Perbezaan Antara Pembesaran Kerja dan Pengayaan Kerja

Pembesaran Kerja vs Pengayaan Kerja

Perbezaan antara pengayaan pekerjaan dan pembesaran pekerjaan adalah kualiti dan kuantiti. Pengayaan kerja bermakna penambahbaikan, atau peningkatan dengan bantuan peningkatan dan pembangunan, sedangkan pembesaran pekerjaan bermakna menambah tugas lebih banyak, dan peningkatan beban kerja. Dengan pengayaan pekerjaan, seorang pekerja mendapati kepuasan berhubung dengan kedudukan dan potensi pertumbuhan diri mereka, sedangkan pembesaran pekerjaan merujuk kepada tugas tambahan dan tanggungjawab dalam penerangan kerja semasa.

Pembesaran pekerjaan ialah penggunaan majikan kenderaan untuk meletakkan beban kerja tambahan kepada pekerja, mungkin dalam masa yang tidak stabil. Kerana mengecilkan, seorang pekerja mungkin merasa bertuah untuk mempunyai pekerjaan sama sekali, meskipun tugas dan tanggungjawabnya meningkat. Pendekatan lain ialah dengan menambahkan lagi kepelbagaian dan pembesaran tanggungjawab akan memberi peluang peningkatan dan produktiviti lebih. Pengayaan kerja melibatkan penyusunan dan perancangan untuk mendapatkan lebih banyak kawalan terhadap tugas mereka dan bekerja sebagai pengurus. Pelaksanaan rancangan dan penilaian hasil mendorong para pekerja dan melepaskan kebosanan. Pembesaran pekerjaan dan pengayaan kerja adalah berguna untuk memotivasi para pekerja untuk melaksanakan tugas mereka secara bersemangat.

Walaupun pembesaran dan pengayaan pekerjaan mempunyai hubungan antara satu sama lain, mereka juga mempunyai beberapa ciri yang berbeza yang membezakannya, seperti bidang pengembangan, pergantungan bersama, peruntukan tugas dan tanggungjawab, motivasi dan kedalaman. Pengayaan kerja bergantung kepada pembesaran pekerjaan, sedangkan pembesaran pekerjaan tidak mempunyai ketergantungan seperti itu. Pembesaran kerja memperluaskan secara mendatar apabila dibandingkan dengan pengayaan kerja, yang memperluaskan secara menegak. Pertumbuhan kerja atau penambahan tegas dapat membantu memperoleh hak pengurusan.

Walaupun terdapat kebergantungan bersama, tugas pengurusan adalah dibenarkan, seperti dalam hal peningkatan. Pekerja memberi tumpuan lebih kepada kedalaman kerja, yang tidak berlaku dalam pembesaran pekerjaan. Pengayaan kerja mempunyai kesan motivasi yang lebih tinggi daripada pembesaran pekerjaan.

Teori pembesaran pekerjaan yang melibatkan pengembangan mendatar untuk meningkatkan kepuasan kerja dan produktiviti agak mudah, dan digunakan dalam banyak situasi. Pengayaan kerja, jika dibandingkan dengan pembesaran pekerjaan, bukan sahaja merangkumi lebih banyak tugas dan tanggungjawab, tetapi juga memberi hak membuat keputusan dan mengawal.

Ringkasan:

1. Pengayaan pekerjaan bergantung kepada pembesaran pekerjaan, sedangkan pembesaran pekerjaan tidak bergantung pada pengayaan.

2. Pembesaran kerja bererti mengambil alih tugas dan tanggungjawab yang tidak disebutkan dalam perihal kerja.

3. Pengayaan kerja memberikan lebih banyak kawalan dan akses pengurusan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab.

4. Pembesaran kerja adalah mendatar, sedangkan pengayaan pekerjaan adalah pengembangan menegak.

5. Pembesaran dan pengayaan kerja adalah alat untuk motivasi dan pertumbuhan.