Perbezaan antara pengurusan HRM dan Personel

HRM vs Pengurusan Personel

Ada yang mengatakan bahawa tidak ada perbezaan asas antara Pengurusan Sumber Manusia dan pengurusan Personel. Pakar-pakar ini mengatakan bahawa kedua-dua istilah - Pengurusan HRM dan Personel - tidak mempunyai perbezaan dalam makna mereka, dan boleh digunakan secara bergantian. Nah, terdapat banyak pakar yang telah menghasilkan banyak perbezaan di antara keduanya.

Pengurusan kakitangan dianggap lebih bersifat pentadbiran. Pengurusan personel pada asasnya memperkatakan pekerja, gaji dan undang-undang pekerjaan mereka. Di sisi lain, Pengurusan Sumber Manusia berkaitan dengan pengurusan tenaga kerja, dan menyumbang kepada kejayaan organisasi.

Pengurusan Sumber Manusia dikatakan dalam erti yang lebih luas daripada Pengurusan Personel. Telah dikatakan bahawa HRM menggabungkan dan membangunkan kemahiran pengurusan kakitangan. Ia adalah Pengurusan Sumber Manusia yang membangunkan sekumpulan pekerja untuk sebuah organisasi.

Pengurusan kakitangan boleh dipertimbangkan sebagai reaktif, dalam erti kata ia memberikan kebimbangan dan tuntutan seperti yang dibentangkan. Sebaliknya, Pengurusan Sumber Manusia boleh dikatakan proaktif, kerana ia berkaitan dengan pembangunan dasar dan fungsi yang berterusan untuk meningkatkan tenaga kerja syarikat.

Manakala pengurusan personil bebas daripada organisasi, Pengurusan Sumber Manusia adalah sebahagian daripada syarikat atau organisasi.

Satu juga boleh menemui perbezaan dalam aspek motivasi. Walaupun pengurusan Personel cenderung memotivasi pekerja dengan kompensasi, ganjaran dan bonus, Pengurusan Sumber Manusia cenderung memberikan motivasi melalui sumber manusia, strategi yang berkesan untuk menghadapi cabaran, kumpulan kerja, dan kreativiti pekerjaan.

Pengurusan kakitangan memberi tumpuan kepada pentadbiran orang. Sebaliknya, tumpuan utama Pembangunan Sumber Manusia adalah membina budaya dinamik.

Ringkasan

1. Urusan pengurusan peribadi dengan pekerja, gaji dan undang-undang pekerjaan mereka. Di sisi lain, Pengurusan Sumber Manusia berkaitan dengan pengurusan tenaga kerja, dan menyumbang kepada kejayaan organisasi.

2. HRM pada asasnya memperkatakan kemahiran pengurusan kakitangan. Ia adalah Pengurusan Sumber Manusia yang membangunkan sekumpulan pekerja untuk sebuah organisasi.

3. Walaupun pengurusan Personel dianggap reaktif, Pengurusan Sumber Manusia dinyatakan proaktif.

4. Pengurusan kakitangan memberi tumpuan kepada pentadbiran orang atau pekerja. Sebaliknya, fokus utama Pembangunan Sumber Manusia adalah untuk membina budaya dinamik.

5. Pengurusan kakitangan adalah bebas daripada organisasi. Sebaliknya, Pengurusan Sumber Manusia merupakan sebahagian daripada sebuah syarikat atau organisasi.