Perbezaan Antara Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) dan Pemulihan Bencana (DR)

Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) vs Pemulihan Bencana (DR)

Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) dan Pemulihan Bencana (DR) adalah program yang dilakukan oleh organisasi dan perniagaan yang berbeza untuk memastikan operasi mereka tidak akan terjejas sekiranya berlaku peristiwa-peristiwa yang merosakkan di kawasan mereka. Kedua-dua program kini menjadi keperluan untuk perniagaan dan syarikat besar.

BCP

BCP atau Perancangan Kesinambungan Perniagaan adalah program di mana perniagaan dan organisasi merancang untuk mengatasi kemungkinan krisis dan bencana yang mungkin mempengaruhi operasi mereka. Krisis ini tidak hanya terhad kepada bencana alam seperti banjir atau ribut petir tetapi juga berlaku untuk kematian atau peletakan jawatan yang tiba-tiba terhadap pekerja penting yang mempunyai peranan penting dalam operasi mereka.

DR

DR atau Pemulihan Bencana memberi tumpuan kepada sekumpulan tindakan yang akan diambil oleh perniagaan selepas mengalami bencana yang boleh menjadi semula jadi atau buatan manusia. Tujuan utamanya adalah pemeliharaan perniagaan, yang bermaksud, bagaimana usaha-usaha itu dapat ditangani dan dapat beroperasi lagi setelah bencana terjadi seperti hilangnya listrik, virus komputer, dan pencuri. Program Pemulihan Bencana ini hanyalah sebahagian daripada BCP.

Perbezaan Antara BCP dan DR

Tidak seperti BCP yang memberi tumpuan kepada bagaimana perniagaan akan terus beroperasi di tengah-tengah bencana seperti ribut, angin ribut dan ribut taufan, program DR memberi tumpuan kepada bagaimana untuk pulih daripada peristiwa tersebut dan bagaimana untuk mengekalkan sifat-sifat yang penting dalam operasi harian mereka. BCP berhati-hati merancang perkara-perkara untuk membuat mereka untuk mengurangkan jumlah kerosakan yang dibawa oleh apa-apa malapetaka semula jadi manakala Pelan Pemulihan Bencana, seperti yang namanya namanya, merancang dengan teliti cara untuk memulihkan dan menubuhkan operasi perniagaan kembali normal keadaan.

Membangunkan BCP dan DR tidak semudah ia kelihatan. Ia melibatkan proses yang berbeza dan serangan otak untuk mencipta dan mengekalkan kedua-dua program ini. Dana juga memainkan peranan penting kerana perniagaan dan organisasi mesti memperuntukkan dana bulanan atau tahunan untuk sokongan. Ini biasanya terdapat di syarikat dan kumpulan perniagaan yang besar dimana mereka mampu menghasilkan penciptaan dan penyelenggaraannya.