Perbezaan Antara HRM dan SHRM
Share
HRM vs SHRM
Perbezaan antara HRM dan SHRM ialah HRM adalah mengenai pengurusan sumber manusia dalam organisasi dan SHRM adalah mengenai menyelaraskan sumber manusia dengan objektif strategik organisasi. Kedua-duanya adalah konsep penting dalam pengurusan dan artikel ini secara ringkas menerangkan dua konsep dan menganalisis perbezaan antara keduanya.
Apakah HRM??
Pengurusan Sumber Manusia (HRM) menyatakan tentang cara menguruskan orang dalam organisasi yang menyumbang kepada pencapaian objektif utamanya. Menurut John Storey pada tahun 1989 HRM dapat dijelaskan sebagai satu set dasar yang saling berkaitan yang dapat digunakan dalam menguruskan orang.
Selanjutnya, ia telah diungkapkan sebagai gabungan empat proses atau fungsi generik (kitaran sumber manusia) yang dilaksanakan di semua organisasi. Ini adalah,
• Pemilihan - Memadankan sumber manusia yang tersedia untuk pekerjaan
• Prestasi penilaian - Menilai persembahan semasa individu
• Ganjaran - Ini adalah sejenis teknik motivasi yang digunakan untuk menggalakkan pekerja untuk mengembangkan lagi kecekapannya.
• Pembangunan - Untuk membangunkan tenaga kerja yang cekap.
Menurut usul Harvard Business School, HRM terdiri daripada dua ciri utama sebagai,
• Pengurus bertanggungjawab memastikan keselarasan sumber manusia dengan dasar strategik organisasi.
• Mereka sepatutnya mempunyai matlamat untuk menubuhkan polisi untuk mentadbir aktiviti yang dibangunkan dan dilaksanakan dengan cara yang lebih berkesan.
Apakah SHRM??
SHRM adalah mengenai menyelaraskan sumber manusia dengan objektif strategik organisasi yang bererti ia memberi peluang untuk mengintegrasikan amalan HRM ke dalam rancangan strategiknya dengan memasukkan perspektif HRM ke dalam membuat keputusan.
HRM Strategik menyatakan tentang objektif syarikat, rancangan dan cara-cara di mana tujuan perniagaan perlu dicapai melalui orang-orang. Ia berdasarkan tiga objektif sebagai,
• Memperoleh kelebihan daya saing melalui modal insan.
• Melaksanakan pelan strategik melalui orang ramai.
• Mengguna pakai pendekatan sistematik dalam menentukan destinasi organisasi dan jalan yang perlu diikuti.
Model HRM Strategik
Seperti yang ditunjukkan dalam gambarajah di atas, HRM strategik merupakan satu proses yang menghasilkan pembangunan strategi HR, yang mengintegrasikan secara menegak dan mendatar dengan strategi perniagaan. Strategi ini mengekspresikan jangkaan organisasi keseluruhan yang berguna untuk keberkesanan organisasi dan juga dalam pengurusan orang melalui sumber, pembelajaran dan pembangunan, ganjaran dan pembinaan hubungan pekerja.
Menurut Hendry dan Pettigrew pada tahun 1986, HRM Strategik boleh dinyatakan dalam empat perspektif seperti,
• Ia adalah satu cara perancangan.
• Ia adalah pendekatan yang koheren terhadap reka bentuk dan pengurusan sistem kakitangan berdasarkan dasar pekerjaan dan strategi tenaga kerja.
• Ia sepadan dengan aktiviti HRM dan dasar kepada beberapa strategi perniagaan yang jelas.
• Mengawasi orang-orang organisasi sebagai 'sumber strategik' untuk mencapai 'kelebihan daya saing'.
Apakah perbezaan antara HRM dan SHRM??
• HRM dan SHRM adalah mengenai menguruskan pekerja dalam organisasi.
• HRM terdiri daripada pelbagai fungsi seperti perancangan HR, pengambilan dan pemilihan, penilaian prestasi, latihan dan pembangunan, dan lain-lain.
• Perbezaan utama antara kedua-dua konsep ini adalah bahawa dalam SHRM, strategi pengurusan sumber manusia, perlu diselaraskan dengan strategi perniagaan organisasi dan HRM adalah mengenai cara menguruskan sumber manusia dengan berkesan dan cekap.
Bacaan lanjut:
- Perbezaan Antara HRM dan HRD
- Perbezaan antara IHRM dan HRM
- Perbezaan antara HRM yang keras dan lembut
