Perbezaan Antara Pembangunan Organisasi dan Transformasi Organisasi

The perbezaan utama antara pembangunan organisasi dan transformasi organisasi ialah pembangunan organisasi adalah pendekatan yang sistematik untuk memperbaiki organisasi dengan menganalisis pengalaman masa lalu, situasi semasa dan objektif masa depan, manakala perubahan organisasi adalah pendekatan yang tegar dan pantas untuk menstabilkan atau memperbaiki organisasi dengan menganalisis keadaan perniagaan semasa.

Perubahan sentiasa terbukti dalam mana-mana organisasi. Pembangunan organisasi dan transformasi boleh diperkenalkan sebagai dua cara perubahan organisasi. Kita mesti memohon salah satu cara untuk pertumbuhan syarikat, bergantung kepada keadaan.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Pembangunan Organisasi? 
3. Apakah Transformasi Organisasi
4. Hubungan Antara Pembangunan Organisasi dan Transformasi Organisasi
5. Perbandingan Side by Side-Pembangunan Organisasi vs Transformasi Organisasi dalam Borang Tabular
6. Ringkasan

Apakah Pembangunan Organisasi??

Perkembangan organisasi adalah pendekatan yang sistematik untuk meningkatkan prestasi organisasi. Secara amnya, ini merupakan pendekatan strategik yang dirancang untuk memacu objektif jangka panjang syarikat. Pembangunan organisasi adalah berorientasikan tindakan.

Dalam konteks semasa, pembangunan organisasi dirancang dengan luas, analisis yang teliti terhadap situasi organisasi, persekitaran makro, tingkah laku, kemahiran dan kecekapan pekerja dan objektif masa depan organisasi. Kadang-kadang pengalaman masa lalu juga akan menjadi penting untuk pembangunan organisasi.

Tujuan utama pembangunan organisasi adalah untuk meningkatkan prestasi organisasi dalam pelbagai cara. Contohnya, sesetengah daripada mereka menyesuaikan diri dengan persekitaran luar pesat yang berubah dari pasaran baru, keperluan pelanggan dan teknologi. Pengurusan operasi, latihan, pembangunan, dan pengurusan pengetahuan adalah konsep utama pembangunan organisasi.

Apakah Transformasi Organisasi??

Transformasi organisasi ialah penyusunan semula atau reka bentuk semula model perniagaan. Ini mungkin merupakan pendekatan kolektif pengekalan semula, mendesain semula atau mentakrifkan semula sistem perniagaan.

Organisasi mungkin perlu berubah dengan cepat dengan persekitaran yang berubah-ubah, terutamanya dalam makroenvironment, kerana organisasi tidak dapat meramalkan perubahan tersebut. Akibatnya, untuk melindungi organisasi, pihak pengurusan memutuskan metodologi transformasi yang berbeza. Contohnya, untuk terus hidup dalam krisis kewangan, organisasi mungkin perlu mengecilkan syarikat, menggabungkan operasi perniagaan, dan sebagainya.

Ukuran kejayaan transformasi adalah berdasarkan perbezaan prestasi organisasi dari keadaan semasa ke keadaan masa depan. Tidak akan ada kebimbangan mengenai keadaan masa lalu. Biasanya transformasi organisasi dibuat dari pengurusan atasan kerana sasaran organisasi, magnitud perubahan, masa, dan had anggaran.

Apakah Hubungan Antara Pembangunan Organisasi dan Transformasi Organisasi?

Secara umum, konsep pengurusan perubahan, pembangunan organisasi dan transformasi organisasi adalah sama pentingnya. Dalam keadaan tertentu, transformasi berlaku melalui pembangunan organisasi. Selain itu, perubahan organisasi berlaku sepanjang tempoh masa. Dalam sesetengah kes, asas di sebalik pembangunan organisasi adalah untuk menahan dan mengikuti perubahan pesat dalam persekitaran luaran. Ini juga asas yang sama di sebalik transformasi organisasi.

Apakah Perbezaan Antara Pembangunan Organisasi dan Transformasi Organisasi?

Walaupun kedua-dua perkembangan organisasi dan transformasi organisasi adalah konsep pengurusan perubahan, terdapat perbezaan yang signifikan antara pembangunan organisasi dan transformasi organisasi dalam teori dan amalan. Lebih-lebih lagi, kaedah aplikasi adalah sama sekali berbeza dari perniagaan ke perniagaan dan sangat bergantung kepada keadaan perniagaan semasa.

Asas perkembangan organisasi adalah analisis yang teliti terhadap pengalaman masa lalu, keadaan semasa dan trend masa depan. Sebaliknya, asas transformasi organisasi semata-mata adalah penilaian terhadap keadaan perniagaan semasa. Sepanjang proses transformasi, perniagaan menganalisis data dan maklumat secara relatif kepada matlamat masa kini dan masa depan secara teratur. Jadi, ini juga merupakan perbezaan utama antara perkembangan organisasi dan transformasi organisasi. Transformasi organisasi berasal dari pengurusan puncak mengikut keperluan perniagaan, sedangkan untuk pembangunan organisasi, tidak perlu penglibatan pengurusan atasan. Ketua Jabatan boleh mengambil bahagian dalam pembangunan organisasi.

Lebih-lebih lagi, perbezaan antara pembangunan organisasi dan transformasi organisasi adalah keperluan mereka. Untuk pembangunan organisasi yang mampan, perlu ada strategi organisasi, proses yang mencukupi dan latihan yang berkaitan. Walau bagaimanapun, ini tidak diperlukan untuk transformasi organisasi yang mampan. Dalam sesetengah keadaan, pembangunan organisasi boleh menyokong proses transformasi, tetapi transformasi organisasi tidak menyokong proses pembangunan. Lebih-lebih lagi, kita dapat memperkenalkan pembangunan Organisasi sebagai pendekatan yang sistematik dan fleksibel, sedangkan transformasi organisasi tidak selalu sistematik dan mungkin pendekatan tegar.

Ringkasan - Pembangunan Organisasi vs Transformasi Organisasi

Perbezaan utama antara pembangunan organisasi dan transformasi organisasi ialah pembangunan organisasi adalah pendekatan yang sistematik untuk memperbaiki organisasi dengan menganalisis pengalaman lepas, keadaan perniagaan semasa dan objektif masa depan, sedangkan transformasi organisasi adalah pendekatan yang tegar dan cepat untuk menstabilkan atau memperbaiki organisasi dengan menganalisis keadaan perniagaan semasa.

Rujukan:

1. "Apakah Organisasi Pembangunan (OD)? Definisi dan Makna. " BusinessDictionary.com, boleh didapati di sini.
2. Fannin, Kris. "Perubahan & Transformasi Organisasi - 6 Perbezaan Kritikal." Intelivate, 13 Feb. 2018, Boleh didapati di sini.

Image Courtesy:

1. "1953616" (CC0) melalui Pixabay