Perbezaan antara CPM dan PERT
Share
CPM vs PERT
Terdapat banyak teknik untuk menyelesaikan projek kompleks yang lebih cepat dan lebih cekap. CPM dan PERT adalah dua alat yang berkuasa untuk mencapai matlamat ini. Ada persamaan dalam kedua teknik ini kerana mereka melayani tujuan asas yang sama. Walau bagaimanapun, terdapat banyak perbezaan yang akan dijelaskan dalam artikel ini untuk manfaat mereka yang mungkin mempunyai keraguan mengenai perbezaan mereka.
Kerana kompleksiti projek, sering sukar untuk menghapuskan kelewatan masa dan overruns kos. Walau bagaimanapun, jika teknik perancangan yang sesuai, mengawal dan menganjurkan digunakan, adalah mungkin untuk mengurangkan overruns kos dan kelewatan projek dengan margin yang besar. Masalah dengan banyak alat terletak pada kos pelaksanaan dan pelaksanaan yang membuat mereka lebih bertanggungjawab daripada aset. Program sedemikian, kerana mereka memerlukan sejumlah besar pelaporan dan pengawasan yang jauh melebihi manfaat yang diperoleh karena penggunaannya. Masalah-masalah ini sangat dihapuskan apabila pengurus projek menggunakan sama ada CPM atau PERT. Marilah kita lihat teknik-teknik ini dan bagaimana ia berbeza.
PERT
Terdapat tahap ketidakpastian yang tinggi berhubung dengan waktu penyelesaian aktiviti tertentu. Khususnya dalam projek-projek penyelidikan dan pembangunan, sukar untuk mengukur masa yang akan diambil oleh projek untuk diselesaikan. Dalam kes sedemikian, kita boleh mengambil pendekatan kebarangkalian untuk setiap aktiviti dan menentukan anggaran masa optimis, anggaran masa yang mungkin dan masa pesimis. Dengan masa yang dijangkakan untuk setiap aktiviti, adalah mungkin untuk menentukan jalan kritikal. Oleh itu PERT adalah alat probabilistik yang menggunakan 3 anggaran untuk menyelesaikan aktiviti dan merupakan alat untuk merancang dan mengawal masa untuk menyelesaikan projek.
CPM
CPM di sisi lain adalah alat deterministik yang mengambil hanya satu anggaran masa untuk menyelesaikan sebarang aktiviti dalam sesuatu projek. Ia juga membolehkan anggaran kos, dan dengan itu menjadi alat yang boleh mengawal masa dan kos.
|
CPM vs Ringkasan PERT • Di mana anggaran masa bagi setiap aktiviti adalah sukar seperti R & D, PERT adalah kaedah yang lebih sesuai • Dalam projek rutin di mana anggaran masa bagi setiap aktiviti diketahui, CPM adalah alat yang lebih baik untuk mengawal masa dan kos. • Walaupun PERT bersifat probabilistik, CPM adalah alat deterministik.
|
