Visi dan objektif adalah dua perkataan yang kadang-kadang boleh mengelirukan walaupun terdapat perbezaan utama antara kedua-dua perkataan tersebut. Visi hanya boleh ditakrifkan sebagai imej mental untuk masa depan. Dalam pengurusan, visi merujuk kepada kedudukan masa depan badan organisasi. Ini adalah kemuncak kejayaan untuk organisasi. Sebaliknya, objektif merujuk kepada matlamat yang lebih khusus, boleh diukur dan terperinci. The perbezaan utama antara visi dan tujuan adalah bahawa sementara visi boleh kelihatan jauh dan luas, tujuannya lebih khusus dan mudah dicapai. Artikel ini cuba untuk menjelaskan perbezaan antara visi dan objektif dengan contoh.
Pertama, marilah kita memberi tumpuan kepada penglihatan perkataan. Seperti yang disebutkan dalam pengenalan, jika anda membaca melalui kamus, anda akan melihat bahawa penglihatan kata ditakrifkan sebagai imej mental untuk masa depan. Tetapi dalam tetapan organisasi, visi perkataan merangkumi makna yang sedikit berbeza. Anda mungkin pernah mendengar tentang 'pernyataan penglihatan.' Ini adalah kedudukan masa depan organisasi. Kebanyakan organisasi mempunyai visi yang mengarahkan mereka ke arah kedudukan yang mereka ingin capai. Ini adalah pernyataan yang sangat luas yang memberitahu para pekerja tentang nilai dan hasrat organisasi untuk mencapai atau menjadi.
Sebagai contoh, sebuah organisasi boleh bercita-cita menjadi penyedia pakaian berkualiti terbaik di arena antarabangsa. Ini adalah aspirasi organisasi dalam jangka panjang. Untuk mencapai visi ini, organisasi perlu mempunyai sasaran khusus yang akan menjadikannya yang terbaik.
Wawasan organisasi dapat menyediakan produk berkualiti terbaik.
Objektif merujuk kepada tujuan atau matlamat tertentu. Tidak seperti visi, objektif lebih jelas. Mereka sangat spesifik dan boleh dicapai dalam tempoh tertentu. Satu organisasi boleh mempunyai sejumlah besar objektif. Dalam beberapa situasi, jabatan yang berbeza boleh mempunyai objektif yang berbeza yang akhirnya akan sejajar dengan visi organisasi.
Marilah kita ambil contoh kecil. Bahagian pemasaran sesuatu organisasi boleh mempunyai matlamat khusus untuk meningkatkan populariti imej jenama dalam tempoh enam bulan melalui pengenalan rancangan pemasaran baru. Ini mungkin termasuk strategi pengiklanan baru, perubahan dalam pembungkusan, pengurangan harga, dan sebagainya. Seperti yang anda dapat lihat ini adalah sasaran yang boleh dicapai yang sangat spesifik dan terperinci. Ia mempunyai tempoh masa dan strategi. Dengan tujuan sedemikian menjadikan organisasi lebih mudah mencapai visi.
Objektifnya adalah untuk menjual 1000 produk dalam seminggu.
Visi: Visi merujuk kepada kedudukan masa depan badan organisasi.
Objektif: Objektif merujuk kepada matlamat tertentu, boleh diukur dan terperinci.
Visi: Penglihatan boleh dicapai, tetapi ia mengambil masa yang agak lama.
Objektif: Objektif dapat dicapai dengan mudah.
Visi: Visi sangat luas dan agak panjang.
Objektif: Objektifnya adalah khusus dan boleh menjadi jangka pendek.
Visi: Organisasi mempunyai visi tunggal yang sering dikenali sebagai pernyataan visi.
Objektif: Sebuah organisasi boleh mempunyai banyak objektif.
Image Courtesy:
1. "270 Park Avenue (WTM oleh 100 keren rasmi)" oleh Wikipedia Mengambil projek Manhattan pada 4 April 2008 [CC BY-SA 3.0] melalui Commons
2. "Pusat Beli-Belah Brighton Churchill Square" oleh JTA di Wikipedia Bahasa Inggeris - Dipindah dari en.wikipedia ke Commons oleh Liftarn menggunakan CommonsHelper ... [Public Domain] via Commons