Perbezaan Antara HRM dan IHRM

HRM vs IHRM

Pengurusan adalah operasi yang cekap dari perniagaan atau organisasi ke arah pencapaian matlamat dan objektifnya. Ia melibatkan pengurusan kewangan, modal, dan sumber manusia yang terdiri daripada nilai kewangannya.

Ia mempunyai beberapa cabang seperti: kewangan, pemasaran, strategik, pengeluaran, operasi, perkhidmatan, teknologi maklumat, pengurusan sumber manusia, dan dalam hal organisasi yang mempekerjakan ekspatriat, pengurusan sumber manusia antarabangsa.
Pengurusan Sumber Manusia (HRM) ditakrifkan sebagai fungsi pengurusan yang berkaitan dengan pengambilan, pengurusan, dan pembangunan pekerja untuk memaksimumkan potensi dan peranan mereka dalam syarikat atau organisasi.
Bukan sahaja digunakan dalam pengurusan kakitangan tetapi juga dalam pengurusan tenaga kerja, organisasi, dan perindustrian. Ia sebelum ini dirujuk sebagai pengurusan kakitangan. Fungsinya termasuk:

Analisis dan perancangan kerja, menentukan keperluan personil khusus pekerjaan tertentu.
Perancangan kakitangan dan tenaga kerja, memilih sama ada untuk menyewa kontraktor atau pekerja bebas.
Pengambilan dan pemilihan, menyewa calon terbaik untuk pekerjaan itu.
Induksi dan orientasi, memastikan pekerja menyedari matlamat dan dasar organisasi.
Peraturan gaji dan gaji, memastikan pekerja diberi kompensasi dengan betul.
Penilaian latihan, pembangunan, dan prestasi untuk meningkatkan potensi pekerja dan memanfaatkan kepakarannya dalam pencapaian matlamat organisasi.
Manfaat pentadbiran, untuk memastikan bahawa pekerja mendapat apa yang disebabkan oleh mereka.
Menyelesaikan perselisihan buruh, memastikan hubungan baik antara pihak pengurusan dan pekerja.

Strategi HRM sentiasa mengejar pencapaian matlamat dan objektif organisasi. Ia bekerjasama dengan pengurusan kanan dalam membangunkan strategi korporat dan pengurusan kakitangan yang tepat.
Pengurusan Sumber Manusia Antarabangsa (IHRM), sebaliknya, ditakrifkan sebagai fungsi pengurusan yang berkaitan dengan pengurusan kakitangan yang ditempatkan di negara lain atau yang warga negara lain yang diupah untuk bekerja dalam organisasi.
Seperti HRM, fungsinya juga termasuk pengambilan, perancangan, latihan, penilaian prestasi dan pampasan. Namun, tidak seperti itu, fungsi IHRM melibatkan latihan lintas budaya seperti mengutamakan pekerja dengan nilai budaya, etika, dan agama yang berbeza.
Ia juga melibatkan pengurusan kemahiran global. Walaupun HRM hanya terpengaruh oleh faktor dalaman, IHRM dipengaruhi oleh faktor dalaman dan luaran kerana ia melibatkan pengurusan pekerja yang datang dari beberapa negara.

Ringkasan:

1. Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah pengambilan, pengurusan, dan pembangunan tempatan, sementara Pengurusan Sumber Manusia Antarabangsa (IHRM), seperti namanya, merujuk kepada pengambilan, pengurusan, dan pembangunan pekerja yang datang dari negara lain atau yang ditempatkan di negara lain.
2.Bergana mempunyai fungsi yang sama dalam pengurusan personil, tetapi IHRM juga melibatkan latihan dan orientasi karyawan dengan budaya, agama, dan nilai-nilai etika yang berbeda-beda sementara HRM tidak.
3.While HRM hanya terpengaruh oleh faktor dalaman, IHRM dipengaruhi oleh faktor dalaman dan luaran.
4.HRM terlibat dengan pengurusan kakitangan mengenai orang yang mempunyai kebangsaan dan persekitaran kebudayaan yang sama manakala IHRM terlibat dengan kakitangan kebangsaan dan persekitaran budaya yang pelbagai.