Perbezaan Antara WBS dan Pelan Projek

Pelan Projek WBS vs

Dalam projek berskala besar, ia tidak mencukupi untuk terus melakukannya. Ia perlu mempunyai pendekatan saintifik untuk berjaya menyelesaikan projek dan memerintah dalam kos. Untuk alat dalam mencapai ini adalah pelan projek dan struktur kerosakan kerja atau WBS. Perbezaan utama antara keduanya adalah skop sebagai WBS merangkumi keseluruhan projek sementara pelan projek memberi tumpuan kepada sebahagian kecil projek. Oleh itu, satu projek boleh mempunyai WBS yang merangkumi beberapa bahagian. Setiap bahagian ini kemudian mempunyai rancangan projek.

Dalam proses perancangan, WBS berlaku sebelum kelulusan projek. Ia menunjukkan skala projek dan kosnya, yang penting bagi mereka yang menugaskannya. Setelah projek telah diluluskan, maka diperlukan untuk membuat rencana projek. Ini adalah untuk menetapkan jadual waktu yang realistik apabila setiap bahagian selesai.

Fokus utama WBS, selain daripada membahagikan projek, adalah kos. Lebih mudah untuk meletakkan harga pada kerja dan bahan pada segmen yang lebih kecil daripada projek secara keseluruhan. Sebaliknya, pelan projek tidak memberi tumpuan kepada harga kerja tetapi mengikut jadual kerja dan memastikan bahan-bahan tersebut tersedia apabila mereka sepatutnya. Pelan projek adalah perlu untuk memastikan segmen projek tetap dalam anggaran yang ditetapkan oleh WBS. Setiap kelewatan menanggung kos tambahan yang bukan sebahagian daripada pelan tersebut.

WBS adalah alat berorientasikan hasil kerana setiap matlamat bahagian adalah mempunyai komponen yang diperlukan di bahagian atas. Sebaliknya, kita boleh mengatakan bahawa pelan projek adalah berorientasikan tindakan terutamanya kerana setiap langkah atau proses dalam pelan perlu berlaku dalam tempoh masa yang diberikan agar rancangan itu diikuti. Sekiranya pelan projek tidak dilakukan dengan betul, kesilapan-kesilapan boleh diselaraskan secara eksponen dan perlu dibetulkan di atas tanah.

Ringkasan:

1.A WBS adalah pandangan keseluruhan pekerjaan semasa pelan projek boleh
2.A WBS diperlukan sebelum kelulusan kerja sementara pelan projek diperlukan untuk melengkapkannya
3.A WBS memberi tumpuan kepada belanjawan sementara rancangan projek memberi tumpuan kepada penjadualan
4.A WBS berorientasikan hasil sementara pelan projek adalah berorientasikan tindakan