Perbezaan Antara Pengurusan Outsourcing dan Vendor

Di mana-mana organisasi, tanpa mengira saiz atau aktiviti pengurusan perniagaan adalah aktiviti yang paling penting. Ia meningkatkan kawalan kos, pengurangan risiko dan kesinambungan perniagaan. Melihat bahawa ini bukan tugas yang mudah, pelbagai teknik boleh digunakan berdasarkan keutamaan firma individu dan magnitud operasi yang terlibat, seperti pengurusan penyumber luar dan vendor.

Apakah Outsourcing??

Diiktiraf sebagai strategi perniagaan yang penting pada tahun 1989, ini merupakan amalan perniagaan yang melibatkan menyewa pihak luar untuk melaksanakan perkhidmatan yang pernah dilakukan di rumah oleh pasukan syarikat. Walaupun kaedah ini telah membawa kontroversi di banyak negara disebabkan kehilangan pekerjaan, ia biasanya digunakan sebagai langkah pemotongan kos. Ia juga digunakan sebagai cara untuk memberi tumpuan kepada isu-isu perniagaan yang lebih penting dan penyumberan luar yang kurang penting.

Contoh-contoh operasi perniagaan yang biasanya disumber luar termasuklah; Penyelesaian IT, operasi perakaunan, pembuatan, dan operasi sumber manusia, hanya untuk menamakan beberapa.

Kelebihan penyumberan luar termasuk;

• Ia menjimatkan masa
• Ia menjimatkan kos
• Boleh meningkatkan keuntungan dalam senario di mana syarikat bergerak ke negara-negara yang lebih murah
• Akses mudah ke sumber dan kemahiran
• Peningkatan fokus pada kecekapan teras dan strategi
• Meningkatkan kecekapan dari segi operasi perniagaan

Kelemahan penyumberan luar termasuk;

• Pelanggaran maklumat sulit syarikat mungkin berlaku sekiranya akses oleh pihak lain
• Menandatangani kontrak antara dua pihak memerlukan prosedur undang-undang, yang mungkin memakan waktu lama
• Kawalan kualiti mungkin diganggu dalam kes-kes pengeluaran

Apakah Pengurusan Vendor??

Ini adalah pendekatan yang membolehkan penyelidikan firma, doktor haiwan, enlists, dan mendapatkan perkhidmatan dari pelbagai vendor dengan itu memastikan kebolehpasaran perkhidmatan. Antara aktiviti pengurusan vendor lain termasuk tugas pekerjaan, rundingan kontrak, penyebaran pembayaran, penilaian prestasi, dan pengurusan perhubungan. Banyak sistem pengurusan vendor telah dibangunkan.

Teknik ini mempunyai beberapa kelebihan termasuk;

• Kolam peniaga yang lebih besar meningkatkan pemilihan yang lebih baik
• Kontrak vendor diurus dengan baik
• Adalah lebih mudah untuk menghasilkan laporan untuk penjual berdasarkan prestasi
• Nilai yang dijamin untuk wang yang dibelanjakan

Kesamaan antara pengurusan penyumberan luar dan vendor

• Kedua-duanya bertujuan untuk memastikan kesinambungan perniagaan melalui kawalan kos dan pengurangan kos.

Perbezaan antara penyumberan luar dan pengurusan vendor

Definisi

Outsourcing adalah amalan perniagaan yang melibatkan menyewa pihak luar untuk melaksanakan perkhidmatan yang pernah dilakukan di rumah oleh pasukan syarikat. Sebaliknya, pengurusan vendor adalah pendekatan yang membolehkan penyelidikan firma, doktor haiwan, pendaftaran, dan mendapatkan perkhidmatan dari pelbagai vendor dengan itu memastikan kebolehpasaran perkhidmatan.

Operasi

Walaupun penyumberan luar memerlukan sepenuhnya menyerahkan beberapa aspek operasi perniagaan, pengurusan vendor memerlukan pendaftaran dan periksa penjual yang berbeza untuk aktiviti perniagaan yang berbeza.

Pengurusan penyumberan luar vs Vendor: Jadual Perbandingan

Ringkasan pengurusan Outsourcing vs. Vendor

Walaupun kedua-dua pengurusan penyumberan luar dan vendor bertujuan untuk memastikan kesinambungan perniagaan melalui kawalan kos dan pengurangan kos, penyumberan luar adalah amalan perniagaan yang melibatkan menyewa pihak luar untuk melaksanakan perkhidmatan yang pernah dilakukan di rumah oleh pasukan syarikat sementara pengurusan vendor adalah pendekatan yang membolehkan penyelidikan firma, doktor haiwan, mendaftar, dan mendapatkan perkhidmatan dari pelbagai vendor dengan itu memastikan keberkesanan perkhidmatan.