Perbezaan Antara Pengurus Projek dan Pemimpin Projek

Pengurus Projek vs Ketua Projek

Pengurus Projek dan Pemimpin Projek adalah dua peranan yang menjadi semakin popular di dunia korporat. Dalam dunia korporat hari ini, semakin banyak perhatian diberikan kepada atribut kepimpinan dan pengurus diupah menjaga atribut ini dalam fikiran. Justeru, istilah pengurus projek dan pemimpin projek semakin kurang kabur. Orang telah mula menggunakan istilah pemimpin dan pengurus secara bergantian untuk merujuk kepada orang yang berada dalam peranan seorang pemimpin. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan yang signifikan antara pengurus projek dan pemimpin projek yang perlu dihargai.

Untuk menjawab perbezaan ini, terdapat beberapa percubaan oleh penulis yang terkenal. Maxwell, dalam bukunya "Pemimpin 360 darjah" pada tahun 2005 menulis bahawa seorang pengurus bekerja dengan proses sementara seorang pemimpin bekerja dengan orang lain. Kotter melangkah lebih jauh apabila dia menulis bahawa pengurus adalah orang yang terlibat dengan perancangan, belanjawan, penganjuran, kakitangan, pengawalan dan menyelesaikan masalah sementara seorang pemimpin adalah orang yang terlibat dengan menetapkan arah, menjajarkan orang, mendorong dan memberi inspirasi kepada mereka. Bagi Kotter, pengurusan dan kepimpinan adalah dua istilah berbeza yang masing-masing mempunyai ciri dan fungsi tersendiri. Tetapi baginya, pengurus projek dan pemimpin projek adalah penting dalam persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah dan kompleks.

Pemimpin projek adalah orang yang mengetuai pasukan dan telah dipilih untuk memantau dan mengurus butiran teknikal atau teknikal yang lebih rendah. Sebaliknya, pengurus projek bertanggungjawab ke atas keseluruhan projek dan biasanya tidak memiliki kepakaran teknikal seperti pemimpin projek. Ketua projek bertanggungjawab ke arah pengurus projek dan melaporkan kepada beliau.

Seorang pemimpin projek memberi tumpuan kepada bahagian dalaman sesuatu projek dan memastikan pasukannya bekerja dengan berkesan dan cekap untuk menyelesaikan projek tepat waktu. Sebaliknya, pengurus projek mempunyai matanya yang terletak di bahagian luar projek itu. Beliau memastikan bahawa projek itu bukan sahaja selesai dalam masa tetapi produk atau perkhidmatan siap memenuhi keperluan pelanggan akhir.

Ia adalah pemimpin projek yang pengurus projek bercakap untuk menjejaki kemajuan projek. Seorang pemimpin projek dibayar kurang dan mempunyai kuasa atau pengaruh yang lebih rendah daripada seorang pengurus projek.