Pengkajian pesanan kos dan proses kerja ialah sistem mengumpul dan memperuntukkan kos kepada unit pengeluaran. Perbezaan utama antara kos kerja dan kos proses kerja ialah Pengeluaran kerja digunakan apabila produk dibuat berdasarkan pesanan khusus pelanggan sedangkan biaya proses digunakan untuk memperuntukkan biaya dalam persekitaran pembuatan standard. Peruntukan kos yang tepat adalah penting tanpa mengira sama ada produk itu dibuat khusus atau diseragamkan sejak kos mempengaruhi keputusan harga.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Perintah Kerja Kerja
3. Apakah Proses Proses
4. Perbandingan Side by Side - Kos Perintah Kerja Kos vs Proses
5. Ringkasan
TheSistem biaya pesanan kerja digunakan apabila produk dibuat berdasarkan pesanan pelanggan tertentu di mana setiap unit yang dihasilkan dianggap pekerjaan. Apabila produk bersifat unik, kos menghasilkan dua produk berbeza tidak boleh dibandingkan dengan berkesan kerana jumlah bahan, buruh dan overheds akan berbeza dari satu pekerjaan ke yang lain. Setiap pekerjaan akan diberikan pengecam unik dan 'helaian kos kerja' akan digunakan untuk merekodkan semua maklumat berkaitan pekerjaan.
Rajah 1: Sampel Kos Kerja Contoh
Cth. ABV adalah pengilang pakaian yang disesuaikan yang menjadikan pakaian pengantin. ABV akan mengenakan kos pakaian ditambah margin keuntungan 30% atas kos. Kod kerja adalah HG201. Pertimbangkan kos berikut.
Kos | Amaun ($) |
Bahan langsung | 420 |
Bahan tidak langsung | 110 |
Buruh langsung ($ 10 sejam selama 20 jam) | 200 |
Buruh tidak langsung ($ 7 sejam selama 6 jam) | 42 |
Overhed pengeluaran (15 jam untuk 26 jam) | 390 |
Jumlah kos | 1,162 |
Keuntungan (30%) | 348.60 |
Harga dikenakan | 1,510.60 |
Pengeluaran kerja membantu mengenal pasti kos dan keuntungan yang diperoleh untuk pekerjaan individu. Oleh itu, adalah sangat mudah untuk mengenal pasti setiap sumbangan kerja kepada keuntungan firma. Berdasarkan kos untuk melayani pelanggan tertentu, syarikat boleh memutuskan sama ada ia menguntungkan untuk meneruskan hubungan perniagaan dengan pelanggan tersebut. Walau bagaimanapun, kos kerja juga boleh menyebabkan beban maklumat kerana syarikat terpaksa mengesan semua penggunaan komponen kos seperti bahan dan buruh. Untuk keputusan pengurusan keseluruhan seperti menilai keuntungan syarikat, maklumat pekerjaan individu ini adalah penggunaan terhad.
Berbeza dengan kos kerja, biaya proses digunakan dalam proses pengeluaran piawai di mana unit yang dihasilkan bersifat serupa. Dalam keadaan ini, kos akan diberikan kepada jabatan atau kumpulan kerja yang berlainan. Kos seunit akan dikira dengan membahagikan jumlah kos untuk jabatan atau kumpulan kerja mengikut bilangan unit yang dihasilkan.
Cth. Syarikat DRA mengeluarkan botol plastik, dan proses pengeluaran beroperasi dengan 3 jabatan dan menghasilkan 6,500 botol untuk bulan lepas. Pertimbangkan kos berikut untuk setiap jabatan.
Kelebihan proses proses adalah membolehkan perniagaan mendapatkan maklumat terperinci mengenai pengeluaran dari jabatan atau kumpulan kerja individu. Kaedah ini lebih sesuai untuk tetapan pembuatan berterusan, seperti kilang dan syarikat utiliti. Walau bagaimanapun, perlu diingatkan bahawa kos proses mungkin membenarkan perbelanjaan bukan pengeluaran tertentu yang ditanggung oleh jabatan seperti perbelanjaan pejabat untuk dimasukkan ke dalam kos yang akhirnya akan menghasilkan harga jualan yang lebih tinggi.
Kos Perintah Kerja vs Kos Proses | |
Pengeluaran kerja digunakan apabila produk dibuat berdasarkan pesanan khusus pelanggan. | Pengeluaran proses ialah kaedah peruntukan kos yang digunakan untuk memperuntukkan kos dalam persekitaran pembuatan piawaian. |
Jenis Unit yang Dihasilkan | |
Unit-unit yang dihasilkan di bawah kerja adalah berasingan dari satu sama lain dan unik. | Produk yang menggunakan kos proses bersifat homogen. |
Penggunaan | |
Pengeluaran kerja digunakan oleh firma yang mengeluarkan produk yang disesuaikan. | Pengeluaran unit standard menggunakan kos proses. |
Pengkajian kos kerja dan proses adalah dua kaedah peruntukan kos yang biasa digunakan. Objektif kedua-duanya adalah sama dalam sifatnya; perbezaan antara kos kerja dan biaya proses wujud bergantung kepada sifat organisasi yang menggunakannya. Sekiranya produk adalah unik, kos pekerjaan menyediakan platform yang sesuai untuk mengira kos unit. Jika proses pengeluaran mempunyai keseragaman, maka proses costing akan membantu peruntukan kos yang efektif dan keputusan penetapan harga yang lebih baik.
Rujukan
1. "Sistem Kos Perintah Kerja." Sistem Kos Perintah Kerja. N.p., n.d. Web. 24 Mac 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire saya di. "Kos Perintah Kerja." Kos Perintah Kerja | | Langkah | Penyertaan Jurnal | Contoh. N.p., n.d. Web. 24 Mac 2017.
3. "Kelebihan & Kelemahan Perintah Kerja Kos & Proses." Chron.com. Chron.com, 03 Okt. 2010. Web. 24 Mac 2017.
4. "Apakah Kelebihan & Kekurangan Proses Proses?" Chron.com. Chron.com, 21 Julai 2010. Web. 24 Mac 2017.