Perbezaan Antara Kenyataan Misi dan Pernyataan Visi

Kenyataan Misi vs Penyataan Visi

Setiap syarikat atau organisasi memerlukan beberapa panduan untuk diikuti yang akan membawa kepada masa depan yang berjaya dan memuaskan. Mereka memerlukan beberapa motivasi untuk pekerja mereka untuk menunjukkan keghairahan terhadap kerja mereka dan memastikan semangat pekerja diterjemahkan ke dalam tindak balas pelanggan yang lebih baik ke arah syarikat. Untuk membuat ini berlaku, setiap organisasi perlu menjalani perancangan strategik.

Perancangan strategik
Perancangan strategik adalah proses di mana organisasi mendefinisikan strategi untuk masa kini dan untuk masa depan. Bagaimanakah masa kini perlu dilihat? Bagaimanakah masa depan perlu dirancang? Terdapat tiga pertimbangan utama bahawa perancangan strategik memberi tumpuan kepada: Apa syarikat itu? Bagi siapa mereka melakukannya? Dan bagaimana mereka berjaya dalam apa yang mereka lakukan?

Tiga soalan ini boleh dijawab dalam tiga kenyataan berbeza. Kenyataan ini adalah kenyataan misi, pernyataan penglihatan, dan pernyataan nilai. Kami akan memberi tumpuan kepada dua yang pertama.

Kenyataan Misi
Kenyataan misi menggambarkan secara ringkas tujuan asas untuk kewujudan syarikat. Ia memberi tumpuan kepada tujuan organisasi, aktiviti, keupayaan, tumpuan pelanggan, dan solek perniagaan. Ini adalah gabungan mengapa dan bagaimana syarikat anda melakukan sesuatu dan apa yang dilakukannya.

Ia juga menerangkan jenis perniagaan yang mereka lakukan, siapa pelanggannya, hubungan antara organisasi dan pelanggannya. Kenyataan ini pada asasnya membantu organisasi untuk bergerak dari masa kini ke arah masa depan. Kenyataan misi sepatutnya dapat berfungsi untuk masa kini dan masa depan yang akan datang. Sesetengah organisasi mensasarkan 3-5 tahun manakala yang lain menargetkan hampir 20 tahun lebih awal.

Ia sepatutnya mempunyai kedua-dua dimensi, dalaman dan luaran. Dalaman adalah untuk pekerja dan luaran adalah untuk para pelanggan. Ia harus cukup luas untuk menampung produk-produk baru dan pelbagai untuk masa kini dan masa depan. Paling penting ia harus mempunyai tumpuan khusus untuk mengembangkan perniagaan.

Kenyataan penglihatan
Kenyataan visi adalah pernyataan yang pada asasnya tidak tertumpu pada apa yang dilakukan syarikat hari ini, tetapi apa yang akan dilakukan oleh organisasi pada masa akan datang. Ini adalah satu pernyataan yang perlu diambil oleh pekerja organisasi. Visi ini seharusnya dapat memotivasi para pekerja untuk melakukan yang lebih baik dan melakukan kerja mereka dengan ghairah supaya visi yang ditetapkan oleh syarikat dapat dicapai. Mereka sepatutnya dapat memikirkannya sepanjang masa dan gembira menjadi sebahagian daripada organisasi yang mempunyai visi yang mereka percaya.

Ia tidak mengarahkan organisasi untuk mencapai suatu tempat tetapi membantu mereka untuk mula memvisualisasikan bagaimana memberikan arah perniagaan. Ia adalah rangka untuk setiap perancangan strategik organisasi.

Ringkasan:

1. Penyataan pelepasan memberi tumpuan kepada tujuan syarikat itu sementara kenyataan penglihatan menumpukan pada apa yang syarikat ingin capai pada masa hadapan.
2. Penyataan pelepasan menggambarkan apa yang dilakukan oleh syarikat pada masa sekarang dan mengapa ia wujud; Kenyataan visi menggambarkan rancangan masa depan organisasi. Mereka tidak menunjukkan cara untuk mencapainya tetapi di mana mereka perlu mencapai.
Kenyataan misi 3.A dimaksudkan untuk para pekerja dan para pelanggan; Kenyataan visi adalah untuk pekerja supaya mereka boleh percaya dalam kerja mereka dan mendapat motivasi.