Perbezaan Antara Carta Gantt dan PERT

Gantt vs Carta PERT

Carta PERT dan Gantt adalah alat visualisasi. Carta PERT bermaksud "Carta Penilaian dan Kajian Semula Teknik". Kedua-dua carta ini digunakan oleh pengurus projek dan membantu dalam memaparkan tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Carta digunakan untuk penjadualan tugas, mengawal, dan mentadbir tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu projek. Perbezaan di antara mereka adalah bahawa carta Gantt pada dasarnya merupakan carta bar dan carta PERT adalah carta aliran.

Carta Gantt
Carta Gantt pertama kali dikembangkan dan diperkenalkan oleh Charles Gantt pada tahun 1917. Ia berkaitan dengan urutan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Dalam carta ini, setiap bar melintang mewakili tugas. Panjang bar menunjukkan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Pada carta X-Y, sumbu X bermaksud masa di mana projek itu akan selesai. Carta Gantt adalah alat yang sangat berkesan dalam menilai status projek. Ia pada dasarnya menekankan dan menunjukkan berapa banyak masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.

Ia adalah carta linear. Tugas bebas disambungkan dengan anak panah. Anak panah ini menunjukkan hubungan yang ada antara dua tugas bebas yang disambungkan. Hubungan ini berkaitan dengan kebergantungan satu tugas pada yang lain. Satu tugas perlu diselesaikan sebelum yang lain boleh dimulakan. Apa pun sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan satu tugas dikenal pasti dan diwakili di sebelah carta Gantt.
Carta Gantt adalah berkesan untuk projek-projek yang mudah dan tidak memerlukan sebarang aliran pertengahan. Keterbatasan carta Gantt adalah bahawa mereka tidak dapat mewakili pergantungan tugas atas satu sama lain dengan berkesan.

Carta PERT
Carta Teknik Penilaian dan Kajian Program telah dibangunkan dan diperkenalkan pada tahun 1950 oleh Tentera Laut A.S.. Mereka dibangunkan untuk mengurus projek besar yang mempunyai tugas yang rumit dan pergantungan intertask yang tinggi. Carta mempunyai nod inisiasi, dan nod pemulaan kemudian cawangan ke banyak rangkaian tugas.
Carta PERT mewakili projek yang memerlukan satu barisan pemasangan untuk menyelesaikan projek. Mereka juga mewakili hubungan antara tugas yang berbeza yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu projek. Carta PERT mempunyai rangkaian interconnecting atau selari tugas bebas.
Carta-carta ini direka untuk bahagian kecil projek. Mereka berakhir di titik utama kajian. Batasan carta PERT adalah bahawa mereka boleh menjadi sangat mengelirukan dan rumit; Oleh itu, mereka digunakan bersama dengan carta Gantt yang lebih mudah dan lebih mudah.

Ringkasan:

1. Carta gantt dibangunkan dan diperkenalkan pada tahun 1917 oleh Charles Gantt. Ia berkaitan dengan urutan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek; manakala carta PERT telah dibangunkan dan diperkenalkan oleh Angkatan Laut A.S. pada tahun 1950 untuk mengurus projek-projek besar dan kompleks.
2. Carta geran memberi tumpuan pada masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas; manakala carta PERT memfokuskan pada intertask hubungan.
Gantt mempunyai representasi linear atau ia adalah carta bar; manakala carta PERT adalah carta aliran dan mempunyai rangkaian selari tugas individu.
3. Carta geran adalah mudah dan tidak dibuat untuk projek yang memerlukan perubahan; manakala carta PERT adalah kompleks dan dibuat untuk bahagian-bahagian kecil projek.