Apabila perniagaan berkembang, pesanan inventori, perkapalan, penyimpanan, dan penjualan menjadi keputusan penting yang perlu dibuat. Keperluan peningkatan penyimpanan perindustrian menjadi penting yang membolehkan produk mencapai lokasi geografi yang lebih luas dan juga meningkatkan pelbagai produk yang tersedia. Dalam tempoh pertumbuhan ini, keputusan sama ada untuk menghantar produk dari satu lokasi berpusat atau mempunyai gudang yang lebih kecil di kawasan yang berbeza adalah penting. Kedua-dua inventori berpusat dan terdesentralisasi mempunyai kelebihan dan kekurangan dan harus digunakan berdasarkan struktur syarikat, tujuan peribadi serta gaya pengurusan.
Ini adalah sistem pengurusan inventori di mana operasi dijalankan di lokasi pusat. Walaupun terdapat bahagian penyimpanan yang berbeza berdasarkan produk, storan yang digunakan sering merupakan satu gudang besar. Semua inventori dikendalikan menggunakan kaedah pengangkutan yang sama dan oleh kakitangan yang sama. Ia adalah perkara biasa dalam usaha e-dagang seperti Amazon.com.
Kelebihan menggunakan inventori terpusat termasuk:
Walaupun pelbagai kelebihan, inventori yang terdesentralisasi mempunyai pelbagai kelemahan termasuk:
Ini adalah sistem pengurusan inventori di mana produk berpindah dari pejabat pusat ke lokasi lain yang berdekatan dengan pelanggan. Ramalan tingkah laku pengguna amat penting untuk mengekalkan tahap inventori yang mencukupi. Plus utama yang berkaitan dengan inventori yang terdesentralisasi adalah kepuasan pelanggan tempatan yang dilihat dalam penghantaran cepat serta keupayaan untuk bertindak balas dengan cepat kepada pertanyaan pelanggan.
Kelebihan menggunakan inventori terdesentralis termasuk:
Walau bagaimanapun, keburukan inventori yang terdesentralisasi termasuk:
Inventori berpusat adalah sistem pengurusan inventori di mana operasi dijalankan di lokasi pusat. Sebaliknya, inventori terdesentralisasi adalah sistem pengurusan inventori di mana produk berpindah dari pejabat pusat ke lokasi lain yang berdekatan dengan pelanggan.
Walaupun kemungkinan pengungsian dalam inventori berpusat adalah minimum, kemungkinan pencurian dalam inventori terdesentralisasi tidak dapat dihapuskan sepenuhnya.
Semasa dalam inventori terpusat, pengambilan keputusan dipusatkan dan oleh itu dilakukan oleh pihak pengurusan atasan, pengambilan keputusan dalam inventaris terdesentasikan diagihkan ke seluruh tim dan individu masing-masing.
Satu inventori berpusat memastikan keseragaman harga produk. Sebaliknya, tidak mungkin untuk mencapai keseragaman harga di bawah inventori yang terdesentralisasi.
Inventori berpusat menggunakan sumber manusia yang lebih sedikit kerana sesetengah orang boleh memberikan hasil maksimum. Sebaliknya, inventori yang terdesentralisasi menggunakan lebih banyak sumber manusia kerana setiap lokasi harus beroperasi sepenuhnya.
Sedangkan Inventori berpusat adalah sistem pengurusan inventori di mana operasi dijalankan di lokasi pusat, inventori terdesentralisasi adalah sistem pengurusan inventori di mana produk berpindah dari pejabat pusat ke lokasi lain yang berdekatan dengan pelanggan. Adalah penting untuk mengetahui bahawa perniagaan yang berbeza mempunyai keperluan yang berbeza berdasarkan struktur, matlamat serta sumber yang ada. Oleh itu adalah penting untuk menimbang kontra dan kebaikan setiap kaedah sebelum menyelesaikan satu.