akan diilhamkan untuk bekerja jika perasaannya dihancurkan atau dikurangkan? Ini benar-benar isu latihan tingkah laku manusia.

Jadi perkara terbaik yang boleh dilakukan oleh pengurus ialah mewujudkan habitat kerja yang akan membantu pekerja mereka dalam meningkatkan kerja mereka sehingga mengakibatkan lebih banyak penglibatan dan pemilikan. Ini akan menyampaikan kepada pekerja-pekerja memilih rasa pemilikan dan dapat menunjukkannya. Beberapa contoh untuk mencapai matlamat ini adalah:

Untuk merasakan bahawa mereka dijaga.
Rasa sara diri untuk membuat pilihan mereka yang boleh mempengaruhi pekerjaan mereka.
Memberi masalah kepada mereka untuk bekerja dan menyelesaikan yang menarik serta mencabar.
Perasaan bahawa tugas yang diberikan kepadanya mempunyai kepentingan dan makna yang sangat penting bagi organisasi.
Persatuan dan kerjasama.
Mampu berhubung dengan kerja mereka, pasukan mereka, perniagaan, dan institut.
Memberi kerja mereka bersama-sama dengan tempat kerja yang memuaskan dan membenci.

Bagi para pengurus, mereka akan dapat maju dalam pemilikan dengan membina tempat kerja untuk memotivasi dan memuaskan. Walaupun hanya ada isyarat kecil yang dibentangkan, bagaimanapun, dalam bentuk pertimbangan dan keprihatinan yang tulus, gerak isyarat tersebut akan sangat panjang. Menunjukkan kepada pasukan akan membuat mereka berasa penting dan berbeza juga.

Ringkasan:

1. "Kepemilikan" menuntut sesuatu perkara atau keadaan tertentu. Ia adalah hak eksklusif untuk memiliki tanggungjawab yang telah ditetapkan. "Akauntabiliti" bertanggungjawab dalam kewajipan tertentu.
2. Terma-terma ini digunakan dalam bidang perniagaan / profesional / kerjaya.
3. Orang yang bertanggungjawab dalam keadaan tertentu sehingga dia merasa pemilikan kepadanya. Ini lebih baik kerana kerja akan dilakukan dengan lebih tepat. Sekiranya perasaan hanya akauntabiliti, maka orang yang bertanggungjawab hanya merasakan bahawa dia seorang pekerja. Orang yang merasakan bahawa dia adalah orang yang menuntut keadaan kerja tertentu, maka ia akan lebih termotivasi kerana pemilikan. Dia boleh mengatakan bahawa ia adalah pasukan MY, kerja MY.