Perbezaan antara CTO dan CIO

CTO vs CIO

Walaupun kepercayaan umum bahawa terdapat sedikit perbezaan antara CTO dan CIO, ini sebenarnya dua kedudukan yang berbeza yang mempunyai dua penjelasan kerja yang berbeza.

CIO, atau Ketua Pegawai Penerangan, bertanggungjawab terhadap tahap pengurusan tertinggi ketika datang ke infrastruktur teknologi syarikat. Ini bermakna bahawa dia bertanggungjawab untuk memastikan bahawa kapasiti komunikasi syarikat ditingkatkan dengan sewajarnya, dijamin dengan betul, dan diurus dengan baik untuk memastikan mereka berfungsi.

CIO juga mempunyai tanggungjawab menjalankan operasi IT untuk syarikat. Dia sentiasa mencari cara untuk mengawal teknologi dengan kecekapan, untuk mengurangkan kos, masa dan jam kerja, untuk mencapai misi syarikat. Fokus utama CIO adalah dalaman, memastikan semua pengguna mempunyai akses yang diperlukan, dan pendidikan mereka yang diperlukan.

Untuk melaksanakan tugas dengan betul, banyak penyelesaian teknologi harus datang dari vendor teknologi terkini. CIO bertanggungjawab untuk komunikasi dan kerjasama dengan vendor ini. Walaupun CIO secara teknikalnya adalah kedudukan pengurusan, penyajian tunggal yang paling besar dalam pekerjaan ini termasuk dengan pelbagai strategi yang akan membantu meningkatkan keuntungan syarikat, tanpa mengorbankan kualiti atau perkhidmatan. Ini juga memerlukan berjaya mengurus jabatan IT, untuk memastikan semua tanggungjawab lain dipenuhi.

Sebaliknya, CTO, atau Ketua Pegawai Teknologi, adalah arkitek untuk infrastruktur teknologi syarikat. Dia bertanggungjawab untuk mewujudkan intranet, dan sistem komunikasi, yang bukan sahaja memastikan perniagaan berjalan, tetapi berjalan dengan lancar dan kohesi.

Tambahan pula, CTO bertanggungjawab menguruskan jabatan kejuruteraan syarikat. Mampu meningkatkan tahap syarikat, bermakna ada cara untuk menggunakan teknologi untuk meningkatkan produk sebenar yang ditawarkan. CTO bertanggungjawab untuk menggabungkan teknologi dengan pengeluaran.

Walaupun CIO memberi tumpuan kepada organisasi dalaman, CTO memberi tumpuan kepada asas pelanggan, di luar syarikat. CTO juga berurusan dengan vendor, tetapi vendor ini adalah mereka yang mempunyai penyelesaian yang mencukupi untuk peningkatan produk, tidak kira sama ada mereka berkaitan dengan teknologi.

Struktur asas produk syarikat adalah sejajar dengan keperluan syarikat untuk membuat keuntungan yang paling mungkin. Sekiranya terdapat produk yang tidak lagi melayani syarikat, atau produk yang perlu diperkenalkan, CTO menguruskan aspek tersebut.