Perbezaan Antara Pembesaran Kerja dan Pengayaan Kerja

Pembesaran Kerja vs Pengayaan Kerja
 

Dalam apa jua tugas, percubaan untuk menjadikannya lebih menarik, mencabar dan memuaskan untuk pekerja disebut sebagai proses yang dipanggil pengayaan kerja. Ini adalah satu proses yang cuba mewujudkan peluang untuk membolehkan pekerja, untuk mempamerkan bakat mereka dalam erti kata bahawa mereka menggunakan sepenuhnya kemahiran dan kebolehan mereka. Frasa lain yang digunakan dalam industri yang kelihatan sama dengan pengayaan kerja adalah pembesaran pekerjaan. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan yang jelas antara kerja pembesaran dan pengayaan kerja dan perbezaan ini akan diserlahkan dalam artikel ini.

Apakah Pembesaran Ayub??

Ini adalah proses yang berkaitan dengan peningkatan jajaran dan skop tugas dan tanggungjawab pekerjaan. Pada mulanya, ini dianggap sebagai cabaran oleh pekerja dan diambil dengan cara yang positif, bagaimanapun, apabila dia melihat bahawa tidak ada ganjaran yang berkaitan dengan peningkatan tanggungjawab dan tidak ada tugas sebelumnya telah dikeluarkan dari pekerjaan, tahap motivasinya turun. Pihak pengurusan, dengan menambah skop dan pelbagai tugas, berusaha untuk menambah pelbagai aktiviti yang dijalankan oleh pekerja. Oleh itu, pembesaran pekerjaan adalah teknik reka bentuk pekerjaan, di mana pelbagai ditambah ke pekerjaan, untuk mengurangkan kebosanan dan menjadikan pekerjaan lebih menarik untuk pekerja.

Apakah Pengayaan Kerja??

Pengayaan kerja adalah teknik reka bentuk pekerjaan yang tidak difokuskan apabila membuat pekerjaan lebih menarik dan untuk mengurangkan kebosanan. Tumpuan di sini adalah untuk menanamkan perasaan pencapaian, dan memberikan rasa penglibatan dengan pekerjaan dan syarikat. Rasa pertumbuhan peribadi dan rasa tanggungjawab adalah matlamat akhir teknik rekabentuk pekerjaan ini.

Apakah perbezaan antara Pembesaran Ayub dan Pengayaan Kerja??

• Pembesaran kerja menambah tugas dan skop kerja, untuk membuat kerja lebih pelbagai dan menarik. Ia cuba untuk menangani masalah monotoni dan cuba untuk mengurangkan tindakan berulang.

• Daripada menambah tugas dan tanggungjawab baru, pengayaan kerja berusaha menanamkan perasaan penglibatan dan pencapaian.

• Pembesaran kerja melibatkan penstrukturan semula tugas dan tanggungjawab mendatar sementara, dalam pengayaan pekerjaan, terdapat penstrukturan tugas menegak.

• Kemahiran pengurusan orang pekerja dibawa ke hadapan menerusi pengayaan kerja manakala dalam pembesaran pekerjaan, tumpuan adalah untuk mengurangkan kebosanan dan menambahkan variasi ke pekerjaan.