Perbezaan Antara Kepimpinan dan Pengurusan

Pengurusan vs Kepimpinan

Kepimpinan dan pengurusan bukan dua istilah yang saling eksklusif dan mempunyai banyak persamaan. Walau bagaimanapun, mereka berbeza dalam beberapa aspek walaupun mereka adalah kualiti yang diinginkan. Mangers sering disalah anggap sebagai pemimpin sedangkan pada hakikatnya terdapat perbezaan yang besar antara kepemimpinan dan pengurusan yang akan dibincangkan dalam artikel ini.

Perbezaan terbesar antara kepimpinan dan pengurusan timbul dari cara mereka memotivasi orang-orang yang bekerja di sekitar mereka kerana ini menetapkan nada untuk semua aspek lain organisasi. Secara takrif, pengurusan mempunyai aura atau kuasa yang diberikan oleh syarikat itu. Bawahan bekerja di bawahnya, dan sebahagian besar melakukan seperti yang diberitahu. Ini adalah gaya transaksional di mana pengurus memberitahu pekerja apa yang perlu dilakukan dan pekerja lakukan kerana mereka dijanjikan ganjaran (gaji atau bonus). Pengurusan biasanya dibayar untuk menyelesaikan sesuatu dalam kekangan masa dan wang. Pengurusan cenderung datang dari latar belakang yang stabil dan menjalani kehidupan yang agak selesa. Ini menjadikan mereka tidak suka mengambil risiko dan mereka berusaha untuk mengelakkan konflik sejauh mungkin. Dari segi orang, mereka suka menjalankan kapal yang gembira.

Pemimpin di sisi lain tidak mempunyai bawahan. Mereka cenderung mempunyai pengikut, dan berikut adalah lebih daripada kegiatan sukarela daripada yang dipaksa seperti dalam hal bawahan. Kepimpinan adalah gaya dan gaya transformasi yang berkarisma. Pemimpin tidak memberitahu orang apa yang perlu dilakukan kerana ini tidak memberi inspirasi kepada mereka. Kepimpinan memohon kepada pekerja dan mereka ingin mengikut pemimpin. Kepimpinan boleh membuat pekerja berjalan ke bahaya dan situasi yang biasanya mereka tidak akan mempertimbangkan untuk mengambil risiko. Kepimpinan memerlukan memberi kredit kepada orang ramai dan memotivasi mereka dengan memuji kerja yang baik. Kepimpinan memerlukan semua yang menyalahkan dan melindungi para pengikut dalam kontras yang sangat ketara dengan pihak pengurusan yang selalu senang melepaskan diri ke bawahan dan pertama kali mengambil kredit untuk prestasi yang baik.

Walaupun kedua-dua kepimpinan dan pengurusan adalah fokus dan berusaha untuk menghasilkan hasil yang lebih baik, kepimpinan memotivasi dan menggalakkan para pekerja manakala pengurusan melayan mereka sebagai sumber semata-mata. Walaupun pengurusan tidak dapat berisiko, kepimpinan adalah mencari risiko. Kepimpinan berjaya meruntuhkan peraturan untuk mendapatkan sesuatu yang dilakukan manakala pengurusan tetap mematuhi peraturan dan mematuhi peraturan dan peraturan.