Perbezaan utama antara keluk pembelajaran dan lengkung pengalaman ialah Keluk pembelajaran adalah gambaran grafik yang menunjukkan penurunan purata kos buruh dalam operasi berulang kerana pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran sedangkan Keluk pengalaman menggambarkan penjimatan kos keseluruhan apabila pengeluaran meningkat dalam jumlah. Peningkatan kos pengeluaran adalah cabaran berterusan yang dihadapi oleh syarikat. Tumpuan berterusan terhadap kawalan kos dan pengurangan kos adalah penting jika mereka mengekalkan tahap harga semasa dan bahagian pasaran.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Curve Learning?
3. Apakah Curve Pengalaman
4. Side by Side Comparison - Curve Learning vs Curve Experience
5. Ringkasan
Kurva pembelajaran adalah gambaran grafik yang menggambarkan penurunan purata kos buruh dalam operasi berulang kerana pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran. Pembelajaran adalah proses yang berterusan, dan konsep lengkung pembelajaran menyatakan bahawa apabila kerja seorang pekerja bersifat berulang-ulang, dia akan mengambil masa yang lebih sedikit untuk menghasilkan unit-unit berikutnya ketika peningkatan produksi, sehingga akan melaporkan produktivitas yang lebih tinggi. Kurva pembelajaran pertama kali dijelaskan oleh psikolog Hermann Ebbinghaus pada tahun 1885, dan sejak itu, ia digunakan untuk mengukur kecekapan pengeluaran.
Kesan lengkung pembelajaran dikira oleh nisbah lengkung pembelajaran.
Nisbah Curve Learning = Purata Kos Buruh unit 2N pertama / Kos Buruh Purata unit pertama N
Cth. Syarikat PQR menanggung kos buruh rata-rata $ 15 seunit, untuk 400 unit pertama dan purata buruh kos 800 unit pertama adalah $ 12 seunit. Oleh itu, nisbah lengkung pembelajaran akan menjadi,
Nisbah keluk pembelajaran = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%
Nisbah di atas 80% bermakna bahawa setiap kali output beregu, purata kos buruh akan menurun kepada 80% dari jumlah sebelumnya. Dengan menggunakan formula, penurunan kos buruh boleh dikira berdasarkan kenaikan output. Misalnya, untuk 1600 unit, purata kos buruh seunit ialah $ 9.6 seunit ($ 12 * 80%).
Rajah 01: Keluk pembelajaran menggambarkan hubungan antara peningkatan fungsi dan masa
Kurva pembelajaran memudahkan perhubungan keuntungan-jumlah kos dengan menyediakan anggaran kos berguna. Maklumat ini boleh digunakan untuk memberi ganjaran kepada pekerja dan akhirnya untuk menetapkan harga jual. Penggunaan kurva pembelajaran adalah paling sesuai untuk organisasi perkilangan, yang merupakan pekerja intensif sejak pekerja menghasilkan produk yang berstandar. Ini tidak terpakai untuk syarikat berkaitan berkaitan dengan perkhidmatan dan projek kerana mereka sering menyampaikan output disesuaikan kepada pelanggan mereka. Tambahan pula, banyak organisasi percaya bahawa perniagaan mereka adalah unik, maka konsep pembelajaran kurva tidak dapat digunakan sebagai alat evaluasi yang sesuai. Terdapat juga kurang kesedaran bahawa penambahbaikan dalam proses pengeluaran dapat diukur secukupnya. Disebabkan oleh sebab-sebab ini, penggunaan lengkung pembelajaran mungkin tidak meluas.
Keluk pengalaman adalah representasi grafik yang menunjukkan hubungan antara kos pengeluaran dan pengeluaran kumulatif. Ini adalah satu konsep yang lebih luas berbanding dengan lengkung pembelajaran di mana kesan-kesan pengeluaran lain selain tenaga kerja dipertimbangkan. Pengalaman Curve dibangunkan pada tahun 1960 oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group (BCG). Penyelidikan yang dijalankan oleh mereka mengamati kesan lengkung pengalaman untuk pelbagai industri yang berkisar antara 10% hingga 25%. Syarikat mengalami pengurangan kos melalui,
Keluk pengalaman membantu syarikat mencapai kedudukan kelebihan kos yang kompetitif. Syarikat-syarikat yang mengamalkan strategi 'kepimpinan kos' (kos terendah dalam operasi dalam industri) adalah syarikat yang telah mengumpulkan kelebihan kos melebihi semua pesaing. Walau bagaimanapun, banyak pengamal akademik dan perniagaan telah mengkritik keluk pengalaman yang mengatakan bahawa banyak penjimatan kos sebenarnya adalah hasil skala ekonomi. Oleh itu, kesan keluk pengalaman dan skala ekonomi tidak boleh dipisahkan dari satu sama lain.
Pembelajaran Curve vs Curve Pengalaman | |
Kurva pembelajaran adalah gambaran grafik yang menunjukkan penurunan purata kos buruh dalam operasi berulang kerana pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran. | Keluk pengalaman menggambarkan penjimatan kos keseluruhan apabila pengeluaran meningkat dalam jumlah. |
Pembangunan | |
Kurva pembelajaran dibangunkan pada tahun 1885 oleh ahli psikologi Hermann Ebbinghaus. | Keluk pengalaman dikembangkan oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group pada tahun 1960-an. |
Guna | |
Simpanan dari kesan lengkung pembelajaran terutamanya digunakan untuk meramalkan kos buruh. | Simpanan daripada kesan keluk pengalaman lebih luas dan mempunyai nilai strategik. |
Perbezaan antara keluk pembelajaran dan keluk pengalaman adalah bahawa keluk pembelajaran mengambil kira pengurangan dalam kos buruh berikutan bilangan unit bertambah manakala keluk pengalaman menggambarkan pengurangan kos keseluruhan memandangkan semua faktor pengeluaran. Walaupun kedua-duanya didasari terutamanya untuk digunakan dalam persekitaran pembuatan, keluk pengalaman adalah ukuran yang lebih baik daripada perspektif strategik. Mengurangkan tahap kos melalui kesan keluk pembelajaran dan keluk pengalaman membolehkan syarikat menikmati keuntungan yang lebih baik.
Rujukan
1. "Kurva Pembelajaran." Investopedia. N.p., 06 Sept. 2010. Web. 31 Mac 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. "Keuntungan dari Curve Learning". Kajian Perniagaan Harvard. N.p., 01 Ogos 2014. Web. 30 Mac 2017.
3.NetMBA.com. "Pengalaman Curve." Pengalaman Curve. N.p., n.d. Web. 31 Mac 2017.
4. "Curve Pengalaman - Strategi Pengurangan Kos." Blog Jurulatih Perniagaan Paul Simister. N.p., n.d. Web. 31 Mac 2017.
Image Courtesy:
1. "Diagram Kurva Belajar - Curam dan Cetek - Fungsi yang berbeza" Oleh Alanf777 - Dibuat dalam Carta Excel Microsft (CC BY-SA 3.0) melalui Wikimedia Commons