Antara faktor utama yang mesti dipantau dengan teliti dalam perniagaan termasuk penunjuk prestasi. Ini mengukur prestasi organisasi ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan, sementara juga mengenal pasti bidang-bidang penting yang perlu diperbaiki. Alat analisis telah diterima secara meluas kerana laporan berdasarkan bilangan harus disokong oleh jawapan mengenai mengapa dan bagaimana matlamat tertentu akan dicapai. Antara petunjuk prestasi utama yang paling banyak digunakan termasuk papan pemuka dan kad skor. Walaupun perbezaan antara kedua-dua, beberapa kelebihan yang berkaitan dengan kedua-dua ini termasuk;
Berasal dari papan pemuka kereta, papan pemuka adalah interphase pengguna grafik masa nyata yang menyediakan petunjuk prestasi utama dalam perniagaan, projek atau proses. Ia digunakan untuk mengukur prestasi sesebuah organisasi dan juga jabatan masing-masing. Papan pemuka yang baik perlu diberi maklumat, mudah dan mudah dicapai oleh itu harus mengambil kira pelbagai amalan reka bentuk seperti:
Papan pemuka diklasifikasikan mengikut peranan yang dimainkan, dan termasuk:
Manfaat menggunakan papan pemuka sebagai petunjuk prestasi utama termasuk:
Papan pemuka juga meningkatkan kecekapan pekerja dengan mengurangkan bilangan laporan yang diperlukan, membolehkan mereka menumpukan perhatian kepada fakta yang bertentangan dengan norma serta memahami langkah-langkah strategi.
Ini adalah rangka kerja yang digunakan untuk menyelaraskan strategi organisasi dengan tujuannya dengan mengawasi metrik utama berdasarkan maklumat pelanggan, pertumbuhan yang dikehendaki, maklumat kewangan, dan proses perniagaan. Penting dalam penyepaduan titik kawalan, mengkaji semula strategi serta proses penajaman.
Kad skor adalah ideal dalam keadaan di mana organisasi perlu:
Scorecard, bagaimanapun, tidak sesuai untuk kemas kini masa nyata, analisis automatik dan melihat tahap terperinci.
Papan pemuka adalah interphase pengguna grafik masa nyata yang menyediakan petunjuk prestasi utama dalam perniagaan, projek atau proses. Sebaliknya, kad skor adalah rangka kerja yang digunakan untuk menyelaraskan strategi organisasi dengan objektifnya dengan memantau metrik utama berdasarkan maklumat pelanggan, pertumbuhan yang dikehendaki, maklumat kewangan, dan proses perniagaan.
Papan pemuka menggunakan metrik sebagai alat ukuran. Sebaliknya, kad skor menggunakan metrik dan sasaran sebagai alat ukuran.
Walaupun papan pemuka memberi tumpuan kepada matlamat jangka pendek, kad skor memberi tumpuan kepada matlamat jangka panjang.
Papan pemuka mengukur prestasi. Sebaliknya, kad skor mengukur kemajuan.
Walaupun papan pemuka menawarkan keputusan taktikal, scorecard menawarkan keputusan strategik.
Papan pemuka memberikan gambaran jelas mengenai prestasi perniagaan. Sebaliknya, kad skor menunjukkan perubahan dan trend aktiviti perniagaan dalam tempoh tertentu.
Walaupun papan pemuka biasanya digunakan untuk membuat keputusan oleh pengurusan peringkat pertengahan dan rendah, kad skor biasanya digunakan dalam membuat keputusan strategik oleh pengurusan atasan.
Walaupun papan pemuka mengemas kini data secara real-time, kad skor mengemas kini data secara berkala.
Walaupun kedua-dua papan pemuka dan kad skor adalah alat perniagaan yang mengukur prestasi dan kemajuan masing-masing, papan pemuka adalah interphase pengguna grafik masa nyata yang menyediakan penunjuk prestasi utama dalam perniagaan, projek atau proses sementara scorecard adalah rangka kerja yang digunakan untuk menyelaraskan strategi organisasi dengan objektifnya dengan memantau metrik utama berdasarkan maklumat pelanggan, pertumbuhan yang dikehendaki, maklumat kewangan, dan proses perniagaan. Oleh itu, penting untuk menganalisis dan memahami masalah dalam organisasi sebelum menyelesaikan kedua-dua pendekatan tersebut.